• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
 

αθλητισμος

on

  • 1,079 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,079
Views on SlideShare
1,074
Embed Views
5

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

4 Embeds 5

http://www.peri-podosfairou.blogspot.gr 2
http://peri-podosfairou.blogspot.com 1
http://www.peri-podosfairou.blogspot.fr 1
http://peri-podosfairou.blogspot.gr 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft Word

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    αθλητισμος αθλητισμος Document Transcript

    • Σελίδα |1ΠρόλογοςΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |2Επιλέξαμε το θέμα των οικονομικών συμφερόντων του επαγγελματικού αθλητισμού διότιέχει απασχολήσει ιδιαίτερα τις τελευταίες δεκαετίες την διεθνή οικονομική κοινότητακαθώς αποτελεί πλέον έναν από τους μεγαλύτερους και πιο προσοδοφόρους τομείς τηςπαγκόσμιας οικονομίας. Από αυτόν απορρέουν πολλά οικονομικά συμφέροντα όπως ηχορηγίες , τα τεράστια κέρδη στοιχηματικών εταιριών, καθώς και η μαζικήεμπορευματοποίηση του. Το θέμα αυτό το ερευνήσαμε διεξοδικά και παρακάτω φαίνονταιτα αποτελέσματα αυτής της έρευνας. Για την εκπόνηση της συγκεκριμένης εργασίαςχρειάστηκε εκτεταμένη έρευνα τόσο σε ηλεκτρονικά όσο και έντυπα μέσα, όπωςεφημερίδες και βιβλία αθλητικού και οικονομικού ενδιαφέροντος. Ακόμη χρειάστηκε και ησυλλογή αποτελεσμάτων από ερωτηματολόγιο που μοιράστηκε από το τμήμα μας στουςμαθητές της Α Λυκείου του σχολείου μας.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |3 ΕΙΣΑΓΩΓΗ-ΓΕΝΙΚΟ ΜΕΡΟΣΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |4Ιστορική ΑναδρομήΗ λέξη αθλητισμός ως έννοια διαμορφώθηκε στους μετά-ομηρικούς χρόνους,καθώς η λέξη αυτή δεν συναντάται ούτεστην Οδύσσεια ούτε στην Ιλιάδα.Πιθανότατα, η έννοια διαμορφώθηκεμε την καθιέρωση των ιερών αγώνων(Ολυμπιακοί αγώνες στηναρχαιότητα Ολύμπια εν Δίω,Πύθι,Νέμεα, Ίσθμια κατά τον 8ο αιώναπ.Χ.. Ο αθλητισμός υπό αυτήν τηνμορφή είναι καθαρά αγωνιστικός κάτιβέβαια που αλλάζει με την πάροδο του χρόνου και την κατάργηση των ΟλυμπιακώνΑγώνων το 392/93 μ.Χ. από τον Θεοδόσιος Α. Ο αθλητισμός θα επανεμφανιστείαργότερα στις αρχές του 19ου αιώνα στη Μεγάλη Βρετανία ως σπορ (sport).Εντούτοις, η λέξη σπορ είναι γαλλική και χρονολογείται από την εποχήτου Μεσαίωνα. Ήταν ταυτόσημη με το παιχνίδι και τη διασκέδαση.Οι Αρχαίοι Αιγύπτιοι καθιέρωσαν πρώτοι τους αγώνες δρόμου, βάδην και την πάλη,περίπου την 3η χιλιετία π.Χ. Η Ελλάδα όμως στάθηκε η αληθινή κοιτίδα τουαθλητισμού, γιατί εκεί ο αθλητισμός πήρε τη μορφή του ελεύθερου ανταγωνισμούκαι της ευγενούς άμμιλας. Στην Αρχαιότητα, ιεροί αγώνες θεωρούνταν μόνο οιστεφανίτες, οι αγώνες δηλαδή που είχαν ως έπαθλο τον κότινο. Χαρακτηριστικήείναι η φράση του γιου του Πέρση πολέμαρχου Αρτάβανου, Τριταντέχμη πουπαρατήρησε ότι ακόμα και αν οι Έλληνες είχαν ηττηθεί από τους Πέρσες, δενπαρέλειπαν να μην διοργανώσουν τους Ζ Ολυμπιακούς Αγώνες. "Παπαί, Μαρδόνιε, κοίους επ’ άνδρας ήγαγες μαχησομένους ημέας, οι ου περίχρημάτων τον αγώνα ποιούνται, αλλά περί αρετής"Οι πρώτοι Ολυμπιακοί Αγώνες έγιναν το 776 π.Χ., για να κατευνάσουνοι Έλληνες την οργή των θεών και να τους ευχαριστήσουν για τις ευεργεσίες τους.Για τη λαϊκή αντίληψη, με τους αγώνες αυτούς θα κέρδιζαν την εύνοια των θεών. ΟιΟλυμπιακοί Αγώνες ετελούντο κάθε τέσσερα χρόνια στον ιερό χώρο της Ολυμπίας.Ο αθλητής που κέρδιζε στους Ολυμπιακούς Αγώνες στεφανώνονταν με το στεφάνιτης αγριελιάς, γύριζε θριαμβευτής στην πατρίδα του και οι συμπατριώτες τουγκρέμιζαν σ ένα σημείο τα τείχη της πόλης, για να περάσει από κει ο νικητής-ενέργεια καθαρά συμβολική, που σήμαινε πως η πόλη που αναδείκνυεΟλυμπιονίκες δεν είχε ανάγκη από τείχη για να προασπίσει την ασφάλειά της.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |5Από τον 4ο αιώνα π.Χ., και κατά την περίοδο της Ρωμαϊκή Αυτοκρατορία, οιαθλητικοί αγώνες εκφυλίστηκαν και μεταβλήθηκαν σε αιματηρούς αγώνεςτου Ρωμαϊκού Ιπποδρόμου. Οι αγώνες αυτοί ήταν αιματηρέςσυγκρούσεις μονομάχων, που τους έφερναν αντιμέτωπους μέσα σετεράστια στάδια. Ακολουθεί μία εποχή, μετά τον 8ο αι. μ.Χ., όπου ο αθλητισμός ήταν μόνο για τουςευγενείς. Το πιο σημαντικό άθλημα ήταν οι έφιπποι ιπποτικοί αγώνες μέχριθανάτου. Οι αντίπαλοι, χωρισμένοι σε δύο ομάδες, ρίχνονταν καταπάνω ο έναςστον άλλον, χωρίς να τηρούν κανένα αγωνιστικό νόμο ή κανόνα. Τον 12ο αιώνα, οι άνθρωποι άρχισαν να αγωνίζονται μεταξύ τους με πιο ειρηνικότρόπο. Πετούσαν μεγάλες σφαίρες, όπως ρίχνουν σήμερα βάρη. Οι σφαίρες πουπετούσαν ήταν από στουπί, τυλιγμένες με δέρμα προβάτου, και τις έριχναν πάνωστον τοίχο. Στην αρχή τις πετούσαν με γυμνό χέρι, σιγά-σιγά όμως η σφαίρα αυτήάλλαξε μορφή. Από τον 16ο αιώνα, όταν πρωτοεμφανίστηκαν οι ρακέτες, οιπρωτόγονες εκείνες σφαίρες αποτέλεσαν τις σύγχρονες μπάλες της αντισφαίρισης. Από τον 20ο αιώνα, ο αθλητισμός πήρε διαστάσεις οικονομικές, πολιτικές καιπολιτιστικές. Δημιουργήθηκαν κανόνες και κανονισμοί για τα αθλήματα, οι φάσειςτων αγωνισμάτων, καθώς και οι εξειδικεύσεις στον τομέα του αθλητισμού.Τα ΜΜΕ είναι σαφώς ο μοχλός για την παγκοσμιοποίηση του αθλητισμού, ενόςπροϊόντος μοναδικού καθώς μπορεί να ενώσει τους ανθρώπους ανεξαρτήτωςδιακρίσεων. Με την σύσφιξη των διεθνών σχέσεων, αυξάνεται ο αριθμός των αθλητών και τωναθλουμένων, δημιουργούνται νέοι κυβερνητικοί και μη οργανισμοί, ενώβελτιώνονται και οι αθλητικοί αγώνες. Οι αθλητικοί οργανισμοί μπορούν ναδιακριθούν στα Σωματεία, στις Αθλητικές Ανώνυμες Εταιρείες, στις ομοσπονδίες,στα τμήματα αμειβομένων αθλητών, στη Εθνική Ολυμπιακή Επιτροπή, η ΓενικήΓραμματεία Αθλητισμού, καθώς και στους συνδέσμους προπονητών, διαιτητών καικριτών.Ο Αιώνας των Φώτων και τα αιτήματα των λαών για εθνική ανεξαρτησία καιαυτοδιάθεση επανέφεραν στο προσκήνιο τις διαχρονικές αξίες του αρχαίουελληνικού πνεύματος. Μεταξύ αυτών και η πίστη στη σύμμετρη ανάπτυξη σώματοςκαι πνεύματος και στα ιδεώδη του αθλητισμού, όπως αυτά εκφράζονταν με τονπληρέστερο τρόπο στους Ολυμπιακούς Αγώνες της αρχαιότητας.Έτσι, εξηγούνται οι προσπάθειες που έγιναν κατά τη διάρκεια του 18ου αιώνα, καικυρίως στις αρχές του 19ου, προσπάθειες όμως που πολλές φορές δεν είχαν καθαράαθλητικό χαρακτήρα. Διοργανώνονται λοιπόν από διάφορα Ευρωπαϊκά κράτη,Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |6όπως την Πολωνία το 1830 και τη Σουηδία το 1839, “Ελληνικοί Αγώνες”επαγγελματιών αθλητών. Ανάλογες αθλητικές πρωτοβουλίες πραγματοποιούνταιμέχρι και την τελευταία δεκαετία του αιώνα, και όχι πια μόνο στη γηραιά ήπειρο.