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Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet ¿ Cómo era la Internet clásica ?
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Pero, ¿por qué? <ul><ul><ul><li>http://www.youtube.com/watch?v=RbdbVhBGETQ   http :// okgo.net / dancecontest /   </li></u...
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Creando opinión La influencia de los A-list
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Banca y finanzas Comentando   http:// www.finanzzas.com /
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Banca y finanzas Opinando   http:// bolsafrancesa.blogspot.com /
Banca y finanzas Opinando   http:// www.rankia.com / blog / albaor.html
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Banca y finanzas Aprendiendo   http:// www.hotel.nom.es /
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¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo enlaces <ul><ul><ul><li>http :// del.icio.us / </li></ul></ul></ul>
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¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo conocimiento <ul><ul><ul><li>http:// www.webeconomia.com / mediawiki / i...
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Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet El Cluetrain Manifesto los mercados son conversaciones
<ul><li>1.  Los mercados son  conversaciones . </li></ul><ul><li>2.  Los mercados consisten en  seres humanos , no en sect...
El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 12.  No hay secretos . El mercado en red sabe más que las empresas ...
El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 22.Tener sentido de humor no significa poner chistes en el web corp...
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El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros  queremos que po...
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  • Introducción a la Web 2.0 - 16/03/07

    1. 1. Granada, 16 de marzo de 2007 Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Genís Roca Genis @ infonomia.com
    2. 2. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet ¿ Cómo era la Internet clásica ?
    3. 3. <ul><li>Webs publicitarias http://festivals.doubleyou.com/2004/nikesansilvestre/web1/index.html </li></ul><ul><li>Webs catálogo </li></ul><ul><li>http://www.mango.com </li></ul><ul><li>Webs de contenidos de Alta obsolescencia </li></ul><ul><li>http://www.cnn.com/ </li></ul><ul><li>Webs de contenidos de Baja obsolescencia </li></ul><ul><li>http://www.nature.com </li></ul><ul><li>Webs de servicios </li></ul><ul><li>http://www.aeat.es </li></ul><ul><li>http://www.amazon.com </li></ul><ul><li>Webs institucionales </li></ul><ul><li>http ://www.conocecocacola.com </li></ul>Cómo era la Internet clásica
    4. 4. Cómo era la Internet clásica Webs publicitarias http :// festivals.doubleyou.com /2004/ nikesansilvestre /web1/ index.html
    5. 5. Cómo era la Internet clásica Webs catálogo <ul><ul><li>http:// www.mango.com /s/ home / home.htm?idioma = s&pais =001&europeo= S&opcion =abierto </li></ul></ul>
    6. 6. Cómo era la Internet clásica Webs de contenidos de Alta obsolescencia <ul><ul><li>http :// www.cnn.com / </li></ul></ul>
    7. 7. Cómo era la Internet clásica Webs de contenidos de Baja obsolescencia <ul><ul><li>http :// www.nature.com </li></ul></ul>
    8. 8. Cómo era la Internet clásica Webs de servicios <ul><ul><li>http :// www.aeat.es </li></ul></ul>
    9. 9. Cómo era la Internet clásica Webs de servicios <ul><ul><li>http :// www.amazon.com </li></ul></ul>
    10. 10. Cómo era la Internet clásica Webs institucionales <ul><ul><li>http :// www.conocecocacola.com </li></ul></ul>
    11. 11. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Aparece una nueva lógica en la creación de contenidos
    12. 12. Aparece una nueva lógica… Blogs personales http ://kirai.bitacoras.com/ Blogs temàticos http :// www.elblogsalmon.com / Blogs corporativos http :// googleblog.blogspot.com / ; http :// fastlane.gmblogs.com / Blogs comerciales http :// hipertextual.com / Fotoblogs http :// www.arte - redes.com / nocturama / Vlogs http :// www.mobuzz.com / vlog / index_en.html Podcasts http :// dixo.com / eduardo -arcos / Agregadores http :// www.planetamotor - es.com /
    13. 13. Aparece una nueva lógica… Blogs personales <ul><ul><ul><ul><li>http://www.kirainet.com/ </li></ul></ul></ul></ul>
    14. 14. http :// www.elblogsalmon.com Aparece una nueva lógica… Blogs temáticos
