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    Planificacion. Planificacion. Presentation Transcript

    • Universidad Nacional Experimental de Guayana Coordinación General de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Educativa Aspectos Generales y teoricos de la Planificacion Profesor: Marcos Nieto Autora: Genis Gutiérrez
    • Proceso Ejecutar Acciones Planificación Permite Tomar Decisiones Lograr Objetivos Propuestos Ramos 2007
    • Planificación Decisión ¿Qué se hará? ¿Quién lo hará? ¿Cómo se hará? Murdick 1994 Anticipada
    • Ramos 2007 Planificación Objetivos Define Estrategias Políticas Planes Detallados Incluye Desempeño Retroalimentación
    • Etapas De la Planificación Identificación de los problemas o necesidades. Establecer prioridades y fijar objetivos Actividades para conseguir estos objetivos Recursos necesarios para realizar estas actividades. Ejecución y evaluación.
    • Jiménez, 1982 Ackoff, 1981 La planificación se anticipa a la toma de decisiones. Es un proceso de decidir… antes de que se requiera la acción proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo. Terry, 1987 Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas Stoner, 1996 Planificación según:
    • Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la accion. Goodstein, 1998 Corredor, 2001 Proceso para determinar a donde ir y establecer los requisitos para llegar a ese punto de manera eficiente y eficaz Ramos, 2004 Acción para satisfacer necesidades, situaciones a través de estrategias con el fin de lograr objetivos, para el control y toma de decisiones, en función del tiempo y los recursos disponibles Caldera, 2002 Proceso sistemático de acción para alcanzar los objetivos a través del análisis, selección y evaluación entre las oportunidades que hayan sido previstas Planificación según:
    • Factores que afectan la planificación Otros Elevados Gastos Falta de Habilidad Insuficiente Información Eventos Inesperados Resistencia Psicológica al cambio
    • Etapas de la Planificación   ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Identificación del problema                                                   Establecer Prioridades                                                   Fijar Objetivos                                                   Actividades                                                   Recursos                                                   Ejecución                                                   Evaluación                        
    • Teorías de la planificación Teológica Democrática Tecnoeficientista Perspectivita Autocrática Caracterizada por una racionalidad instrumental orientada a fines, es un modelo de incerteza Cuantitativa, las acciones futuras Pueden preverse. Es un modelo de certeza determinista donde puede predecirse el futuro y controlarse, es un modelo decisional eficientista, Caracterizado por la factibilidad de Realización. Racionalidad comunicativa Interpretativa, un modelo de Incertidumbre donde la previsión Futura no es posible. Es un modelo Decisional tecnocrático