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Balance General ,[object Object],[object Object],[object Object]
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Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
ACTIVO  =  PASIVO  +  PATRIMONIO Ecuación de Equilibrio
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Estructura del Balance General
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[object Object],[object Object],Aspectos adicionales del Balance General
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ecuación de Equilibrio
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Supongamos el caso de un pequeño negocio que se ha iniciado con S/. 10,000, ahorros del propietario.  Entonces, el Balance General inicial de este negocio será el siguiente: Ejercicio
El dueño del negocio decidió comprar equipos e inmuebles e instalarlos en un pequeño local que alquiló.  El precio de compra fue de S/. 6,000 y las pagó al contado. Ejercicio
Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso de comercialización.  Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por S/. 5,000.  Como no tenía suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito. Ejercicio
Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén  S/. 3,000 para su venta.  Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a S/. 4,500, obteniéndose una ganancia de S/. 1,500. Ejercicio
Se recibió un pago de S/. 3,000 del cliente al que se le vendió la mercadería al crédito. Ejercicio
Se canceló la cuenta correspondiente a la mercadería adquirida al crédito. Ejercicio
Estado de Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes del Estado de Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes del Estado de Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componentes del Estado de Resultados ,[object Object],[object Object],[object Object]
Estructura del Estado de Resultados
Ejemplo de Estado de Resultados
Compañía comercializadora Ventas Costo de artículos vendidos (gasto) Gastos de ventas y gastos administrativos menos menos ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL Inventario de mercadería Compra de mercadería Costos del periodo Costos del producto
Compañía manufacturera Ventas Costo de artículos vendidos (gasto) Gastos de ventas y gastos administrativos menos menos ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL Inventario producto terminado Costos de conversión Costos del periodo Costos  del producto Inventario producto proceso Inventario materiales directos Compras  materiales directos

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  • 1. Herramientas financieras para emprendedores Mag. Oswaldo Sifuentes Bitocchi Jefe División de Mercadotecnia del INICTEL
  • 2.
  • 3.
  • 4. Decisiones financieras de los individuos ACTIVOS (riqueza) PASIVOS (deudas) CAPITAL NETO = ACTIVOS - PASIVOS
  • 5. Decisiones financieras de las empresas ACTIVOS (lo que le pertenece) PASIVOS (deudas con terceros) PATRIMONIO = ACTIVOS - PASIVOS PATRIMONIO (deudas con accionistas)
  • 6.
  • 7.
  • 8. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 9. ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO Ecuación de Equilibrio
  • 10. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 15.
  • 16.
  • 17. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 18.
  • 19.
  • 20. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 21.
  • 22. Balance General ACTIVO CORRIENTE ACTIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO
  • 23.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Supongamos el caso de un pequeño negocio que se ha iniciado con S/. 10,000, ahorros del propietario. Entonces, el Balance General inicial de este negocio será el siguiente: Ejercicio
  • 31. El dueño del negocio decidió comprar equipos e inmuebles e instalarlos en un pequeño local que alquiló. El precio de compra fue de S/. 6,000 y las pagó al contado. Ejercicio
  • 32. Luego, el dueño adquirió mercadería para iniciar el proceso de comercialización. Para obtener un descuento por volumen hizo un pedido por S/. 5,000. Como no tenía suficiente efectivo para cubrir esta compra, la hizo al crédito. Ejercicio
  • 33. Del total de mercadería adquirida se retiró del almacén S/. 3,000 para su venta. Esta mercadería se vendió al crédito a un cliente a S/. 4,500, obteniéndose una ganancia de S/. 1,500. Ejercicio
  • 34. Se recibió un pago de S/. 3,000 del cliente al que se le vendió la mercadería al crédito. Ejercicio
  • 35. Se canceló la cuenta correspondiente a la mercadería adquirida al crédito. Ejercicio
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. Estructura del Estado de Resultados
  • 41. Ejemplo de Estado de Resultados
  • 42. Compañía comercializadora Ventas Costo de artículos vendidos (gasto) Gastos de ventas y gastos administrativos menos menos ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL Inventario de mercadería Compra de mercadería Costos del periodo Costos del producto
  • 43. Compañía manufacturera Ventas Costo de artículos vendidos (gasto) Gastos de ventas y gastos administrativos menos menos ESTADO DE RESULTADOS BALANCE GENERAL Inventario producto terminado Costos de conversión Costos del periodo Costos del producto Inventario producto proceso Inventario materiales directos Compras materiales directos