Το 1834 και το 1836 διοργανώθηκανοι Πανσκανδιναβικοί ΟλυμπιακοίΑγώνες και το 1844 οι ΠεριοδεύοντεςΟλυμπιακοί Αγώνες στη Γερμανία. Στοδιάστημα 1862-1864 ο ΑθλητικόςΌμιλος του Λίβερπουλ διεξήγαγετρεις Ολυμπιακές Εορτές, κίνηση πουμιμήθηκε το 1866 και το 1867η Αθλητική Ένωση της ΜεγάληςΒρετανίας διοργανώνοντας καιαυτή Ολυμπιακές Εορτές στην Ουαλία.Εικοσιπέντε περίπου χρόνια μετά, το1893, αναβίωσαν στο Σαν Φρανσίσκοτων ΗΠΑ οι ελληνορωμαϊκοί αγώνες.Μέσα σε κλίμα “αθλητικής αφύπνισης” διαμορφώνονται στην Ευρώπη διάφοραγυμναστικά συστήματα, με σημαντικότερα το Γερμανικό και το Σουηδικό. Το πρώτοθεμελιώθηκε στην εμπειρική γνώση και διαδόθηκε κυρίως στην ΗπειρωτικήΕυρώπη. Το δεύτερο όπως αποδείχθηκε και αρτιότερο, βασίσθηκε στηνεπιστημονική γνώση και σε ελάχιστο χρονικό διάστημα διαδόθηκε στιςΣκανδιναβικές χώρες. Το αίσθημα αυτό της αθλητικής ευφορίας που ξεκίνησε απότην Αγγλία και εκφράστηκε και με την αναβίωση αρχαίων αγωνισμάτων, δρόμου,αλμάτων, ρίψεων, διαδόθηκε στη συνέχεια στις αποικίες της και στις ΗΠΑ, όπουβρήκε θερμή υποστήριξη από τους λάτρεις της γυμναστικής.Τη δεκαετία του 1890 ο αθλητισμός έχει πλέον διαδοθεί σε όλα σχεδόν ταευρωπαϊκά κράτη. Αυτό όμως που έλειπε ήταν η διεθνής επαφή όλων των τοπικώνφορέων και ο συντονισμός των δραστηριοτήτων τους, καθώς κάθε χώραακολουθούσε τον δικό της τρόπο διάδοσης της γυμναστικής. Έτσι, έγινε φανερόαργότερα πόσο σημαντική ήταν η συνεισφορά των Ολυμπιακών Αγώνων τηςΑθήνας του 1896, οι οποίοι έδωσαν την αφορμή για διεθνή συνεννόηση και τονκαθορισμό αγωνισμάτων και κανονισμών κοινής αποδοχής.Η προσφορά του αθλητισμού O αθλητισμός είναι υπόθεση όλων μας, όλων των ηλικιών όλων των φύλων.Πρέπει να γίνεται σε δημόσια γυμναστήρια (διασκορπισμένα σε όλες τις συνοικίεςκαι τις γειτονιές) η πάρκα με την παρακολούθηση γιατρών και γυμναστών. Δενπρέπει να αποσκοπεί στην κερδοσκοπία και τον ανταγωνισμό αλλά στην ευρωστία,την ευφορία, τη βελτίωση της αντοχής, γενικά στη διατήρηση της υγείας αλλά καιστην ψυχαγωγία (αγωγής της ψυχής) των συμμετεχόντων. Ο επαγγελματικός και εμπορευματικός αθλητισμός αποτελεί νοσηρό κοινωνικόφαινόμενο, βλαβερό και επικίνδυνο για τους αθλητές, οδηγεί σε βίαιες καιζημιογόνες για τους πολίτες εκδηλώσεις. Η αγορά ποδοσφαιρικών ή άλλων ομάδωνΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |7αποτελούν «πολιτικές επενδύσεις» και με κύριο σκοπό να επιτύχουν μεγάλοιοικονομικοί παράγοντες «λαϊκά ερείσματα».Το φαινόμενο της εμπορευματοποίησης Παρόλα αυτά πρέπει να αποδεχθούμε ότι, μια ουσιαστική πραγματικότητα στοπαγκόσμιο αθλητικό στερέωμα είναι ασφαλώς η εισδοχή της εμπορευματοποίησης.Είναι ένα γεγονός το οποίο δεν θα πρέπει να μας αφήνει αδιάφορους κι ούτε ναυποβαθμίζεται η σημαντικότητά του, αφού η πείρα μάς απέδειξε ότι αποτελείκαθοριστικό παράγοντα στην όλη αθλητική εξέλιξη, τόσο στην κορυφή όσο και στοπλάτος και στο βάθος. Δεν θα εξετάσουμε σήμερα εάν η εμπορευματοποίησησυνάδει με τα γνήσια αθλητικά ιδεώδη, αλλά την εμπορευματοποίηση στηνπραγματικότητα.Πρώτα θα πρέπει να δώσουμε μια λογική εξήγηση γιατί η εμπορευματοποίησηαποτελεί πραγματικότητα και ρεαλιστική αντιμετώπιση της σημερινής κατάστασης.Ο αθλητισμός κατέχει μεγάλο μέρος της δραστηριότητας μιας κοινωνίας και σαντέτοιος είναι φυσικό να επηρεάζεται από τα άλλα κοινωνικά φαινόμενα. Ένα δεφυσικό φαινόμενο της εποχής μας είναι η εμπορευματοποίηση. Αποτελεί ένανεπιστημονικό κλάδο, αναγκαίο στοιχείο οποιασδήποτε καταναλωτικής κοινωνίας,και αποτελεί ανάγκη και μέσο για μεγαλύτερα κέρδη.Ο αθλητισμός έχει ανάγκη από κέρδη όχι μόνο χρηματικά, αλλά και ηθικά, γιατί καιαυτά απαιτούν οικονομική ευμάρεια. Είναι τόσο διαδεδομένος και αναπτυγμένος οαθλητισμός, που είναι αδύνατο το κράτος από μόνο του να αντεπεξέλθει. Έτσι,αναγκαστικά, ένα ιδεαλιστικό και ηθικό φαινόμενο έχει εμπορευματοποιηθεί. Ηοποιαδήποτε εξέλιξη σε ένα σημείο σταματά, εάν δεν υπάρχει η υλική βοήθεια.Είναι γι αυτό που, παρ όλες τις διαφορετικές απόψεις για το σκοπό τουαθλητισμού, θα πρέπει να δεχθούμε την εμπορευματοποίηση ως στοιχείο προόδουκαι ανάπτυξης.Είναι τόσα τα άλλα άτυχα κελεύσματα της κοινωνίας, που θα πρέπει ο αθλητισμόςνα αποδείξει, με αποτελέσματα, τα θετικά και αρνητικά στοιχεία. Και αυτά δεν είναιαπλώς η προβολή, προσωπική ή κρατική, αλλά είναι και η υγεία, είναι και ηαποφυγή των ναρκωτικών, ο χουλιγκανισμός, η βία και άλλες κακές έξεις. Για ναεπιτευχθούν, όμως, όλα αυτά, χρειάζονται χρήματα, που δεν μπορεί το κράτος νακαλύψει από μόνο του.Το θέμα, λοιπόν, δεν είναι αν θα δεχθούμε την εμπορευματοποίηση ή όχι. Αυτήείναι δεδομένη. Το θέμα είναι πώς θα μπορέσουμε να την ελέγξουμε, γιατί είναιγεγονός πως, αν αφεθεί ανεξέλεγκτη, τότε μπορεί να υποτάξει ολόκληρο το φάσματου αθλητισμού και θα χαθούν τα οποιαδήποτε θετικά αποτελέσματα, αφού θααλλοιωθεί η ουσία τουΣυνέπειες ΕμπορευματοποίησηςΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |8Από το φαινόμενο αυτό προκύπτουν μερικές πολύ αρνητικές συνέπειες στονεπαγγελματικό αθλητισμό,- Προκαλεί φανατισμό και «παράγει» χούλιγκανς (πολλές φορές υποκινούμενα)- Συνδέεται με «ξέπλυμα» χρήματος και συμφέροντα πολυεθνικών εταιρειών(χορηγοί, διαφήμιση κλπ)- Προάγει τη χυδαιολογία- Περιορίζει τη φυσική συμμετοχή μετατρέποντας τον πολίτη σε παθητικό δέκτη.- Αγνοείται ο μαζικός αθλητισμός και δεν χρηματοδοτείται (μαθητικός αθλητισμός,οργανισμοί νεολαίας και άθλησης κ.α.)- Προωθεί τον πρωταθλητισμό, εκμεταλλεύεται τα μέγιστα τους αθλητές(ανικανότητες, πρόωροι θάνατοι) και σκοπεύει στον «εκμηδενισμό» του αντιπάλου.- Δημιουργεί προϋποθέσεις για πώληση και χρήση απαγορευμένων χημικών ουσιώνκαι την αίσθηση «αγώνων χημείας»- Δεν διαπνέεται από ανιδιοτέλεια και δεν προάγει το αθλητικό ιδεώδες (υγεία,άμιλλα, καλή φυσική κατάσταση και σωματική βελτίωση, προσωπική ικανοποίηση)Όλα τα παραπάνω θεωρούνται οι μεγαλύτερες πληγές του αθλητισμού.Ντόπινγκ – Η μάστιγα του πρωταθλητισμούΗ Διεθνής Ολυμπιακή Επιτροπή ορίζει το ντόπινγκ ως “τη χρήση από τον αθλητή ήτη χορήγηση προς αυτόν από άλλους ουσιών ξένες προς τον ανθρώπινο οργανισμόή φυσιολογικών ουσιών σε μεγαλύτερη ποσότητα από το κανονικό ή προϊόντων μεσκοπό την τεχνητή και παράνομη βελτίωση των επιδόσεων του”. Το ντόπινγκξεκίνησε από τα πρώτα χρόνια του παγκόσμιου αθλητισμού και γεννήθηκε από τηνανάγκη να ξεχωρίσει ο ένας αθλητής από τον άλλο. Μονό που τότε τα “αναβολικά”ήταν περισσότερο φυσικά και ακίνδυνα προϊόντα. Από εκείνη την εποχή μέχρισήμερα, όλα αυτά έχουν αλλάξει, η ιατρική έχει κάνει άλματα προόδου και τοέπαθλο δεν είναι απλά ένα κλαδί ελιάς.