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Equipo 1:
            Aguilar Palacios Lizbeth
Domínguez Santamaría Eder Jahassiel
        Rivera Ochoa Julieta Farina
KMKey Project es un software de gestión de proyectos donde cualquier
  empresa de servicios puede disponer de toda la información necesaria
  para desarrollar su negocio, desde la oferta hasta la entrega del proyecto.



KMKey Project es un software especialmente indicado para llevar el
  control de proyectos de cualquier tipo: desarrollo de proyectos de
  ingeniería,   gestión   de   despachos    de   arquitectura,   planificación
  seguimiento y control de obras,          proyectos en tecnologías de la
  información, gestión de consultorías, ingeniería medioambiental... son
  algunas de las funcionalidades que actualmente son trabajadas con
  KMKey Project.
Mediante KMKey Project podrá desarrollar sus proyectos y
 disponer, desde cualquier acceso Internet, de toda la
 información relevante organizada en cuatro ejes:




                                Informació
  Tiempo         Esfuerzo                       Economía
                                     n
Planificación del proyecto. WBS. Flujos de trabajo.
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Documentos y archivos: Generación automática y salida
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    de informes en varios formatos: Open Office, MS
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    Integración e-mail: Notificaciones a terceros vía mail de
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    acciones y tareas. Recepción automática de mails
    Avisos por SMS: Para usuarios móbiles
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    Preparado para Sistemas de Gestión de calidad (ISO
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    9001:2000 y otros)
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    dividido por tareas y fases. Conceptos contables
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    de explotación.
Organización cartesiana de la información


    KMKey Project está diseñado para poder acceder a


    la información necesaria de forma sencilla e
    intuitiva. Para mostrar en el CUERPO central de la
    página la vista requerida bastará con seleccionar el
    proyecto/tarea a la que pertenece en el ÁRBOL DE
    PROYECTOS de la izquierda y la función requerida
    en el TAB en la cabecera horizontal.
KMKey Project divide la pantalla en tres áreas
    principales:

    Árbol de proyectos/tareas: siempre visible a la izquierda de la pantalla.


    Mediante una convención habitual en Internet, podremos de forma intuitiva:
    filtrar proyectos y tareas, plegar y desplegar agrupaciones, seleccionar tareas o
    grupos etc...



    Cabecera: siempre visible, permite acceder a funciones comunes


    (preferencias, salir, búsqueda etc...) y a los TABS con las funcionalidades a las
    que los permisos concedidos nos dan acceso. Estos TABS están divididos en VISTAS
    y ACCIONES. Según la función principal sea mostrar la información o trabajar con
    ella.



    Cuerpo: parte principal y central de la página donde se muestra la información o


    formularios seleccionados fijando el proyecto/tarea y TAB/acción
    correspondiente.
KMKey Project permite seguir el camino lógico en la vida de un proyecto de forma
sencilla e intuitiva. Desde que damos el proyecto de alta en el sistema hasta que lo
cerramos disponemos de las herramientas para realizar un control y seguimiento
preciso de la información relativa. Descubra en esta sección como KMKey Project le
acompaña a lo largo de la vida del proyecto.

              Definición
    Paso 1:



    Paso 2: Equipo



    Paso 3: Planificación



    Paso 4: Gestión   de la información



    Paso 5: Control





En cada una de las secciones referidas a los pasos podremos encontrar, a parte de
una explicación sobre los objetivos y funcionalidades, un video demostrativo sobre
como trabaja la aplicación.
Objetivo



Dar de alta el proyecto en el sistema e introducir sus características mas relevantes (ficha
    técnica).



    Camino



1) Nuevo: permite entrar un nuevo proyecto

2) Selección del patrón de trabajo: en lugar de comenzar desde cero a introducir la
    información, KMKey Project permite heredar las características de un tipo de proyecto
    predeterminado. De una lista de patrones previamente configurados podremos escoger el
    que más se asemeje al proyecto en cuestión y cargar de forma automática la mayoría de
    características necesarias: estructura de tareas, duración, personas y permisos, archivos
    generables etc...

