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Dicas sobre Entrevistas de Emprego em um Mercado sem Emprego
 

Dicas sobre Entrevistas de Emprego em um Mercado sem Emprego

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Apresenta 20 principais dicas sobre entrevistas para emprego.

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    Dicas sobre Entrevistas de Emprego em um Mercado sem Emprego Dicas sobre Entrevistas de Emprego em um Mercado sem Emprego Document Transcript

    • CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Dicas sobre Entrevistas de Emprego em Um Mercado sem Emprego O mercado atual possui características que influenciam diretamente na dinâmica do nível de emprego, das quais podemos dizer que ele é: globalizado, dinâmico, competitivo e instável. O processo de globalização, a internacionalização da economia, as fusões das grandes organizações industriais e financeiras, as crises econômicas, a acessibilidade da tecnologia e o aumento da competitividade no mercado exercem influencias diretas nas empresas fazendo com trabalhem com quadros “enxutos” para se tornarem mais competitivas. Esta redução de quadro de funcionários gera o chamado desemprego estrutural. Muitas das grandes empresas já prevêem em seus orçamentos anuais gastos para redução de seus quadros de empregados. Esta redução do nível de emprego se enquadra não só na realidade local, mas também, mundial. De acordo com A OIT (Organização Mundial do Trabalho) em 2009 cerca de 220 milhões de pessoas ficaram sem trabalho, o maior nível em todos os tempos e com tendência de piorar em 2010 (UOL Economia, 12/11/2009). Diante deste cenário, para você que está procurando um bom emprego, resta nos perguntar: As suas habilidades atendem às exigências impostas pela concorrência de uma economia globalizada, hoje e nos próximos três anos? As suas qualificações pessoais estão alinhadas com a revolução liderada pelo tão falado capital intelectual? E qual o seu valor de mercado? Para se conseguir um bom emprego ou se manter no emprego neste mercado, o passado não conta! Não basta ter somente um bom currículo, são necessários outros fatores que compõem a competência e seu valor de mercado (conhecimento, habilidade, julgamento e atitude) que podem ser demonstrados por meio dos saberes: saber, saber fazer, saber diagnosticar, saber fazer acontecer e saber conviver e pela aprendizagem contínua. A sobrevivência ou a conquista de um bom emprego depende em grande parte de atitudes pessoais. As empresas esperam dos futuros e atuais empregados além do conhecimento, as seguintes características: habilidades, soluções de problemas, criatividade, inovação, atitude, valor agregado, empreendedorismo, competências e liderança. E estão interessadas em saber qual a contribuição que você dará aos acionistas no próximo trimestre? Que valor você agregou hoje? A sua função é estratégica e vital para o sucesso da organização? Então, para enfrentar este mercado demonstre que você tem atitude e pode produzir resultados e oferecer valor, enfrentar desafios e assumir riscos, motivar pessoas, fazer as coisas acontecerem, comunicar com pessoas, alcançar metas e objetivos desafiantes. Mas, como podemos apresentar nosso potencial à empresa? Inicialmente é necessário que atendamos os requisitos mínimos necessários para o cargo que podem ser demonstrado por meio de um currículo bem redigido. Depois passamos por uma seqüência de atividades que compõem o processo seletivo, tais como avaliação Por: Prof. MSc Gerisval Alves Pessoa
    • CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS técnica, dinâmicas e finalmente a tal temida entrevista, que geralmente são muito estressantes. Para auxiliá-lo na sua próxima entrevista de trabalho, apresentamos uma amostra prática de 20 perguntas e respostas: 1. Fale sobre você. - Responda em um ou dois minutos - Use uma linha de raciocínio base (única) para iniciar. Faça um resumo do que foi falado, suas metas pessoais, suas habilidades e competências. 2. O que você sabe sobre a nossa empresa? - Fale sobre os produtos, serviços, imagem, marca, reputação, tamanho, pessoas, estilo gerencial, história e filosofia da empresa (geralmente estas informações estão no site da empresa) - Concentre em uma determinada área de interesse. Faça várias perguntas abertas sobre a empresa e as metas departamentais. Assim o entrevistador pode falar sobre a empresa e seu negócio. 3. Por que você quer trabalhar na empresa? - Não fale sobre o que você quer; primeiro fale sobre suas necessidades; - Fale que você deseja fazer parte de um projeto da empresa; - Que você gostaria de resolver problemas da empresa; - Que você pode contribuir para o alcance das metas específicas da empresa, aumentar as vendas, reduzir custos, etc. 4. O que você faria por nós? O que você faria por nós que outras pessoas não fariam? - Relate problemas que você resolveu com sucesso no passado, similares aos que a empresa poderia ter; 5. O que nossa empresa tem de mais atrativo para você? - Liste três ou mais fatores atrativos e apenas um menos atrativo 6. Por que deveremos empregar você? - Pelo conhecimento, experiência, habilidades e competências. Diga quais são. Por: Prof. MSc Gerisval Alves Pessoa
    • CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 7. O que você procura em um trabalho? - Responda: uma oportunidade para usar suas competências, desempenho e ser reconhecido. 8. Por favor, defina o trabalho que você está procurando (sendo entrevistado). - Seja breve: ação e orientação por resultados 9. Em quanto tempo você traria resultados importantes para a empresa? - Rapidamente, após orientação e um período de aprendizagem. 10. Quanto tempo pretende trabalhar conosco? - Em quanto eu me sentir contribuindo para o atendimento das metas, crescimento, etc. 11. Você se sente qualificado para a posição que temos a lhe oferecer? - As empresas fortes precisam de pessoas fortes - Enfatizar interesse de relacionamento de longo prazo - O retorno será mais rápido, pois você tem experiência acima da requerida. 12. Quais as tendências que você vê para o nosso negócio? - Fale de duas ou três tendências 13. Se eu falasse com o seu gerente imediato, o que ele diria de suas maiores forças e fraquezas? - Enfatize nas habilidades. Não seja muito negativo sobre suas fraquezas; Esteja sempre seguro em identificar uma lacuna de uma habilidade ou experiência. 14. Você trabalharia sob pressão e prazos finais? - Sim. É muito simples, faz parte do dia-a-dia de um negócio. 15. Quanto você pretende ganhar? - Responda com uma pergunta: “qual a faixa salarial trabalhos similares na empresa?”. Por: Prof. MSc Gerisval Alves Pessoa
    • CENTRO DE ENSINO “ATENAS MARANHENSE” LTDA – CEAMA Faculdade “Atenas Maranhense” – FAMA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - Se eles não responderem, dê a faixa que você conhece / disponível no mercado de trabalho. 16. Quanto você espera ganhar se oferecermos esta vaga para você? - Seja cuidadoso. O valor do mercado de trabalho pode ser a resposta chave. ... “Meu entendimento é que um trabalho similar a este deve está na faixa de R$ ......” 17. Qual o último livro que você leu? O filme que você assistiu? O evento esportivo que você freqüentou? - Falar sobre livros, filmes e esportes que são importantes (contribuíram / significantes) para a sua vida. 18. Como você descreveria sua própria personalidade? - Responda de forma balanceada (pontos fortes / a melhorar) 19. Quais seus pontos fortes? - Fale pelo menos três e relacione com a entrevista e ao trabalho que está procurando 20. Quais são seus pontos fracos? - Não diga que você não os tem. Tente não citar características pessoais como fraquezas, mas esteja pronto para dizer pelo menos um se o entrevistador insistir. - Torne um ponto negativo em uma resposta positiva: “quando pretendo completar uma atividade, às vezes eu fico bastante ansioso quando estamos atrasados”. REFERÊNCIAS: CHIAVENATO. Idalberto. O que o mercado espera de você. Disponível em <<www.chaivenato.com>>. Acessado em 01 de jun. de 2008. 50 PRACTICE INTERVIEW QUESTIONS. Disponível em << http://jobsearchtech.about.com/od/interviewquestion1/Interview_Question_Samples.htm >> Acessado em 10 de jan. 2008. Por: Prof. MSc Gerisval Alves Pessoa