EFQM emprendedor

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EFQM emprendedor

  1. 1. Consta de CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR EQUIPO APOYO A LA DIRECCIÓN ESCENARIO RESULTADOS
  2. 2. Se caracteriza por EMPRENDEDOR Orientación a la consecución de resultados Iniciativa y Auto-confiado Inquietud intelectual Habilidades sociales Capacidad de dirección
  3. 3. Se caracteriza por EQUIPO Estabilidad y dedicación Líder bien Integrado en la organización Equipo multidisciplinar Perfiles Complementarios Competencias para el Trabajo en equipo
  4. 4. Posee Como EQUIPO Proyecto emprendedor atractivo Objetivos claros Y compartidos Responsa- bilidades Bien delimitadas Perfiles Comple- mentarios Reglas del juego claras Factores clave en la gestión del equipo Feedback continuo Conexión Con la organización
  5. 5. Integra Iniciativa Reforzar el Reconocimiento global Refuerzo durante y después Delegar, Respaldar, etc.. Visibilidad Implica Implica Implica APOYO DE LA DIRECCIÓN IMPULSO APOYO A LA IMPLANTACIÓN RECONOCIMIENTO Visión Extender cultura emprendedora Estilos De dirección Involucrar a al Dirección Confianza en Asumir riesgos Esponsorización Recursos Libertad y margen de actuación Seguimiento de Los avances
  6. 6. Integra Habilidades y competencias Formación y Desarrollo Personal Identificación Y gestión de talento Planes de Carrera Sist. De Gestión del Desempeño Implica Implica Implica Intercambio de información Trato a correcto Feedback Recompensa y valoración ESCENARIO ORGANIZATIVO ESTRATEGIAS, VALORES Y CULTURA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SISTEMA DE GESTIÓN Estrategia conocida y compartida Comunicación sencilla, clara, completa y extensible Innovación Como Elemento clave Organigramas accesibles Mejor descentralización Organización flexible Estrategias Valores y cultura
  7. 7. Se divide en Implica IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA Proactividad e iniciativas Sist. De gestión del Desempeño Capital Humano Emprendedor Promoción interna Índice de rotación > absentismo < satisfacción Clientes/empleados
  8. 8. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA > calidad Introducción u Optimización de tecnología Innovación de Productos y servicios > Eficiencia < tiempos < incidencias y Riesgos laborales < costes Se divide en Implica
  9. 9. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA < cuota de mercado < satisfacción clientes < fidelización Nuevos canales De distribución Nuevos segmentos/ mercados Porcentaje De negocio resultado De nuevos productos/ servicios Se divide en Implica
  10. 10. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIERA Volumen de Negocio/ eficiencia Por empleado Aumento de las ventas < facturación < de rentabilidad > costes < efectividad comercial Se divide en Implica

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