    15. 15. Aparece una nueva lógica… Blogs corporativos <ul><ul><ul><ul><li>http :// googleblog.blogspot.com / </li></ul></ul></ul></ul>
    16. 16. <ul><ul><ul><ul><li>http :// fastlane.gmblogs.com / </li></ul></ul></ul></ul>Aparece una nueva lógica… Blogs corporativos
    17. 17. Aparece una nueva lógica… Blogs comerciales <ul><ul><ul><ul><li>http :// hipertextual.com / </li></ul></ul></ul></ul>
    18. 18. <ul><ul><ul><li>http :// www.arte - redes.com / nocturama / </li></ul></ul></ul>Aparece una nueva lógica… FotoBlogs
    19. 19. <ul><ul><ul><li>http://www.mobuzz.com/vlog/index_es.html </li></ul></ul></ul>Aparece una nueva lógica… Vlogs
    20. 20. <ul><ul><ul><li>http :// dixo.com / eduardo -arcos/ </li></ul></ul></ul>Aparece una nueva lógica… Podcasts
    21. 21. http://www.planetamotor-es.com/ Aparece una nueva lógica… Agregadores
    22. 22. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Terminología básica
    23. 23. Terminología básica > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS <ul><ul><ul><li>http :// edans.blogspot.com /2006/01/hecho- polvo.html </li></ul></ul></ul>
    24. 24. Terminología básica > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS <ul><ul><ul><li>http :// edans.blogspot.com /2006/01/hecho- polvo.html </li></ul></ul></ul>
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    30. 30. Terminología básica https:// genisroca.wordpress.com / wp - admin /post- new.php > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS
    31. 31. Terminología básica <ul><ul><ul><li>http://www.weblogs.com </li></ul></ul></ul>> Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS
    32. 32. Terminología básica A synchronous J avaScript A nd X ML permite que las herramientas que se necesitan para navegar e interactuar no estén en el sistema operativo sino disponibles en línea a través del navegador > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS
    33. 33. http:// www.usolab.com / ajax / ajax_banca_internet.php Terminología básica > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS
    34. 34. Terminología básica http:// www.lavanguardia.es > Post > Tag > Fake > Troll > CMS > Ping > Ajax > RSS
    35. 35. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet ¿De verdad sabes lo que está pasando?
    36. 36. http :// www.technorati.com / ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    37. 37. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    38. 38. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    39. 39. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    40. 40. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    41. 41. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    42. 42. ¿Sabes lo que está pasando? ¿Qué se comenta en la red?
    43. 43. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Pero, ¿por qué?
    44. 44. Pero, ¿por qué? <ul><ul><ul><li>http://www.youtube.com/watch?v=RbdbVhBGETQ http :// okgo.net / dancecontest / </li></ul></ul></ul>
    45. 45. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Creando opinión
    46. 46. <ul><ul><ul><li>http :// www.microsiervos.com /archivo/ mundoreal / ikea - miente.html </li></ul></ul></ul>Creando opinión La influencia de los A-list
    47. 47. Creando opinión La influencia de los A-list
    48. 48. <ul><ul><ul><li>http :// edans.blogspot.com /2006/01/hecho- polvo.html </li></ul></ul></ul>Creando opinión La influencia de los A-list
    49. 49. <ul><ul><ul><li>http :// edans.blogspot.com /2006/01/carta-abierta-al-presidente-de- air.html </li></ul></ul></ul>Creando opinión La influencia de los A-list
    50. 50. <ul><ul><ul><li>http://www.buzzparadise.com/ </li></ul></ul></ul>Creando opinión El nuevo marketing
    51. 51. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Banca y finanzas
    52. 52. Banca y finanzas Opinando http:// www.definanzas.com /
    53. 53. Banca y finanzas Comentando http:// www.finanzzas.com /
    54. 54. Banca y finanzas Priorizando http:// www.rankia.com /valoraciones/ valoraciones.asp?n =6
    55. 55. Banca y finanzas Opinando http:// alfredolopez.blogspot.com /
    56. 56. Banca y finanzas Opinando http:// www.especulacion.org /bolsa/
    57. 57. Banca y finanzas Opinando http:// bolsafrancesa.blogspot.com /
    58. 58. Banca y finanzas Opinando http:// www.rankia.com / blog / albaor.html
    59. 59. Banca y finanzas Opinando http:// www.rankia.com / blog / jmmaza.html
    60. 60. Banca y finanzas Aprendiendo http:// www.hotel.nom.es /
    61. 61. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo?
