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Tools 4 Agile Teams 2014 
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100 Jahre später geboren 
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Liebe ScrumMaster: 
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Liebe ScrumMaster: 
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(4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) 
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► Ein Task im Tool kostet: 
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► Der Wert des Tasks: 
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Liebe ScrumMaster: 
Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren. 
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Wenn etwas weh tut, mach es öfter! 
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Time to say goodbye 
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Gefahr droht immer
Jetzt wisst ihr, wie ihr mit High 
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06.11.14 30

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Mythos High Performance Teams

  • 1. Mythos High Performance Teams Ein Wunschtraum? Gerrit Beine <gerrit.beine@adesso.de> Tools 4 Agile Teams 2014 06.11.14
  • 2. Wer ist Gerrit? ► Gerrit Beine ► Managing Consultant bei adesso ► Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer ► Themenschwerpunkte > Agilität > Software-Architektur > Technische Schulden > Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung > Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung > Antifragilität & Schwarze Schwäne ► iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile Saxony Organisator 06.11.14
  • 3. Es geht nicht um Velocity
  • 4. Es geht um Business Value
  • 5. Das Werkzeug für den Product Owner NPV = −Investment + 06.11.14 Folienmaster 5 Office 2007 CashFlow (1+ Zins)t NΣ t=1 Priorität = NPV StoryPoint
  • 6. Angst vor zu viel Flow 06.11.14 6 Bildquelle: Wikipedia
  • 7. Angst vor zu viel Flow 06.11.14 7 ► In tayloristisch geprägten Organisationen können High Performance Teams nicht entstehen. ► Wäre Frederick W. Taylor 100 Jahre später geboren worden, hätte er das Agile Manifest unterzeichnet. Bildquelle: Wikipedia
  • 8. Liebe ScrumMaster: Lasst uns Taylors Methoden nutzen, um Taylorismus durch Agilität zu ersetzen… 06.11.14 8
  • 9. Es war einmal ein Team… 06.11.14 9
  • 10. Gut gemeint und gut gemacht… 06.11.14 10
  • 11. Liebe ScrumMaster: Bitte, bitte – lasst Eure Teams Fehler machen! 06.11.14 11
  • 12. Nachvollziehbarkeit von Best Practices (1) 1 Task <= 1 Tag (2) 1 Sprint = 10 Tage (3) 1 Team = 7 Personen (4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2)) (5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4)) 06.11.14 12
  • 13. Unverhoffte Hilfe 06.11.14 13 ► Wert und Kosten messen ► Das Werkzeug: Taylors Stoppuhr Bildquelle: Wikipedia
  • 14. Was hätte Taylor dazu gesagt? 06.11.14 14 ► Ein Task im Tool kostet: 17,40 Euro (Schätzung + Verwaltung) ► Der Wert des Tasks: 0,00 Euro Bildquelle: Wikipedia
  • 15. Liebe ScrumMaster: Hört auf mit der Motivation des Teams zu argumentieren. Lernt, mit Business Value zu argumentieren! 06.11.14 15
  • 16. Wenn etwas weh tut, mach es öfter! 06.11.14 16
  • 17. Nochmal zum Vergleich 06.11.14 17
  • 18. Wenn etwas weh tut, mach es öfter! 06.11.14 18
  • 19. Auch ein Wert: technische Schulden 08.05.2014 Kosten Investition max(Kosten, Investition) Kostengrenze
  • 21. Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile?
  • 22. Zehn mal One-Man-Army 06.11.14 22 Bildquelle: Focus Online
  • 23. Nicht nur Erfahrung, sondern Potential zählt
  • 24. Das Missverständnis: Teams müssen stabil sein 06.11.14 24
  • 25. Abseits vom Team… 06.11.14 25
  • 26. Das Team entwickeln 06.11.14 26 Können Anspruch Flow
  • 28. Time to say goodbye 06.11.14 28
  • 30. Jetzt wisst ihr, wie ihr mit High Performance Teams durchstarten könnt. Wo ihr das machen könnt? Viel Spaß noch auf der Tools 4 Agile Teams! 06.11.14 30