Ερασιτεχνικά μπορούμε όλοι να ασχοληθούμε με τον αθλητισμό, σε οποιαδήποτεμορφή του. Σε επαγγελματικό επίπεδο, μόνο αυτοί που έχουν πραγματικά ταλέντοθα μπορέσουν να ανταπεξέλθουν. Πρωταθλητισμό όμως θα κάνουν λίγοι και ακόμηπιο λίγοι είναι αυτοί που θα γίνουν κορυφαίοι και “παγκόσμιοι αστέρες”, αυτοί πουπέρα από το ταλέντο, έχουν ιατρική και οικονομική βοήθεια. Τα χρήματα πουαποφέρουν οι επιδόσεις ενός αθλητή, τόσο στον ίδιο όσο και στις εταιρείες που τονυποστηρίζουν, είναι το μεγάλο δέλεαρ και τον υποχρεώνουν να συμμετέχει σεπερισσότερους αγώνες και να επιδιώκει ακόμη καλύτερες επιδόσεις. Ο αθλητής γιανα μπορέσει να ανταπεξέλθει σε αυτό το ανταγωνισμό, ο οποίος παύει πλέον ναείναι υγιής ανταγωνισμός, μοιραία καταφεύγει σε απαγορευμένες ουσίες, είτε ειςγνώση του είτε εν αγνοία του.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σελίδα |9Αν κάποιος έχει την ψευδαίσθηση ότι οι νίκες, τα μετάλλια, τα λεφτά και η δόξαείναι η “θετική” πλευρά του ντόπινγκ, καλό είναι να γνωρίζει και την αρνητικήπλευρά που είναι πολύ πιο αληθινή και κάποιες φορές μακάβρια. Οι πιοδιαδεδομένες κατηγορίες απαγορευμένων ουσιών στον αθλητισμό είναι τρεις: 1) Ταστεροειδή αναβολικά, τα οποία αυξάνουν τον όγκο και την δύναμη των μυών ενώμειώνουν την κούραση. Χρησιμοποιούνται κυρίως σε αγωνίσματα δύναμης γι’αυτόκαι έχουν συνδεθεί με την άρση βαρών. Προκαλούν αλλαγές στην εμφάνιση αλλάκαι στην λειτουργικότητα ακόμα και στείρωση τόσο στον άνδρα όσο και στηνγυναίκα. Επίσης, επιβαρύνουν το συκώτι, αυξάνουν το σάκχαρο στο αίμα και τηναρτηριακή πίεση ενώ μπορεί να οδηγήσουν σε κατάθλιψη, επιθετικότητα καιψύχωση. 2) Η ανθρώπινη αυξητική ορμόνη χρησιμοποιείται σε αθλήματα αντοχήςόπως η κολύμβηση και η κωπηλασία. Δεν προκαλεί αλλαγές στη γυναίκα όπως ταστεροειδή αναβολικά ενώ ανιχνεύεται δύσκολα. Προκαλεί όμως υπέρταση,σάκχαρο, αυξάνει τον κίνδυνο για ογκογένεση και σπογγώδη εγκεφαλοπάθεια ενώσε νεαρές ηλικίες προκαλεί ανωμαλίες στην ανάπτυξη. 3) Ερυθροποιητίνη. Τατελευταία χρόνια έχουν αυξηθεί τα κρούσματα ντόπινγκ με μετάγγιση αίματος απότον ίδιο τον αθλητή και τη χορήγηση ερυθροποιητίνης, μιας ουσίας που διεγείρειτην παραγωγή ερυθρών αιμοσφαιρίων και αυξάνει την ποσότητα του οξυγόνου σεκάθε ιστό και όργανο. Αυτή η μορφή ντόπινγκ μπορεί και να αποβεί μοιραία για τοναθλητή και να οδηγήσει ακόμα και στον θάνατο.Θα πρέπει να τονίσουμε εδώ ότι αθλητισμός δε σημαίνει ντόπινγκ ούτε θα πρέπεινα σταματήσουμε να ενθαρρύνουμε τα παιδιά μας να ασχοληθούν με τοναθλητισμό, είτε ερασιτεχνικά είτε επαγγελματικά. Οι γονείς θα πρέπει να είναικοντά στα παιδιά, να επισκέπτονται το χώρο προπόνησης τους, να ενδιαφέρονταιγια την πρόοδο τους και να μοιράζονται με τους προπονητές τους τις όποιεςανησυχίες τους. Όλοι μαζί μπορούμε να διαμορφώσουμε μια υγιή συνείδηση στουςνέους αθλητές που θα στηρίζεται στο αθλητικό πρότυπο και στα ιδανικά τηςευγενούς άμιλλας έτσι ώστε να απαλλαγή ο αθλητισμός και η ανθρωπότητα από τημάστιγα του ντόπινγκ.Τα πρώτα κρούσματα βίαςΟ χουλιγκανισμός λέγεται ότι ξεκίνησε στην Μεγάλη Βρετανία στα τέλη του 19ουαιώνα, όταν άνθρωποι που χαρακτηρίζονταν σκληροί προκαλούσαν αναταραχές.Την δεκαετία του 1960 ο χουλιγκανισμός έγινε πολύ σοβαρό πρόβλημα. Αυτόοδήγησε την Κυβέρνηση της Μεγάλης Βρετανίας να φτιάξει έναν νόμο ο οποίοςαπαγόρευε την είσοδο αυτών των ατόμων στους αγωνιστικούς χώρους επίσης ηαστυνομία θα συλλάμβανε όποιον φίλαθλο που έμοιαζε με skinheads ή φορούσεφθηνά ρούχα με αποτέλεσμα οι χούλιγκαν να άλλαξαν στυλ στα ρούχα και ναφορούν ακριβά και επώνυμα ρούχα.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 10Οι Βρετανοί και οι Γερμανοί οπαδοί είχαν μία μακροχρόνια αντιπαλότητα πουκορυφώθηκε στα τέλη του 1980 με αποτέλεσμα να έχουν την χειρότερη φήμη μέχριτα τέλη του 1990.Βία στα γήπεδα και ενέργειες αντιμετώπισης της Αποφάσεις της διοργανώτριας Super league για την ασφάλεια των γηπέδων Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στην προσπάθεια που καταβάλλεται από την Super League για την αντιμετώπιση της βίας. Προς την κατεύθυνση αυτή το Διοικητικό Συμβούλιο της διοργανώτριας ποδοσφαιρικής αρχής ενέκρινε την παρακάτω εισήγηση της επιτροπής των υπευθύνων ασφαλείας των ΠΑΕ για θέματα ασφαλείας των γηπέδων και για την καταπολέμηση της βίας στα γήπεδα, καθώς επίσης και τον κανονισμό εσωτερικής ασφαλείας των γηπέδων και αποφάσισε τα εξής : Προκειμένου να αντιμετωπιστούν τα φαινόμενα βίας που παρατηρούνται εντός των γηπέδων, απαιτείται συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων και κυρίως των άμεσα ενδιαφερόμενων, της διοργανώτριας αρχής και των μελών της. Έχοντας ως δεδομένο ότι η βασική προϋπόθεση για την αντιμετώπιση των φαινομένων βίας αποτελεί η πρόληψη τους , προτείνεται μία σειρά ενεργειών που ανταποκρίνεται στην ανάγκη αυτή, θα παρέχει ουσιαστικές λύσεις χωρίς να μένει στην θεωρία και τον προγραμματισμό, αλλά και θα έχει άμεση εφαρμογή στην πράξη. I. Ενέργειες και ρόλος της SUPER LEAGUE Α. Όργανα και ρόλος της super leagueΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 11 Σύσταση 7 μελούς οργάνου της διοργανώτριας αρχής «Επιτροπή Ασφαλείας Γηπέδων», που θα αποτελείται από εκπρόσωπο της αστυνομίας και Υπευθύνους Ασφαλείας ομάδων που θα επιλεγούν από το Δ.Σ της αρχής διοργάνωσης. Το νέο όργανο θα συνεδριάζει τακτικά κάθε 15 ημέρες και εκτάκτως όποτε κρίνεται απαραίτητο δηλαδή πριν ή μετά από αγώνα «υψηλής επικινδυνότητας». Με πρωτοβουλία του Υπευθύνου ασφαλείας της Super League και σε συνεργασία με τους υπευθύνους ασφαλείας των ομάδων και την αστυνομία, να καταρτιστεί πολιτική διαχείρισης κρίσεων η οποία θα κοινοποιηθεί σε όλα τα ως άνω μέρη και τους παρατηρητές. Διεξαγωγή σεμιναρίων εκπαίδευσης του προσωπικού ασφάλειας των ομάδων υπό την αιγίδα της Super League. Επίσκεψη στα γήπεδα των ομάδων, ανάλυση και εντοπισμός των προβλημάτων ασφαλείας, κινδύνων, φύλαξης και φωτισμού από την υπηρεσία ασφαλείας της διοργανώτριας αρχής σε συνεργασία με τις ΠΑΕ, τις κατά τόπους αστυνομικές διευθύνσεις των κατά τόπους πυροσβεστικών τμημάτων, για κάθε γήπεδο ξεχωριστά. Β. Διαχείριση Εισιτηρίων Καθιέρωση του ηλεκτρονικού συστήματος διαχείρισης εισιτηρίων. Όλοι οι διαπιστευμένοι και προσκεκλημένοι των ΠΑΕ, χορηγοί ,VIPs, αθλητές της ομάδας, συγγενείς των αθλητών, πολιτικά πρόσωπα κ.