3) Introduzca título y datos relevantes: descripción, referencia, tipo, fecha prevista de
    inicio etc... Estos campos son configurables por el propio usuario y se podrá disponer de
    los necesarios.
Objetivo



Asignar las personas y grupos (empresas, departamentos, etc...) necesarios para la
    ejecución del proyecto. Tanto usuarios con sus correspondientes permisos como simples
    contactos con su información.


    Camino



2.1) Grupos: KMKey Project permite crear agrupaciones de personas según las
    necesidades del proyecto y la manera en que queremos ordenar la información.
    Sedes, departamentos, empresas clientes, proveedores etc... son grupos que se
    utilizan de forma habitual.

2.2) Contactos: las personas que de una forma u otra están relacionadas con las
    actividades desarrolladas en el proyecto. Tanto las que participan de forma directa
    como las que no. Se puede introducir la información que mas convenga de ellas:
    teléfonos, e-mail, dirección, fecha de nacimiento etc... Los campos son totalmente
    configurables.

2.2) Usuarios: de las personas que intervienen en el proyecto, algunas pueden acceder al
    sistema y trabajar. Para ello debemos concederles unos permisos predeterminados que
    podrán utilizar mediante la introducción de sus nombres de usuario y contraseña.
Objetivo




    Definir el escenario previsto en el que se desarrollará el proyecto. Realizar una previsión en cuanto a
    fechas, recursos necesarios y economía.




    Camino


3.1) Planificación de fechas. Calendario: KMKey Project permite dividir el proyecto en tareas y agrupaciones
    de tareas. Estas calculan las fechas en las que está previsto llevarlas a termino a partir de la
    programación realizada en el quot;patrón de trabajoquot; escogido. Mediante diversas herramientas podremos
    adaptar esta programación por defecto a la realidad de nuestro proyecto.



3.2) Recursos: el esfuerzo necesario para llevar a cabo cada una de las tareas es realizado por personas
    (RRHH). Este puede ser estimado asignando a cualquiera de las tareas una previsión por perfil o persona.
    Posteriormente utilizaremos este dato para comparar previsiones con lo sucedido en la realidad.



3.3) Economía: bajo un árbol de conceptos contables designado por el usuario o heredado del patrón
    podremos introducir una previsión del impacto económico que estimamos va a tener el proyecto. A
    medida que este avanza iremos introduciendo la realidad económica y podremos comparar con las
    previsiones.
Objetivo





    Entrar y gestionar las diferentes quot;píldoras de informaciónquot; asociadas a cada tarea y
    proyecto para ser utilizadas en un entorno colaborativo de trabajo por los diferentes
    usuarios autorizados. Elaborar y reflejar la información que va conformando la vida del
    proyecto y que nos permitirá trabajar el día a día y posteriormente comparar con las
    previsiones realizadas.



    Camino



4.1) Notas: la edición y gestión de notas está enfocada a proporcionar más información sobre la
    vida de las tareas a parte de las fechas de inicio y fin. Nos permite tener un detalle más
    desarrollado de lo que ha ido sucediendo durante la vida del proyecto.

4.2) Documentos (archivos): una completa gestión documental nos permite subir o generar
    archivos y hacer el seguimiento de autores y versiones. Los documentos son compartidos por
    los usuarios con los permisos correspondientes. Se pueden buscar y ordenar por diferentes
    criterios. Incluye una búsqueda por contenido indexado de forma automática.
4.3) Correos electrónicos y notificaciones: desde una tarea podremos comunicar cualquiera
  de las informaciones contenidas a otros miembros del proyecto o externos. Se puede
  realizar mediante las notificaciones de que dispone la propia aplicación o mediante
  correo electrónico, según solicite el destinatario.



