Your SlideShare is downloading. ×
0
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Dia del emprendedor de Cantabria
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Dia del emprendedor de Cantabria

834

Published on

28 de mayo de 2010 …

28 de mayo de 2010
Universidad de Cantabria
Santander

Published in: Technology, Design
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
834
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Estrategia en Internet genis @ rocasalvatella.com genís roca para emprendedores
  • 2. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 3. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 4.  
  • 5.  
  • 6. From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
  • 7. From contents and collection (JIC) To context and connection (JIT)
  • 8. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo
  • 9. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  • 10. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  • 11. Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  • 12. Perfiles Redes Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  • 13. 12.0 2.0 Multinacional Institución Empresa Pyme Microempresa Autoempleo Empleo Trabajo
  • 14. 12.0 2.0
  • 15. SHARE 12.0 2.0
  • 16. SH 12.0 2.0
  • 17. CASH 12.0 2.0
  • 18. Índice de Digitalización
  • 19. ID 1 ID 2 ID 3 ID 4 ID 5 Índice de Digitalización
  • 20. ID 2 ID 4 Índice de Frikabilidad IF = 2-4 = 2
  • 21. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 22. P ersonas Organizaciones
  • 23. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  • 24. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto
  • 25. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul>
  • 26. P ersonas Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Evangelizadores </li></ul><ul><li>Implantadores </li></ul><ul><li>Productores </li></ul><ul><li>Soporte </li></ul><ul><li>Formadores </li></ul><ul><li>Accidental </li></ul><ul><li>Hiper segmentado </li></ul><ul><li>Reincidente </li></ul>
  • 27. P ersonas Organizaciones
  • 28. Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad Con expectativas de rentabilidad
  • 29. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  • 30. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  • 31. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Pay for Premium use - Usos corporativos - Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD -
  • 32. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio -Franquicias por segmento - Diversificación -
  • 33. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación -
  • 34. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
  • 35. Organizaciones <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Publicidad - Comisiones - Donaciones - Pay per view - BBDD - Pay for Premium use - Usos corporativos - Franquicias por territorio - Franquicias por segmento - Diversificación - Técnico + Comercial Empresario + Abogado
  • 36. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>
  • 37. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Capital
  • 38. P ersonas Organizaciones Sin expectativas de rentabilidad 1- PQMP Con expectativas de rentabilidad 1- Basadas en la persona 2- Basadas en el proyecto <ul><li>Sin expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>Para influir </li></ul><ul><li>Para vender </li></ul><ul><li>Con expectativas de rentabilidad </li></ul><ul><li>En base a la audiencia </li></ul><ul><li>En base a la tecnología </li></ul><ul><li>En base a la marca </li></ul>Capital <ul><li>FFF </li></ul><ul><li>12% </li></ul><ul><li>30% </li></ul>
  • 39. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 40. 1- Define tus objetivos
  • 41. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  • 42. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  • 43. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores
  • 44. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  • 45. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  • 46. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno
  • 47. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  • 48. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  • 49. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  • 50. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción
  • 51. 1- Define tus objetivos 2- Define tus indicadores 3- Analiza tu entorno 4- Diseña un plan de acción 5- Estabiliza procedimientos
  • 52. 1- Definición de los objetivos 2- Identificación del target 3- Investigación de espacios pre-existentes 4- Identificación de posibles líderes preexistentes 5- Selección de espacio en la red donde crear Si el espacio en Internet no existe 6- Mapa de alianzas 7- Mapa de responsables 8- Definición de roles 9- Definición de Plan de Acción 10- Mapa de indicadores 11- Creación del recurso Si el espacio en Internet ya existe 5- Mapa de alianzas 6- Mapa de responsables 7- Definición de roles 8- Plan de Acción 9- Mapa de indicadores 1o- Comunicación pública
  • 53.  
  • 54.  
  • 55. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 56. 14
  • 57. Sobre la estrategia... 1 Identifica claramente tus objetivos 2 Analiza tu entorno 3 Diseña tu plan de acción
  • 58. Sobre las modas... 4 No es necesario que lo utilices todo 5 Si no sabes para qué lo quieres, quizá no debas usarlo
  • 59. Sobre la observación... 6 Aprende a monitorizar la red 7 Conoce los espacios que te afectan 8 Conoce las personas que te afectan
  • 60. Sobre la conversación... 9 El relacional más interesante se hace fuera de casa 10 No propongas un espacio de conversación si no tienes costumbre de conversar 11 La conversación no se pide, se merece
  • 61. <ul><li>Sobre las redes... </li></ul><ul><li>Las redes sociales sirven para segmentar, no para aglutinar </li></ul><ul><li>Alguien ya ha creado la red que necesitas </li></ul><ul><li>No puedes permitirte mantener la red que necesitas </li></ul>
  • 62. Sobre participación, 2.0 y empresa Sobre el retorno y la rentabilidad Sobre modelos de presencia ... y algunos consejos
  • 63. grcs ! genís roca genis @ rocasalvatella.com

×