λπ. πρέπει να διαθέτουν εισιτήριο με αριθμημένη θέση. Γ. Άλλες ενέργειες Κατάρτιση σχεδίου ασφαλείας για το κάθε γήπεδο ξεχωριστά και ένταξη αυτού στον συνολικό λειτουργικό σχεδιασμό της εγκατάστασης μεΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 12 συγκεκριμένες ροές «πελατών», ζώνες διαπίστευσης, καθορισμό των σημείων που απαιτείται προσωπικό ασφαλείας, χώρων, σχέδια εκκένωσης, σχέδια εκτόνωσης κρίσεων, σχέδια ελέγχου πλήθους κ.α. Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι κάθε γήπεδο έχει τις δικές του ιδιαιτερότητες και για το λόγο αυτό θα πρέπει, εκτός από τους γενικούς κανόνες ασφαλείας που θα ισχύουν κάθε φορά, να γίνει σχεδιασμός ανά γήπεδο. Καθιέρωση διαδικασίας για την προετοιμασία των αγώνων (συνάντηση για τα μέτρα τάξης 1 βδομάδα πριν τον αγώνα στο γήπεδο) –και όχι στα γραφεία της αστυνομίας – συνάντηση την ημέρα του αγώνα στο γήπεδο παρουσία όλων των εμπλεκόμενων μερών) . Δράσεις ενημέρωσης του φίλαθλου κοινού για τα καινούρια μέτρα μέσω των Μ.Μ.Ε. και δημιουργία ηχητικών και ηλεκτρονικών ανακοινώσεων κατά της βίας που θα προβάλλονται σε όλα τα γήπεδα πριν και κατά την διάρκεια του αγώνα. Συνεργασία με τις διοργανώτριες αρχές και ομάδες του εξωτερικού και κυρίως της Βρετανίας, με σκοπό τη συλλογή πληροφοριών και στοιχείων για το πώς αντιμετωπίζουν τα φαινόμενα βίας εκεί. Προτείνεται επίσης η εφαρμογή σύγχρονων εξειδικευμένων μεθόδων crowd control από ειδικούς που μπορούν να μεταφέρουν την τεχνογνωσία τους (π.χ. η Arsenal FC φημίζεται για τις υπηρεσίες ασφαλείας). Οργάνωση σεμιναρίων των παρατηρητών αγώνα ώστε να είναι ενήμεροι για τη λήψη και την εφαρμογή των μέτρων και των κανονισμών. Δικαίωμα της Super League να στρέφεται δικαστικά εναντίων φιλάθλων που έχουν προβεί σε παράνομες πράξεις εντός του γηπέδου, όταν η ΠΑΕ δεν έχει ασκήσει το συγκεκριμένο δικαίωμα. II. Υποχρεώσεις ΟμάδωνΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 13 Α. Στελέχωση προσωπικού ασφαλείας Πρόσληψη υπευθύνων ασφαλείας που θα είναι σε συνεχή συνεργασία με τον Υπεύθυνο Ασφαλείας της Super League. Πρόσληψη και εκπαίδευση προσωπικού ασφαλείας. Χρησιμοποίηση ατόμων ως προσωπικό από ιδιωτικές εταιρίες security που θα έχουν υποχρεωτικά πιστοποίηση εκπαίδευσης από διεθνώς αναγνωρισμένο φορές υπηρεσιών ασφαλείας. Β. Θέματα σταδίου Τοποθέτηση εσωτερικών και εξωτερικών καμερών στο γήπεδο. Υποχρεωτική κατάρτιση σχεδίων γηπέδου που θα διανεμηθούν στην διοργανώτρια αρχή και την αστυνομία. Έρευνα θυρών και εσωτερικών χώρων γηπέδου μία ώρα πριν το άνοιγμα των θυρών. Όλες οι πόρτες του γηπέδου θα πρέπει να ανοίγουν προς τα έξω. Όλα τα γήπεδα να διαθέτουν οριοθετημένη και εξοπλισμένη και πλήρως ασφαλισμένη θύρα για τους φιλάθλους της φιλοξενούμενης ομάδας, η χωρητικότητα της θα καλύπτει το ποσοστό των εισιτηρίων που της αναλογούν και έχει ορισθεί από την διοργανώτρια αρχή. Περίφραξη της θύρας των φιλοξενουμένων φιλάθλων και τοποθέτηση plexi glass μπροστά από τους οργανωμένους φιλάθλους της γηπεδούχου. Εφόσον ξεκινήσει και παγιώνεται η εφαρμογή των μέτρων ασφαλείας, η περίφραξηΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 14 των αγωνιστικών χώρων θα πρέπει να φύγει. Όχι για λόγους αισθητικής, αλλά για λόγους ασφαλείας και εκτόνωσης του πλήθους στον αγωνιστικό χώρο. Σε αντίθετη περίπτωση πρέπει να δημιουργηθούν πολλοί έξοδοι κινδύνου, οι οποίοι δεν υπάρχουν στα γήπεδα. Δημιουργία ζωνών προελέγχου στον εξωτερικό χώρο για να αποφευχθεί η μαζική εισβολή υπεραρίθμων. Λειτουργία σε όλα τα γήπεδα κέντρων διαχείρισης ασφαλείας όπου μέσω των ηλεκτρονικών καμερών ασφαλείας θα καταγράφονται οι κινήσεις των φιλάθλων, θα επιχειρείται η πρόληψη επικίνδυνων καταστάσεων και θα δρομολογείται η σύλληψη των ταραξιών ακόμα και μετά την αναμέτρηση. Παράλληλα, προτείνεται να μεταδίδονται εικόνες του κλειστού κυκλώματος παρακολούθησης στα matrix (όπου υπάρχουν). Γ. Σύνδεσμοι φιλάθλων Να οριστεί υπεύθυνος επικοινωνίας από τον κάθε αναγνωρισμένο σύνδεσμο προκειμένου να έρχεται σε συνεργασία με αντίστοιχο εκπρόσωπο της ΠΑΕ. Κάθε σύνδεσμος να ορίσει στέλεχος, το οποίο θα έχει συνεχή επικοινωνία με τον υπεύθυνο ασφαλείας της ΠΑΕ , για την ανταλλαγή πληροφοριών, εκτίμηση καταστάσεων πριν από κάθε αγώνα, οργάνωση, μετακίνηση φιλάθλων κλπ. Να οριστούν υπεύθυνα στελέχη των συνδέσμων για τη συνοδεία των φιλάθλων της ομάδας τους για τις εκτός έδρας μετακινήσεις προκειμένου να συντονίζουν –ελέγχουν- επιτηρούν τους φιλάθλους τους και να συνεργάζονται με τις αστυνομικές αρχές με στόχο την ασφαλή μετακίνηση την αντιμετώπιση εκτάκτων περιστατικών. Η κάθε ΠΑΕ οφείλει κατά αποκλειστική της αρμοδιότητα να επιβάλλει ποινές σε όποιο από τα ως άνω στελέχη δεν τηρεί τα συμφωνηθέντα και δεν συνεργάζεται μαζί της.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 15 Δ. Συμπληρωματικές δράσεις Οι ομάδες πριν από κάθε αγώνα να προβαίνουν σε όλες τις απαραίτητες ενέργειες ενημέρωσης των φιλάθλων τους για τους κανονισμούς ασφαλείας. Υποχρεωτική ανακοίνωση – προειδοποίηση προς τους φιλάθλους των βασικών κανονισμών ασφαλείας, 15 λεπτά πριν την έναρξη του αγώνα. Απαγόρευση εισόδου σε άτομα που έχουν δημιουργήσει προβλήματα ή παραβιάζουν τους κανονισμούς ασφαλείας. Απαγόρευση εισόδου σε οπαδούς υπό την επήρεια ουσιών. Μέρος των πριστίμων που προέρχονται από ποινές που έχουν επιβληθεί για περιστατικά βίας, να γίνονται δωρεές σε κοινωφελή ιδρύματα και σε ακαδημίες ανάπτυξης ποδοσφαίρου. Προγραμματισμός εκδηλώσεων κατά της βίας και παραλλήλων ψυχαγωγικών εκδηλώσεων σε συνεργασία με την super league, μη κερδοσκοπικούς φορείς, εταιρίες, Δήμους κ.α. , πριν τον αγώνα και κατά την διάρκεια του ημιχρόνου (Pre % Half-time entertainment ) . Προτείνεται επίσης να διεξάγονται εκδηλώσεις αθλητικής παιδείας με σκοπό την εκπαίδευση των παιδιών σε θέματα αποδεκτών συμπεριφορών.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 16Έρευνα-ΕρωτηματολόγιοΤο τμήμα μας διεξήγαγε έρευνα μέσω ερωτηματολογίου, το οποίο μοιράστηκε σε84 άτομα ,μαθητές της Ά λυκείου του σχολείου μας. Το ερωτηματολόγιο είχε τηνμορφή πολλαπλών επιλογών (βλ. παράθεμα), αποτελούταν από τέσσεριςερευνητικούς στόχους και κάλυπτε ένα ευρύ φάσμα θεμάτων γύρω από τονεπαγγελματικό αθλητισμό, τα προβλήματα και τα χαρακτηριστικά του.Ερευνητικός Στόχος 1οςΣτον πρώτο ερευνητικό στόχο οι διερωτούμενοι μαθητές καλούταν να απαντήσουνστη συμμετοχή ή όχι, σε στοιχήματα Ο.Π.Α.Π ή άλλων στοιχηματικών εταιριών . Τααποτελέσματα που λάβαμε τα οποία και παρουσιάζονται στο παρακάτω γράφημα. ΓΥΝΑΙΚΕΣ ΝΑΙ ΌΧΙΠιο συγκεκριμένα ΝΑΙ απάντησαν 15 άντρες και 12 γυναίκες και ΟΧΙ απάντησαν 21άντρες και 36 γυναίκες.