4.4) Horas de trabajo (esfuerzo): los diferentes usuarios que a la vez son asignados
  como recursos pueden ir añadiendo las horas realizadas en cada tarea y proyecto.
  Estas, pueden tener una implicación económica o no según hayamos configurado. Se
  pueden seleccionar diferentes tipos de esfuerzos.



4.5) Conceptos económicos: bajo el prisma de un árbol contable diseñado por el
  responsable del proyecto los diferentes usuarios podrán ir introduciendo los conceptos
  contables a medida que estos se produzcan. Estos, podrán ser definidos a priori y
  ordenados según su tipo: ventas, compras, gastos generales, gastos particulares...
  Mediante esta información podremos disponer en cualquier periodo la cuenta de
  explotación relativa a una tarea, proyecto o grupo de proyectos.
Objetivo




    Obtener aquellas salidas de información que nos permitan evaluar la marcha del proyecto
    en sus diferentes ejes básicos: fechas, esfuerzo y economía. Obtención de las
    comparativas frente a previsiones.



    Camino


5.1) Salidas por pantalla: diferentes pantallas proporcionan visteas resumen del estado del
    proyecto: desde un gráfico Gantt a una cuenta de explotación. Ideal para consultas
    habituales, nos permite un rápido análisis del estado del proyecto en un periodo
    determinado.

5.2) Listados: KMKey project permite personalizar las salidas de información específicas
    para cada tipo de proyecto. Después de filtrar la información objeto de análisis podremos
    generar un informe (en los diferentes formatos mas habituales) donde se la represente
    en un formato personalizad. Ideal para registros de calidad y formatos normalizados por
    la norma.
Gestión proyectos KMKey
Gestión proyectos KMKey
Gestión proyectos KMKey
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Gestión proyectos KMKey

