Dia de l'Emprenedor

comunicació i empresa en temps de xarxes genís roca Barcelona, 20 de maig de 2009 genis @ rocasalvatella.com

1 Què ha passat? 2 Què està passant? 3 Quines conseqüències té? 4 Què he de fer? 5 Com ho he de fer?

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 6 6 4 4 2 2

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 mp3

1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 XT AT 386 486 Pentium

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 dBase III+ WP 5.1 Office 95

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Pentium

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Pentium 36 M 361 M 817 M 1.565 M

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Hardware Software Xarxes

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 La tecnologia es popularitza

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Els continguts esdevenen digitals

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Socialització

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Identitat digital

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 Abundància

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 130 M

14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

56,5% de la població adulta accedeix a Internet

34,3% de la població entre 16 i 54 anys llegeix blogs

13,6% de la població entre 16 i 54 anys comparteix videos a Internet

20,3% de la població entre 16 i 54 anys comparteix fotos a Internet

22,5% de la població entre 16 i 54 anys es descarrega podcasts

“Ara la societat és una xarxa enlloc d’una estructura: es percep i es tracta com una matriu de connexions i desconexions” Zygmunt Bauman

“Fins ara el progrès era una promesa de felicitat universal i duradera (...) Però ara representa l’amenaça d’un canvi implacable i inexorable, que lluny d’anunicar pau i repos, anuncia una crisi i una tensió contínues que no permetran Zygmunt Bauman cap moment de relaxament”

soroll

informar

actuar

investigar

mobilitzar

1 Definir un model de presència a la xarxa

La presència d’una empresa a Internet és la suma del conjunt d’accions que diferents actors desenvolupen a diferents llocs de la xarxa. L’estratègia a la xarxa no queda resolta amb el disseny d’una web oficial. Cal gestionar l’entorn digital.

Cal disposar d’un model de presència a la xarxa

• Identificar i monitoritzar l’activitat del teu col·lectiu a la xarxa • Identificar i monitorizar els líders naturals d’aquesta activitat • Vetllar per una presència coherent del col·lectiu a les diferents plataformes • Suport als dinamitzadors naturals del col·lectiu a cada plataforma • Promoure activitat a la xarxa • Promoure la presència a les diferents plataformes • Vetllar per l’assoliment dels objectius institucionals i operatius

2 Definir un model de social media

Recursos estratègics Pla Estratègic Quadre Procediments Monitorització Pla de d’indicadors comunicació Vessant Institucional Web Mailing Vessant Professional Linkedin 1 Vessant Social Facebook 1 Facebook 2 Facebook 3 Imatges Vídeos Presentacions Recursos de suport

3 Gestionar un canvi cultural

1980 1990 2000 2010

1980 1990 2000 2010 1955 1965 1975 1985

1980 1990 2000 2010 1955 1965 1975 1985 4% 26 % 51 % 19 %

4 Definir un model de desenvolupament

Clients Sector Acadèmics Públic Experts OUT Conocimiento Companys Experts IN empresa Companys Formadors departam. Companys curs

Clients Sector Acadèmics Públic Experts OUT Coneixement Companys Experts IN Caixa - Vigilància de la xarxa (blogsearch i similars) Companys Formadors Oficina Companys Curs

Clients Sector Acadèmics Públic Experts OUT Coneixement Companys Experts IN Caixa - Vigilància de la xarxa (blogsearch i similars) - Selecció de feeds Companys Formadors Oficina Companys Curs

Clients Sector Acadèmics Públic Experts OUT Coneixement Companys Experts IN Caixa - Vigilància de la xarxa (blogsearch i similars) - Selecció de feeds Companys Formadors - Tribunes de coneixement (blocs, wikis) Oficina Companys - Càpsules de coneixement (videos, podcasts) - Accions de formació Curs

No oficial Clients oficial Sector Acadèmics Públic Experts OUT Conocimiento Companys Experts IN empresa Companys Formadors departam. Companys curs No oficial oficial

5 Definir un pla d’acció

habilitats actituds eines

“Sigueu moderns, llegiu els clàssics” J.V. Foix (1894–1987)

•Generar una sensació d’urgència (la necessitat d’actuar davant una situació crítica) •Organitzar una forta coalició directiva (un grup amb capacitat d’encapçalar els esforços i de treballar conjuntament). •Generar una visió que ajudi a focalitzar quin és el canvi desitjat. • Comunicar la visió (on es vol arribar) •Facilitar que altres posin en pràctica aquesta visió •Planificar obtenir éxits en el curt termini (que animin a continuar endavant) • Consolidar les millores i produir més canvis • Institucionalitzar nous mètodes

Organitzacions ambidestres Charles A. O’Reilly III & Michael L. Tushman Harvard Business Review, junio 2004

Organitzacions ambidestres

Els mercats parlen Internet és un espai social Canvis a les persones Canvis als models de gestió (i als de negoci)

grcs ! genis roca genis @ rocasalvatella.com

Dia de l'Emprenedor

2 comments

Notes on slide 1

11 Favorites