Ερευνητικός Στόχος 2οςΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 17Ο δεύτερος ερευνητικός στόχος που θέσαμε στους μαθητές αναφέρονταν στονβαθμό παρακολούθησης αθλητικών διοργανώσεων. Οι συμμαθητές μας απάντησανΚαι τα αποτελέσματα παρουσιάζονται γραφικά παρακάτω.Αναλυτικότερα στο πρώτο σκέλος της ερώτησης είχαμε 47 θετικές και 37 αρνητικέςαπαντήσεις. Όσο αναφορά το δεύτερο σκέλος, το ποδόσφαιρο συγκέντρωσεαπαντήσεις το μπάσκετ 19 , το βόλεϊ 9, το τένις 8, το χάντμπολ 1, ο στίβος 7, τοκαλλιτεχνικό πατινάζ 3 η κολύμβηση 5 και η υδατοσφαίριση 1.Ερευνητικός Στόχος 3οςΣτην τρίτη ερώτηση του ερωτηματολογίου οι μαθητές απάντησαν στο αν θεωρούντο φαινόμενο του χουλιγκανισμού ανησυχητικό για τον επαγγελματικό αθλητισμό,τα αποτελέσματα που λάβαμε παρουσιάζονται παρακάτω.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 18Στην συγκεκριμένη ερώτηση καταγράφηκαν 68 θετικές απαντήσεις και 16αρνητικές.Ερευνητικός Στόχος 4οςΤέλος, στην τέταρτη και τελευταία ερώτηση του ερωτηματολογίου ζητήσαμε απότους μαθητές να αξιολογήσουν με το 5 να αποτελεί την απόλυτη επάρκεια το πόσοικανοποιητικά είναι κατά την γνώμη τους τα μέτρα αποφυγής του χουλιγκανισμού ΕΡ. 4 1 2 3 4 5Στον τέταρτο ερευνητικό στόχο οι απαντήσεις των ερωτηθέντων κατανέμονται ωςεξής :Στην κλίμακα 1 : 32Στην κλίμακα 2 : 24Στην κλίμακα 3 : 20Στην κλίμακα 4 : 5Στην κλίμακα 5 : 5Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 19 ΕΙΔΙΚΟ ΜΕΡΟΣΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 20Επαγγελματικός αθλητισμός και οικονομικά συμφέρονταΈνα από τα πιο σημαντικά συμφέροντα που απορρέουν από τον επαγγελματικό αθλητισμόείναι:ΧορηγίαΩς χορηγία ορίζουμε την επιχειρηματική σχέση ανάμεσα σε έναν πάροχο κεφαλαίων,παραγωγικών μέσων ή υπηρεσιών και σε ένα γεγονός ή οργανισμό, ο οποίος προσφέρει σεαντάλλαγμα ορισμένα δικαιώματα και μια συνεργασία που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ωςεμπορικό πλεονέκτημα. Η χορηγία πλέον αντιπροσωπεύει έναν από τους ταχύτερααναπτυσσόμενους κλάδους του Marketing.Ο αθλητισμός έχει γνωρίσει μεγάλη ανάπτυξη κυρίως τις τελευταίες δεκαετίες, μεαποτέλεσμα τη δημιουργία μιας σημαντικής οικονομικής δραστηριότητας γύρω από αυτόν.Τα οικονομικά μεγέθη που συνδέονται και επενδύονται στο χώρο αυτό είναι πλέον μεγάλα.Στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης και διασύνδεσης του αθλητισμού με οικονομικάσυμφέροντα, η αθλητική χορηγία βρήκε πρόσφορο έδαφος για ανάπτυξη.Ο αθλητισμός αποτελεί ιδανικό περιβάλλον για χορηγικές δραστηριότητες, καθώςχαρακτηρίζεται από μαζικό ενδιαφέρον, συμμετοχή και δέσμευση του κοινού προς αυτόν.Το βάρος και η αποτελεσματικότητα της χορηγίας στα αθλήματα ως μέσο προβολής καιδιαφήμισης, όπως επίσης η αυξανόμενη οικονομική και προωθητική υποστήριξη τηςχορηγίας αυτών, την κατέστησαν μια άκρως ανταποδοτική επιλογή.Επιπλέον, η ικανότητα της χορηγίας να αγγίζει τους καταναλωτές στον ελεύθερο χρόνοτους, παρακολουθώντας για παράδειγμα έναν αγώνα ποδοσφαίρου στο γήπεδο καιταυτόχρονα δεκάδες διαφημιστικά μηνύματα από χορηγούς των ομάδων και του γηπέδου,δεν μπορεί να ανταγωνιστεί τον παραδοσιακό τρόπο διαφήμισης και προσδίδει στηχορηγία ακόμη ένα πλεονέκτημα.Οι χορηγίες είναι αποτέλεσμα στρατηγικής απόφασης, προκειμένου να επιτευχθεί ηδυναμικότερη παρουσία μιας εταιρείας μέσα από τον αθλητισμό.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 21Αντικατοπτρίζουν το ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκεκριμένων εταιρειών -σε διεθνές και τοπικόεπίπεδο- για το χώρο του αθλητισμού και ιδιαίτερα του ποδοσφαίρου.Είναι αποτελέσματα έμπρακτης στήριξης μιας εταιρείας σε μια ομάδα, της οποίαςενστερνίζεται το όραμα και τις αξίες που αντιπροσωπεύει.Η αρμονική σύνδεση των προϊόντων και υπηρεσιών μιας εταιρείας με τους πρωταγωνιστέςτου ποδοσφαίρου αποτελεί το μυστικό της επιτυχίας για την επικοινωνιακή στρατηγική τηςεταιρείας.Τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αναλαμβάνουν χορηγίες σεεπίπεδο αθλητικών διοργανώσεων. Μερικοί από τους κυριότερους λόγους ανάληψης μιαςαθλητικής χορηγίας είναι οι εξής:● Ο κορεσμός του χώρου της διαφήμισης.● Η εξέλιξη του επαγγελματικού αθλητισμού.● Ο αυξημένος ανταγωνισμός των εταιρειών και κατ επέκταση η ανάγκη για προβολή τωνπροϊόντων ή των υπηρεσιών της σε νέα αγοραστικά κοινά.● Η ανάπτυξη της εμπορικότητας των διοργανώσεων.Το Sports Marketing δημιούργησε νέα δεδομένα στο χώρο. Άνοιξε νέους δρόμους στοντομέα της εμπορικής εκμετάλλευσης χορηγιών, προσέφερε μοναδικές ευκαιρίεςαναγνωρισιμότητας και προβολής μιας εταιρείας και βέβαια έκανε τις εταιρείες ναανακαλύψουν τη μεγάλη δύναμη του ποδοσφαίρου.Οι χορηγοί εταιρείες πραγματοποιούν συγκεκριμένες ενέργειες, που έχουν ως απώτεροστόχο την προβολή τους, ενώ κάποιες προχωρούν ακόμη πιο πέρα, με το σχεδιασμό και τηνυλοποίηση επικοινωνιακών προγραμμάτων, άμεσης ή και έμμεσης προβολής, μεπολλαπλούς αποδέκτες: καταναλωτικό κοινό, Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, εταιρικούςπελάτες κ.ά.Οφέλη των εταιριών από τις αθλητικές χορηγίεςΜια αθλητική χορηγία έχει πολλαπλά οφέλη, καθώς βοηθά την εταιρεία να διατηρήσει τηνκαλή φήμη της, συμβάλλει στην κατανόηση της εικόνας της από το κοινό, στην επανάληψητης ταυτότητάς της και στην εξοικείωση του κόσμου με το όνομά της, ενισχύοντας με αυτόντον τρόπο τη διαφήμιση που κάνει η επιχείρηση. Ο αθλητισμός και ιδιαίτερα τοποδόσφαιρο δημιουργεί μια απελευθέρωση συναισθημάτων στην οποία βασίζονται και οιδιαφημιστές, καθώς το πάθος και η ένταση που κυριαρχούν την ώρα ενός ποδοσφαιρικούγεγονότος παρασύρουν τον καταναλωτή να ταυτιστεί αβίαστα με το προϊόν.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 22Η σχέση ποδοσφαίρου και χορηγίας βέβαια δεν είναι μονόδρομη. Είναι αδιαμφισβήτητοπως ένας χορηγός έχει πολλά οφέλη από την προβολή των προϊόντων του από μεγάλεςδυνάμεις του ποδοσφαίρου.Με τον τρόπο αυτό όχι μόνο ενισχύεται το brand του, αλλά και ο φίλαθλος -ασυνείδητα-ταυτίζεται με το προϊόν, καθώς το αντιλαμβάνεται ως απόλυτα συνυφασμένο με τοαγαπημένο του άθλημα ή την αγαπημένη του ομάδα. Η χορηγία αποτελεί έναν τρόποεξασφάλισης οικονομικής ευημερίας και ευρωστίας για τον χορηγούμενο.Οι κυριότεροι λόγοι για τους οποίους μια επιχείρηση επιλέγει την αθλητική χορηγία ωςτρόπο προώθησης των προϊόντων της είναι οι εξής:● Προβολή της κοινωνικής προσφοράς και του κοινωνικού image της εταιρείας.● Σταθεροποίηση και αύξηση της γνώσης του ονόματος της εταιρείας (brand awareness).