  • 1. Equipo 1: Aguilar Palacios Lizbeth Domínguez Santamaría Eder Jahassiel Rivera Ochoa Julieta Farina
  • 2. KMKey Project es un software de gestión de proyectos donde cualquier empresa de servicios puede disponer de toda la información necesaria para desarrollar su negocio, desde la oferta hasta la entrega del proyecto. KMKey Project es un software especialmente indicado para llevar el control de proyectos de cualquier tipo: desarrollo de proyectos de ingeniería, gestión de despachos de arquitectura, planificación seguimiento y control de obras, proyectos en tecnologías de la información, gestión de consultorías, ingeniería medioambiental... son algunas de las funcionalidades que actualmente son trabajadas con KMKey Project.
  • 3. Mediante KMKey Project podrá desarrollar sus proyectos y disponer, desde cualquier acceso Internet, de toda la información relevante organizada en cuatro ejes: Informació Tiempo Esfuerzo Economía n
  • 4. Planificación del proyecto. WBS. Flujos de trabajo.  Calendario. Gráficos Gantt. Periodos de ejecución. Progreso.  Real frente previsto. Tareas fuera de plazo. Avisos. Enlace con MS Project para generar el flujo de  trabajo. Patrones de trabajo para proyectos que siguen un  flujo de trabajo similar. Mejora continua.
  • 5.  Humanos: perfiles de trabajo. Permisos. Reservas de recursos. Partes de trabajo. Horas/hombre valoradas. Accesos restringidos.  Materiales: asignación de herramientas, espacios. Control de disponibilidad.
  • 6. Documentos y archivos: Generación automática y salida  de informes en varios formatos: Open Office, MS Office, PDF. Gestión documental asociada: versiones, autores, reservas. Agenda: base de datos de empresas y contactos.  Calendario actividades. Mailing. Notas y reuniones Integración e-mail: Notificaciones a terceros vía mail de  acciones y tareas. Recepción automática de mails Avisos por SMS: Para usuarios móbiles  Preparado para Sistemas de Gestión de calidad (ISO  9001:2000 y otros)
  • 7. Previsto: ofertas, presupuestos del proyecto  dividido por tareas y fases. Conceptos contables configurables. Real: facturación, entrada de facturas de  compra, gastos personales, horas valoradas, gastos generales. Comparativas: real frente a  previstos, informes, alarmas, porcentages. Cuentas de explotación.
  • 8. Organización cartesiana de la información KMKey Project está diseñado para poder acceder a  la información necesaria de forma sencilla e intuitiva. Para mostrar en el CUERPO central de la página la vista requerida bastará con seleccionar el proyecto/tarea a la que pertenece en el ÁRBOL DE PROYECTOS de la izquierda y la función requerida en el TAB en la cabecera horizontal.
  • 9. KMKey Project divide la pantalla en tres áreas principales: Árbol de proyectos/tareas: siempre visible a la izquierda de la pantalla.  Mediante una convención habitual en Internet, podremos de forma intuitiva: filtrar proyectos y tareas, plegar y desplegar agrupaciones, seleccionar tareas o grupos etc... Cabecera: siempre visible, permite acceder a funciones comunes  (preferencias, salir, búsqueda etc...) y a los TABS con las funcionalidades a las que los permisos concedidos nos dan acceso. Estos TABS están divididos en VISTAS y ACCIONES. Según la función principal sea mostrar la información o trabajar con ella. Cuerpo: parte principal y central de la página donde se muestra la información o  formularios seleccionados fijando el proyecto/tarea y TAB/acción correspondiente.
  • 10. KMKey Project permite seguir el camino lógico en la vida de un proyecto de forma sencilla e intuitiva. Desde que damos el proyecto de alta en el sistema hasta que lo cerramos disponemos de las herramientas para realizar un control y seguimiento preciso de la información relativa. Descubra en esta sección como KMKey Project le acompaña a lo largo de la vida del proyecto. Definición Paso 1:  Paso 2: Equipo  Paso 3: Planificación  Paso 4: Gestión de la información  Paso 5: Control  En cada una de las secciones referidas a los pasos podremos encontrar, a parte de una explicación sobre los objetivos y funcionalidades, un video demostrativo sobre como trabaja la aplicación.
  • 11. Objetivo  Dar de alta el proyecto en el sistema e introducir sus características mas relevantes (ficha técnica). Camino  1) Nuevo: permite entrar un nuevo proyecto 2) Selección del patrón de trabajo: en lugar de comenzar desde cero a introducir la información, KMKey Project permite heredar las características de un tipo de proyecto predeterminado. De una lista de patrones previamente configurados podremos escoger el que más se asemeje al proyecto en cuestión y cargar de forma automática la mayoría de características necesarias: estructura de tareas, duración, personas y permisos, archivos generables etc... 3) Introduzca título y datos relevantes: descripción, referencia, tipo, fecha prevista de inicio etc... Estos campos son configurables por el propio usuario y se podrá disponer de los necesarios.