    62. 62. ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo enlaces <ul><ul><ul><li>http :// del.icio.us / </li></ul></ul></ul>
    63. 63. http :// www.flickr.com / ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo fotos
    64. 64. <ul><ul><ul><li>http :// www.youtube.com / </li></ul></ul></ul>¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo videos
    65. 65. http :// www.slideshare.net ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo presentaciones
    66. 66. ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo música <ul><ul><ul><li>http :// www.last.fm / </li></ul></ul></ul>
    67. 67. ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo contactos <ul><ul><ul><li>http :// www.linkedin.com / </li></ul></ul></ul>
    68. 68. <ul><ul><ul><li>http :// en.wikipedia.org / wiki / Main_Page </li></ul></ul></ul>¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo conocimiento
    69. 69. ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo conocimiento <ul><ul><ul><li>http:// www.webeconomia.com / mediawiki / index.php /Portada </li></ul></ul></ul>
    70. 70. http :// box.net / ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo ficheros
    71. 71. http:// www.zopa.com / ZopaWeb / public / about -zopa/ about -zopa- home.html ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo dinero
    72. 72. <ul><ul><ul><li>http :// www.humanclock.com / </li></ul></ul></ul>¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo juego
    73. 73. “ Una verdadera aplicación web 2.0 es una que mejora mientras más personas la usan. el corazón verdadero de web 2.0 es la capacidad de aprovechar ( harnessing ) la inteligencia colectiva ” Tim O’Reilly durante un discurso en la Universidad de Berkeley ¿Para qué sirve si sólo lo tengo yo? Compartiendo
    74. 76. http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/hbrsa/en/issue/0610/article/F0610F.jhtml?path=arc&pubDate=October2006&referral= null&_requestid =4426
    75. 77. http:// www.businessweek.com / innovate / content /mar2007/id20070302_219704. htm?chan = technology_technology + index + page_more + of + today%27s + top + stories
    76. 78. http:// psdblog.worldbank.org / psdblog /2007/02/ development _20. html
    77. 79. http:// cci.mit.edu /
    78. 80. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Y nosotros, ¿qué podemos hacer?
    79. 81. Bloglines Personalizando y seleccionando la información <ul><ul><ul><li>http :// www.bloglines.com / </li></ul></ul></ul>
    80. 82. <ul><ul><ul><li>http :// del.icio.us / </li></ul></ul></ul>del.icio.us Compartiendo enlaces
    81. 83. BlogSearch Qué se comenta en la red http :// blogsearch.google.com
    82. 84. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Genís Roca Genis @ infonomia.com
    83. 85. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet El Cluetrain Manifesto los mercados son conversaciones
    84. 86. <ul><li>1. Los mercados son conversaciones . </li></ul><ul><li>2. Los mercados consisten en seres humanos , no en sectores demográficos. </li></ul><ul><li>5. Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación. </li></ul><ul><li>6. Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías . </li></ul><ul><li>8. Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos . </li></ul><ul><li>Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental . </li></ul><ul><li>11. Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general. </li></ul>El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones
    85. 87. El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 12. No hay secretos . El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo. 13. Lo que ocurre en los mercados, también sucede entre los empleados . Una construcción metafísica llamada &quot;Compañía&quot; es lo único que queda entre los dos. 15. En sólo unos pocos años, la actual &quot;voz&quot; homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18. 17. Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas. 18. Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona , y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profundamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad. 20. Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.
    86. 88. El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 22.Tener sentido de humor no significa poner chistes en el web corporativo. Requiere tener valores , un poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero. 25. Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones. 34. Para hablar en una voz humana, las empresas deben compartir las preocupaciones de sus comunidades. 35. Pero primero, deben pertenecer a una comunidad . 36. Las empresas deben preguntarse a sí mismas hasta dónde llega su cultura corporativa. 37. Si su cultura acaba antes que comience su comunidad, entonces no tendrán mercado. 38. Las comunidades humanas se basan en el diálogo – conversaciones humanas acerca de inquietudes humanas. 39. La comunidad del diálogo es el mercado.
    87. 89. El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 40. Las compañías que no pertenecen a una comunidad de diálogo, morirán. 50. Hoy en día, el organigrama está hiperenlazado, no jerarquizado . El respeto al conocimiento práctico resulta más importante que la autoridad abstracta. 53. Existen dos conversaciones llevándose a cabo. Una dentro de la empresa. Otra con el mercado. 57. Las empresas inteligentes harán lo que sea necesario para lograr que lo inevitable suceda cuanto antes. 58. Si el coeficiente intelectual se midiera como la disposición de &quot;abrir paso&quot; o quitarse de en medio, resultaría que muy pocas compañías se han vuelto sabias. 64. Queremos tener acceso a tu información corporativa, a tus planes y estrategias, a tus mejores ideas y a tu conocimiento genuino. No nos vamos a conformar con tus folletos a cuatro colores, o con tu web sobrecargado de chucherías visuales pero con muy poca sustancia. 74. Somos inmunes a la publicidad . Olvídalo.
    88. 90. El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención . 88. Nos preocupan cosas más importantes que si vas a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién? 95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando .
    89. 91. El Cluetrain Manifesto Los mercados son conversaciones 78. ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención . 88. Nos preocupan cosas más importantes que si vas a cambiar a tiempo para hacer negocio con nosotros. El negocio es sólo una parte de nuestras vidas. Parece ser todo en la tuya. Piénsalo bien: ¿quién necesita a quién? 95. Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando . Copyright 1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger http://www.cluetrain.com
    90. 92. Web 2.0 Nuevas posibilidades profesionales y personales de Internet Genís Roca Genis @ infonomia.com

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