● Δημιουργία ενός συγκεκριμένου συνειρμού στη σκέψη της αγοράς-στόχου σε σχέση με τοπροϊόν ή το όνομα της εταιρείας.● Επικοινωνία με νέες αγορές-στόχους.● Δημιουργία μιας θετικής εικόνας της επιχείρησης ή βελτίωσή της.● Αύξηση των πωλήσεων της εταιρείας.● Ανταγωνισμός.Αθλητισμός και εμπορευματοποίησηΤι ονομάζουμε εμπορευματοποίηση του αθλητισμού;Στις σύγχρονες κοινωνίες, ο αθλητισμός γίνεται μαζικός, ώστε να διασφαλίζεται η καλήφυσική κατάσταση και υγεία όλου του πληθυσμού. Παράλληλα όμως σήμερα ο αθλητισμόςσυνδέεται με την αγορά και με τα συμφέροντα μεγάλων εταιριών, γι αυτό μιλάμε για τοφαινόμενο της εμπορευματοποίησης του αθλητισμού (αθλητικές εταιρίες, ΜΜΕ, εταιρίεςαθλητικών ειδών). Συνέπεια της σύνδεσης του αθλητισμού με την αγορά είναι η εμφάνισηαρνητικών φαινομένων, όπως ο πρωταθλητισμός με κάθε μέσον και η βία που συχνάπαρουσιάζεται, ιδιαίτερα στα ομαδικά αθλήματα.Προτίθεται να αναλάβει πρωτοβουλίες η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την αντιμετώπιση τουεπαγγελματικού αθλητισμού στις διάφορες οικονομικές, πολιτικές και κοινωνικέςεκφάνσεις του;Η Επιτροπή επιδιώκει, στο όριο των αρμοδιοτήτων που ενέχει βάσει της Συνθήκης, ναπροωθήσει μια πιο υγιή προσέγγιση στον ευρωπαϊκό αθλητισμό.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 23 Η Επιτροπή γνωρίζει ότι γύρω από των επαγγελματικό αθλητισμό και ειδικά τοποδόσφαιρο, κινούνται όλο και μεγαλύτερα οικονομικά συμφέροντα που συνδέονται ιδίωςμε τη διαφήμιση γύρω από τους αγώνες και με τα δικαιώματα τηλεοπτικής αναμετάδοσης.Οι σύλλογοι τείνουν να γίνουν αληθινές επιχειρήσεις εισαγμένες στα χρηματιστήρια.Εξάλλου ορισμένοι ποδοσφαιρικοί αγώνες χρησιμοποιούνται ως βάση για στοιχήματα,πράγμα που εντείνει το οικονομικό ενδιαφέρον. Κάτω από αυτές τις συνθήκες ο αθλητικόςτομέας δεν μπορεί να θεωρεί τον εαυτό του ως απρόσβλητο από τις απειλές και τιςπαρεκτροπές ενός οικονομικού κλάδου σε πλήρη μεγέθυνση. Στο πλαίσιο αυτό είναιχρήσιμο επίσης να υπενθυμίσουμε ότι σύμφωνα με τη νομολογία του Δικαστηρίου περίανταγωνισμού, οι παράγοντες όπως οι ποδοσφαιρικοί σύλλογοι, θεωρούνται ωςεπιχειρήσεις στο βαθμό που ασκούν οικονομική δραστηριότητα, πράγμα που σημαίνει ότιυπόκεινται στους κοινοτικούς κανόνες ανταγωνισμού.Ποια είναι η σχέση των ΜΜΕ με τον επαγγελματικό αθλητισμό;Σε μια εποχή, που η σύγχρονη τεχνολογία και ηπρόοδος στον τομέα της καθηλώνουνεκατομμύρια ανθρώπους για πολλές ώρεςμπροστά στην τηλεόραση, είναι ανάγκη ναεξετάσουμε τις σχέσεις Μέσων ΜαζικήςΕπικοινωνίας και Αθλητισμού. Σίγουρα, ηπροσέγγιση στο θέμα αυτό απαιτεί ρεαλισμό καιαποδοχή πραγματικοτήτων. Τα Μέσαδιαδραματίζουν σήμερα έναν πολύ σημαντικόρόλο όχι μόνο στο κεφάλαιο της απλήςπληροφόρησης, αλλά και στη διαμόρφωσηχαρακτήρων.Αναμφίβολα θα πρέπει να δεχτούμε τον καταλυτικό ρόλο που έχουν τα ΜΜΕ σήμερα στονάνθρωπο. Από μια απλή φωτογραφία μέχρι την παρουσίαση ενός απλού ντοκιμαντέρ ή τημετάδοση μεγάλων αθλητικών γεγονότων. Αν, όμως, κάνουμε θέση κοινά αποδεκτή αυτήντην παραδοχή για το ρόλο των Μέσων, θα πρέπει από την άλλη να σταθούμε με ιδιαίτερηπροσοχή στο μεγαλύτερο κοινωνικό φαινόμενο του αθλητισμού.Στη διαχρονική τους πορεία τα δυο αυτά κεφάλαια έχουν σημεία επαφής, βασικούςκοινούς άξονες, αλλά και σημεία συμπόρευσης. Όλα τα Μέσα προβάλλουν τα διάφορααθλητικά προγράμματα γνωρίζοντας ότι αυτό αρέσει στους αναγνώστες, ακροατές καιΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 24τηλεθεατές. Αυτή είναι μια πραγματικότητα. Μια άλλη, όμως, πραγματικότητα λέει ότι οαθλητισμός σε παγκόσμια κλίμακα δεν θα γνώριζε τη σημερινή του ανάπτυξη, χωρίς τηναπαιτούμενη τοπική και διεθνή προβολή.Ανεπιφύλακτα η ομαλή και αρμονική συμπόρευση των ρόλων που έχουν ναδιαδραματίσουν τα δυο αυτά κεφάλαια στη ζωή του σύγχρονου ανθρώπου είναι επιτακτικήόσο ποτέ άλλοτε. Και αυτό φαίνεται μέσα από τη διαχρονικότητα του αθλητισμού, όπουτον Ολυμπιονίκη τον διαφήμιζαν οι ίδιοι οι άνθρωποι, ρίχνοντας τα τείχη.Σήμερα που τα ΜΜΕ μέσαστη μάχη για ποιοτική καισφαιρική ενημέρωσηδιαθέτουν εκατομμύρια,αναζητούν και την εμπορικήπλευρά των θεμάτων πουκαλύπτουν και ο Αθλητισμόςαναδεικνύεται σε έναεμπορικό θέμα. Χρειάζεται,λοιπόν, προσοχή μήπως ηανεξέλεγκτη προβολή καιυπερπροβολή από τα ΜΜΕεκφυλίζει το ίδιο το πνεύματου Αθλητισμού. Μιασυγκεκριμένη διαχωριστικήγραμμή, μεταξύ τηςεμπορευματοποίησης καιτης διατήρησης του αθλητικού πνεύματος, θα πρέπει πάντα να αναδεικνύεται.Το ποδόσφαιρο είναι μία επιχείρηση με αμύθητα κέρδηΣύμφωνα με την εφημερίδα Αυγή «…όλοι θα κερδίσουν από τη διοργάνωση τουΠαγκοσμίου Κυπέλλου, υποσχέθηκε η FIFA στους Νοτιοαφρικάνους το 2010. Αλλά τιςμεγάλες δουλειές της κάνανε δυτικοί όμιλοι, ασιατικές εταιρείες και η ίδια η παγκόσμιαομοσπονδία ποδοσφαίρου.Ο πιο μισητός εταίρος της FIFA σ αυτό το Μουντιάλ, η εταιρεία Match Hospitality, πουδιοργανώνει ταξίδια στα γήπεδα της Νότιας Αφρικής για πλούσιους φιλάθλους καιΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 25εταιρείες, πυροδότησε μια έκρηξη τιμών στη Νότια Αφρική, η οποία τρόμαξε τους λιγότεροπλούσιους φιλάθλους από όλο τον κόσμο.Η FIFA λειτουργεί παντού ως δικτατορία και επιβάλλει τη θέλησή της. Το ίδιο έκανε στηΓερμανία το 2006, και τελικά αποχώρησε με κέρδη 2,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων.Σύμφωνα με όλες τις εκτιμήσεις, από τη Νότια Αφρική θα φύγει με τρία δισεκατομμύριαστην τσέπη ».Σύμφωνα με τη Σημερινή, για το μουντιάλ του 2006 «…επιχειρήσεις και χορηγοί ανέμεναννα ενισχύσουν τα έσοδα και τα κέρδη τους, σε μια κρίσιμη για την παγκόσμια οικονομίαπερίοδο. Εταιρείες αθλητικών ειδών, αναψυκτικών και ποτών, μαζικής διατροφής,τουρισμού και αεροπορικές εταιρείες, κατασκευαστές τηλεοράσεων, εταιρείεςστοιχημάτων και τηλεοπτικά κανάλια παρουσιάστηκαν ως οι μεγάλοι κερδισμένοι τηςμεγάλης αθλητικής φιέστας του ποδοσφαίρου. Για παράδειγμα, η γνωστή εταιρείααθλητικών ειδών Adidas ήταν η προμηθεύτρια του εξοπλισμού των δώδεκα ποδοσφαιρικώνομάδων που συμμετείχαν. Η εταιρεία διαφοροποίησε τις προβλέψεις της για φέτος προς ταπάνω και τα φετινά κέρδη της παρουσίασαν μιαν αύξηση κατά 47%. Η εταιρεία βασίστηκεστη ζήτηση που παρουσίασαν τα προϊόντα της πριν από το Μουντιάλ. Τις προβλέψεις τηςδιαφοροποίησε προς τα πάνω και η εταιρεία DSG, που θεωρείται η δεύτερη μεγαλύτερηαλυσίδα πώλησης ηλεκτρικών συσκευών στην Ευρώπη. Ο τζίρος μόνο της νόμιμηςβιομηχανίας στοιχημάτων ανήρθε στα 2 δισ. δολάρια. Η τηλεθέαση και η διαφημιστικήδαπάνη στο χώρο των Μ.Μ.Ε. ήταν αυξημένη. Το Μουντιάλ της Γερμανίας το 2006 τοπαρακολούθησαν 37,5 δισ. τηλεθεατές διεθνώς.