  • 12. Objetivo  Asignar las personas y grupos (empresas, departamentos, etc...) necesarios para la ejecución del proyecto. Tanto usuarios con sus correspondientes permisos como simples contactos con su información. Camino  2.1) Grupos: KMKey Project permite crear agrupaciones de personas según las necesidades del proyecto y la manera en que queremos ordenar la información. Sedes, departamentos, empresas clientes, proveedores etc... son grupos que se utilizan de forma habitual. 2.2) Contactos: las personas que de una forma u otra están relacionadas con las actividades desarrolladas en el proyecto. Tanto las que participan de forma directa como las que no. Se puede introducir la información que mas convenga de ellas: teléfonos, e-mail, dirección, fecha de nacimiento etc... Los campos son totalmente configurables. 2.2) Usuarios: de las personas que intervienen en el proyecto, algunas pueden acceder al sistema y trabajar. Para ello debemos concederles unos permisos predeterminados que podrán utilizar mediante la introducción de sus nombres de usuario y contraseña.
  • 13. Objetivo  Definir el escenario previsto en el que se desarrollará el proyecto. Realizar una previsión en cuanto a fechas, recursos necesarios y economía. Camino  3.1) Planificación de fechas. Calendario: KMKey Project permite dividir el proyecto en tareas y agrupaciones de tareas. Estas calculan las fechas en las que está previsto llevarlas a termino a partir de la programación realizada en el quot;patrón de trabajoquot; escogido. Mediante diversas herramientas podremos adaptar esta programación por defecto a la realidad de nuestro proyecto. 3.2) Recursos: el esfuerzo necesario para llevar a cabo cada una de las tareas es realizado por personas (RRHH). Este puede ser estimado asignando a cualquiera de las tareas una previsión por perfil o persona. Posteriormente utilizaremos este dato para comparar previsiones con lo sucedido en la realidad. 3.3) Economía: bajo un árbol de conceptos contables designado por el usuario o heredado del patrón podremos introducir una previsión del impacto económico que estimamos va a tener el proyecto. A medida que este avanza iremos introduciendo la realidad económica y podremos comparar con las previsiones.
  • 14. Objetivo  Entrar y gestionar las diferentes quot;píldoras de informaciónquot; asociadas a cada tarea y proyecto para ser utilizadas en un entorno colaborativo de trabajo por los diferentes usuarios autorizados. Elaborar y reflejar la información que va conformando la vida del proyecto y que nos permitirá trabajar el día a día y posteriormente comparar con las previsiones realizadas. Camino  4.1) Notas: la edición y gestión de notas está enfocada a proporcionar más información sobre la vida de las tareas a parte de las fechas de inicio y fin. Nos permite tener un detalle más desarrollado de lo que ha ido sucediendo durante la vida del proyecto. 4.2) Documentos (archivos): una completa gestión documental nos permite subir o generar archivos y hacer el seguimiento de autores y versiones. Los documentos son compartidos por los usuarios con los permisos correspondientes. Se pueden buscar y ordenar por diferentes criterios. Incluye una búsqueda por contenido indexado de forma automática.
  • 15. 4.3) Correos electrónicos y notificaciones: desde una tarea podremos comunicar cualquiera de las informaciones contenidas a otros miembros del proyecto o externos. Se puede realizar mediante las notificaciones de que dispone la propia aplicación o mediante correo electrónico, según solicite el destinatario. 4.4) Horas de trabajo (esfuerzo): los diferentes usuarios que a la vez son asignados como recursos pueden ir añadiendo las horas realizadas en cada tarea y proyecto. Estas, pueden tener una implicación económica o no según hayamos configurado. Se pueden seleccionar diferentes tipos de esfuerzos. 4.5) Conceptos económicos: bajo el prisma de un árbol contable diseñado por el responsable del proyecto los diferentes usuarios podrán ir introduciendo los conceptos contables a medida que estos se produzcan. Estos, podrán ser definidos a priori y ordenados según su tipo: ventas, compras, gastos generales, gastos particulares... Mediante esta información podremos disponer en cualquier periodo la cuenta de explotación relativa a una tarea, proyecto o grupo de proyectos.
  • 16. Objetivo  Obtener aquellas salidas de información que nos permitan evaluar la marcha del proyecto en sus diferentes ejes básicos: fechas, esfuerzo y economía. Obtención de las comparativas frente a previsiones. Camino  5.1) Salidas por pantalla: diferentes pantallas proporcionan visteas resumen del estado del proyecto: desde un gráfico Gantt a una cuenta de explotación. Ideal para consultas habituales, nos permite un rápido análisis del estado del proyecto en un periodo determinado. 5.2) Listados: KMKey project permite personalizar las salidas de información específicas para cada tipo de proyecto. Después de filtrar la información objeto de análisis podremos generar un informe (en los diferentes formatos mas habituales) donde se la represente en un formato personalizad. Ideal para registros de calidad y formatos normalizados por la norma.