Άλλος μεγάλος κερδισμένος ήταν η Διεθνής Ομοσπονδία Ποδοσφαίρου. Η FIFA κατέγραψεέσοδα ύψους 2 δισ. ευρώ.Ιδιαίτερα κερδισμένες ήταν και οι εταιρείες ΜΜΕ που, ωστόσο, αποδέχθηκαν μιαν αύξησηκατά 50% της τιμής των δικαιωμάτων μετάδοσης, σε σύγκριση με το προηγούμενοΠαγκόσμιο Κύπελλο. Το γαλλικό δίκτυο TF1 αναμενόταν ότι θα κερδίσει από 20 - 30 εκατ.ευρώ από τις διαφημίσεις, αλλά θα έχανε εάν η εθνική ομάδα της Γαλλίας δεν πήγαινεκαλά. Ανάλογα θα κινιόταν και το βρετανικό δίκτυο ITV, που εκτιμόύσε ότι τα έσοδά τουαπό τις διαφημίσεις θα έφταναν τα 30 εκατ. δολ. Οι εταιρείες που είναι βασικοί χορηγοί τηςδιοργάνωσης πλήρωσαν με το παραπάνω χρήματα στη FIFA και, σύμφωνα με εκτιμήσεις, ταποσά των χορηγιών έφθασαν το 1 δισ. ευρώ. Οι κλασικοί χορηγοί της FIFA είναι η Adidas, ηCoca-Cola, οι Emirates, η Hyundai/Kia, η Sony και η Visa, που κατέβαλαν στα ταμεία της FIFA100 εκατ. δολάρια η καθεμιάΤα μεγαλύτερα οφέλη αναμενόταν να έχουν οι χορηγοί της διοργάνωσης (Budweiser,McDonalds, Continental, Castrol, MTN, Mahinda Satyam, Seara, Yingli Solar BP South Africa,FNB, Neo Africa, Prasa) και των συνεργατών της FIFA (Adidas, Emirates, Huyndai Motor,Sony, Visa, Coca Cola). Σύμφωνα με τη UBS η Nike (τζίρος περίπου 1,7 δισ. δολ.) ήτανχορηγός στο 32% των ομάδων που θα συμμετάσχουν στη διοργάνωση, και η Coca – Cola,ένας από τους βασικούς συνεργάτες της FIFA, στο προηγούμενο Παγκόσμιο Κύπελλο στηΓερμανία κατέγραψε αύξηση πωλήσεων κατά 15%, έναντι μηδενικής ανάπτυξης στοαμέσως προηγούμενο τρίμηνο της διοργάνωσης.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 26Τέλος, τα πρακτορεία στοιχημάτων και ο ηλεκτρονικός τζόγος είχαν τις δόξες τους, αφούδισεκατομμύρια ευρώ στοιχηματίσθηκαν στη «χρυσή» μπάλα. Κατά το Μουντιάλ στηΓερμανία το 2006 «παίχτηκαν» στη Βρετανία ποσά πέραν του ενός δισ. Ευρώ 2»Η σχέση φιλάθλου – οπαδού με την ομάδα του είναι μία σχέση συνεχούς χρηματοδότησης.Το εισιτήριο των αγώνων, τα ταξίδια σε άλλα μέρη για την παρακολούθηση αγώνων εκτόςέδρας, η ενίσχυση υπό τη μορφή εράνου σε έκτακτες συγκυρίες, τα τέλη συνδρομητικούκαναλιού, η αγορά αθλητικών εφημερίδων κ.ο.κ. συντηρούν την τεράστια ποδοσφαιρικήβιομηχανία (προέδρους, μετόχους, χορηγούς, ποδοσφαιριστές). Έμμεση χρηματοδότησηαποτελεί η έκθεση στις διαφημίσεις (στην τηλεόραση, στο γήπεδο), και το παίξιμοστοιχημάτων ή ΠΡΟ-ΠΟ, κάτι που συναντάται σε μεγάλο ποσοστό των φιλάθλων.Σε όλο αυτό το τεράστιο κύκλο χρήματος, συχνές είναι οι καταγγελίες για «ξέπλυμα μαύρουχρήματος» από προέδρους ΠΑΕ, χρηματισμό διαιτητών, πούλημα αγώνων του Στοιχήματος,παράνομες χρηματοδοτήσεις Συλλόγων κ.αΗ ιστορία του Αθλητικού ΜάρκετινγκΗ ιστορία του Αθλητικού Μάρκετινγκ είναι πανάρχαια – συνδέεται µε τα αθλητικάγεγονότα της Αρχαίας Ελλάδας και Ρώµης. Ακόµη και εκείνα τα γεγονότα είχαν ανάγκη απόπροώθηση ώστε να γίνουν γνωστά και να προσελκύσουν θεατές, ενώ περιελάµβανανεπίσης χρηµατικά βραβεία και χορηγούς που κάλυπταν το κόστος της διοργάνωσής τους.Όσον αφορά το ολυµπιακό κίνηµα δεν είναι πολλοί αυτοί που γνωρίζουν ότι ο Κουµπερτένο ίδιος ήταν ίσως ο πρώτος που απευθύνθηκε για βοήθεια σε µια εµπορική επιχείρηση,προκειµένου να καλύψει µέρος των δαπανών της ∆ΟΕ. Το 1902, ο Βαρόνος έπεισε τηνεταιρεία που κατασκεύαζε το λικέρ Μπενεντικτίν να βάλει µια ολοσέλιδη καταχώριση γιατο προϊόν της στο τεύχος του Οκτωβρίου της Ολυµπιακής Επιθεώρησης.(ΓραµµατικόπουλοςΙ. Θεόδωρος 2005) Το 1914, ο Βαρόνος δεν ήξερε ίσως ότι είχε δηµιουργήσει έναπραγµατικό χρυσωρυχείο χάρη στους πέντε κύκλους του. Εφόσον η τηλεόραση πρέπει ναπληρώνει για το δικαίωµα να µεταδίδει τις ολυµπιακές εκδηλώσεις, τότε και τακαταναλωτικά προϊόντα πρέπει να πληρώνουν για το δικαίωµα να συνδυάζονται µε ταΟλυµπιακά πράγµατα. Ο γάµος ανάµεσα στο Ολυµπιακό σύµβολο και τα σήµατα τωνδιαφόρων καταναλωτικών προϊόντων, τελέσθηκε µε κάθε µεγαλοπρέπεια. Το Ολυµπιακόσύµβολο ζήτησε µια τεράστια προίκα από το µνηστήρα του. Για ένα καταναλωτικό προϊόν ηδιασύνδεση µε ένα πολιτισµικό φαινόµενο που έχει, κυριολεκτικά, κατακλύσει ολόκληροτον κόσµο, ήταν µια ευκαιρία που οι µεγιστάνες του εµπορίου και της βιοµηχανίαςάρπαξαν πρόθυµα, προκειµένου να εξασφαλίσουν ένα πλεονέκτηµα έναντι των µεγάλωνανταγωνιστών τους. Ο ένας µετά τον άλλο οι γίγαντες έκαναν ουρά, προσφέρονταςµεγάλα ποσά στη ∆ΟΕ, για το δικαίωµα να παρουσιάζουν το προϊόν τους πλαισιωµένο απότους πέντε κύκλους που είχε συλλάβει ο Βαρόνος. Οι Kodak, Daimler-Benz, Brother, 3M,Fuji, McDonalds και πάρα πολλές άλλες εταιρείες, σχηµάτισαν µια πραγµατική παρέλασηεµπορικών µνηστήρων, που συναγωνίζονταν µεταξύ τους για το διεθνές κύρος των κύκλων.Και γιατί όχι; Από τη σχέση αυτή µε το µεγαλύτερο αθλητικό υπερθέαµα και τη νεολαίατου κόσµου, τους καταναλωτές του σήµερα και του αύριο, οι εταιρείες ήλπιζαν ότι θααπεκόµιζαν τα ίδια οφέλη, από την οικονοµική συµµετοχή τους, όσα ήλπιζε να αποκτήσει η∆ΟΕ από τη δική της επένδυση στον Ολυµπισµό. Παρόλο που πολλοί χορηγοί, µέλη τουΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 27προγράµµατος ΤΟΡ της ∆ΟΕ είναι παλιοί και αγαπητοί συνέταιροι, η Κόκα Κόλα είναι έναςαπό τους παλαιότερους και ίσως ο πιο αγαπητός. Ο λογότυπος του αναψυκτικού και ηγεύση του είναι γνωστά σε ολόκληρο τον κόσµο, από τις αίθουσες συµβουλίου στουςουρανοξύστες του Χονγκ Κονγκ, µέχρι τις ταπεινότερες κατοικίες των Σουαχίλι, στουςπρόποδες του Κιλιµάντζαρο στην Κένυα. Η ιστορία της αρχικής παραγωγής της Κόκα Κόλακαι η επικράτησή της στην αµερικάνικη και διεθνή αγορά των αναψυκτικών δεν µαςενδιαφέρουν εδώ, αυτό όµως που µας ενδιαφέρει είναι η επιρροή της στη νεολαία, στοναθλητισµό και τον Ολυµπισµό. [οµιλία του καθ. Robert K. Barney (Καναδάς) στην ∆ιεθνήΟλυµπιακή Ακαδηµία 1997]Το αθλητικό µάρκετινγκ έλαβε σηµαντική ώθηση από το 1971 στις Η.Π.Α., όταν ηκυβέρνηση απαγόρευσε τη διαφήµιση τσιγάρων στην τηλεόραση και το ραδιόφωνο. Τοαθλητικό µάρκετινγκ, ειδικότερα η χορηγία των αγώνων αυτοκινήτου και αντισφαίρισης,πρόσφερε τρόπους για να κρατηθούν οι µάρκες των τσιγάρων στη θέα των θεατών από τοστάδιο ή την τηλεόραση, µέσω της τηλεοπτικής κάλυψης των υπό χορηγία γεγονότων.(www.ebusiness-lab.gr) Το 1984, οι Ολυµπιακοί Αγώνες του Λος Άντζελες παρείχαν µεγάληώθηση στο αθλητικό µάρκετινγκ και πιστώθηκαν µε την έναρξη της τάσης της µετατροπήςτων αθλητικών γεγονότων σε µια υπό χορηγία επιχείρηση. Αυτοί ήταν οι πρώτοι Αγώνεςπου εξαρτήθηκαν εξολοκλήρου από χρήµατα ιδιωτών, κυρίως από µεγάλες χορηγίες καιόχι από το δηµόσιο χρήµα. Ενώ παλαιότερες Ολυµπιακές πόλεις υπέστησαν µεγάλεςοικονοµικές απώλειες, οι Αγώνες του Λος Άντζελες απέφεραν κέρδος. Παρ’ όλα αυτάπολλοί έχουν κριτικάρει αυτήν την πρακτική της εισροής της εταιρικής χορηγίας στηνΟλυµπιάδα και ακόµη και η Ολυµπιακή Επιτροπή έχει αντιδράσει αρνητικά στο βαθµό αυτότης εµπορευµατοποίησηςΗ αντιμετώπιση των στημένων παιχνιδιών από την Διεθνή ΚοινότηταΕγκρίνοντας σχέδιο Ψηφίσματος της Λουξεμβουργιανής βουλευτού των Φιλελευθέρων ΑνΜπρασέρ, η Επιτροπή Πολιτισμού, Επιστήμης, Παιδείας και ΜΜΕ, της Συνέλευσης τουΣυμβουλίου της Ευρώπης ζητεί τη δημιουργία μιας Διεθνούς Σύμβασης, με βάση την οποίαθα ποινικοποιείται το αδίκημα της εμπλοκής σε «στημένα» παιχνίδια σε όλα τα αθλήματα.Η ανάγκη για τη δημιουργία ενός τέτοιου νομικού εργαλείου είναι τώρα επείγουσα,υπογραμμίζει η Επιτροπή, τονίζοντας ότι «η χειραγώγηση των αποτελεσμάτων και οπροσπορισμός παράνομων κερδών από το στοίχημα, θέτουν σε κίνδυνο τη δημόσια τάξηκαι το κράτος δικαίου».Η Επιτροπή προτείνει μία σειρά από μέτρα για τον περιορισμό του φαινομένου στις 47χώρες- μέλη του Συμβουλίου της Ευρώπης και τη σύσταση μιας πανευρωπαϊκής επιτροπής,η οποία θα αναλάβει να εντοπίζει τα ύποπτα συστήματα και να ενημερώνει τους νεαρούςΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 28αθλητές για τους κινδύνους που υπάρχουν από την αποδοχή χρημάτων, προκειμένου ναέχουν μειωμένες επιδόσεις.Στημένα παιχνίδιαΠιο αναλυτικά, οι φάκελοιπεριλαμβάνουν 4 ύποπταπαιχνίδια από την Superleague(2009-2010), 3 ύποπταπαιχνίδια του ΚυπέλλουΕλλάδας (2009-2010), 14ύποπτα παιχνίδια στοπρωτάθλημα της B’ Εθνικής(σ.σ. σεζόν 2008-2009) και 18ύποπτα παιχνίδια στοπρωτάθλημα της Β’ Εθνικής(σ.σ. σεζόν 2009-2010).Οι κατηγορίες τις οποίες απήγγειλε ο εισαγγελέας προϊστάμενος ποινικής δίωξης, ΔημήτρηςΠιέρος, είναι οι εξής:- εγκληματική οργάνωση (κακούργημα)- διέθυνση εγκληματικής οργάνωσης (κακούργημα)- απάτη κατ΄επάγγελμα και κατά συνήθεια, με οφέλη και ζημίες άνω των 15.000 ευρώ(κακούργημα)- εκβίαση με απειλή βλάβης και επαγγέλματος του εξαναγκαζόμενου κατ΄ εξάκολούθηση,κατ΄ επάγγελμα και κατά συνήθεια (κακούργημα)- νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες κατ΄ επάγγελμα, συνήθεια καικατ΄ εξακολούθηση (κακούργημα)- δωροδοκία για αλλοίωση αποτελέσματος αγώνα- παράνομο στοιχηματισμό κατ΄ εξακολούθηση- συμμετοχή σε παράνομο στοιχηματισμό κατ΄ εξακολούθηση- ηθική αυτουργία για δύο τελεσθείσες αξιόποινες πράξεις- παράνομη οπλοκατοχήAΣTEPAΣ TPIΠOΛHΣ - ΠANΘPAKIKOΣ 3-1 (1-0)28-3-2010: ΔIEΦΘAPMENOΣΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 29Πρόκειται για µια προσπάθεια χειραγώγησης του παιχνιδιού, όπου και οι δύο οµάδεςυποστηρίζονται. Mε µια προσεκτική µατιά όλος ο στοιχηµατισµός κατευθύνεται προς µιαδιαφορά τερµάτων µεταξύ των αγωνιζοµένων οµάδων της τάξεως των 2 γκολ υπέρ τηςγηπεδούχου οµάδας. Aυτή η διαφορά έχει συµφωνηθεί εκ των προτέρων. H UEFA θεωρείαυτό παιχνίδι ιδιαίτερα ύποπτο για χειραγώγηση.Ενδεικτικά, μερικά παραδείγματα στημένων παιχνιδιών είναι τα παρακάτω:KABAΛA-AΓPOTIKOΣ AΣTEPAΣ 4-1 (1-0)14-3-2009: AKPΩΣ ΔIEΦΘAPMENOΣMε βάση τα στοιχεία της UEFA, το παιχνίδι είχε πιθανόν χειραγωγηθεί. Πάνω από το 90%του τζίρου παίχτηκε στον άσο. Δεν µπορούµε να σχολιάσουµε εάν το παιχνίδιχειραγωγήθηκε για το over, δεδοµένου ότι η OΠAΠ AE δεν το πρόσφερε.HΛIOYΠOΛH - ΛEBAΔEIAKOΣ 2-4 (2-1)21-3-2011: ΔΙΕΦΘΑΡΜΕΝΟΣOι γηπεδούχοι προηγήθηκαν στο ηµίχρονο, αλλά ο Λεβαδειακός στην επανάληψη έφτασεστην ανατροπή σε έναν αγώνα που δεν υπήρχε στο κουπόνι του OΠAΠ και είχε φραγείσχεδόν σε όλες τις στοιχηµατικές εταιρείες στο Διαδίκτυο. Oι ιθύνοντες, όπως αναφέρει τοπόρισµα του Oργανισµού, θεώρησαν ότι δεν πρέπει να προσφέρουν αυτό το παιχνίδι προςστοιχηµατισµό «δεδοµένου ότι δεν θα ήταν ανταγωνιστικό», όπως αναφέρεταιχαρακτηριστικά.ΤΖΟΓΟΣΙστορικά αρχαιολογικά ευρήματα και πηγές αποδεικνύουν και επιβεβαιώνουν ότι ο τζόγος,δηλαδή η ενασχόληση και συμμετοχή των ανθρώπων σε "τυχερά" παιχνίδια ή παιχνίδια"πιθανοτήτων" έχει βαθιές και μακρόχρονες ρίζες καθώς και εξελικτική πορεία.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 30Ο τζόγος είναι φαινόμενο υπαρκτό, κοινωνικό, το οποίο δεν μπορεί να αγνοηθεί, ούτε ναπεράσει απαρατήρητο καθώς αποτελεί καθημερινή πρόκληση, που εκτός από το ίδιο τοάτομο επηρεάζει και τον περίγυρό του.Ο τζόγος συμπορεύεται με την ανθρώπινη φύση καθώς εμπεριέχει την έννοια της δράσης,της περιπέτειας αλλά και του ρίσκου, δηλαδή του κέρδους αλλά και του κινδύνου τηςκαταστροφής.Ο τζόγος, ως ένα από τα κυριότερα χαρακτηριστικά της ανθρώπινης φύσης και μέρος τηςανθρώπινης εμπειρίας, εμπνέει και μαγνητίζει, καθώς καλλιεργεί την ιδέα του εύκολου καιγρήγορου πλουτισμού, αγγίζει ανθρώπινα συναισθήματα και αδυναμίες, τροφοδοτεί καισυντηρεί την ελπίδα και την ιδέα της διαρκούς προσπάθειας και της "επιπλέον ευκαιρίας".Αν και ο χαρακτήρας του τζόγου είναι ελκυστικός, καθώς προσφέρει ένταση, δυνατέςσυγκινήσεις και τη λαχτάρα της επιτυχίας, εν τούτοις αρκετές φορές επιφέρεικαταστροφικά αποτελέσματα και οδηγεί στον αυτοευτελισμό. Παρ όλα αυτά, και εξαιτίαςτης "εθιστικής ουσίας" που εννοιολογικά περιέχει, αντί να αποθαρρύνει εξακολουθεί νασαγηνεύει.Σήμερα ο οργανωμένος τζόγος αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες "βιομηχανίες", καθώςεμφανίζει συνεχή άνθηση. Ο τζόγος δείχνει να ακμάζει διαρκώς, καθώς τροφοδοτεί άμεσαόνειρα, επιθυμίες, ανάγκες και στόχους που ενώ φαντάζουν ανέφικτα διαμορφώνει τηναίσθηση ότι ίσως υλοποιηθούν και γίνουν πραγματοποιήσιμα. Αποκτά ενίοτε όμως και τηνόψη του πάθους, της μανίας της εξάρτησης, της καταστροφής.Οι δύο αυτές όψεις του τζόγου προσεγγίζουν έντονα και σφαιρικά κάθε ανθρώπινη πτυχήκαι καταφέρνουν τελικά να επιδρούν στην ψυχολογία και ιδιοσυγκρασία του κάθε ατόμου,με απρόβλεπτες συνέπειες και εξελίξεις.Ο Τύπος ΠΡΟ-ΠΟ, ΣΤΟΙΧΗΜΑ: ο τύπος αυτός θα ήταν θεωρητικά ο πλέον αξιόπιστος,δεδομένου ότι παρεμβάλλεται ο ανθρώπινος παράγοντας (οι αθλητές) και δενπαρεμβάλλεται κανένας Υπολογιστής. Ωστόσο, πολλές είναι οι φορές που κατηγορήθηκανπαράγοντες του αθλητισμού για στημένους αγώνες και ακόμη περισσότερες οι φορές πουοι αγώνες στήθηκαν και δεν κατηγορήθηκε κανείς. Σε κάθε περίπτωση, πρόκειται γιαπαιχνίδια με «ανακυκλωμένα κέρδη» (όπως ονομάζονται), όπου διανέμονται συνεχώςμικροποσά ως κέρδη, και η τάση των νικητών είναι να τα επανεπενδύουν στο επόμενοδελτίο, χάνοντας μακροπρόθεσμα χρήματα, ενώ παραμένουν συνεχώς εθισμένοι και«ενημερωμένοι» περί των αθλητικών αποτελεσμάτων. Γύρω από τα συγκεκριμέναπαιχνίδια κάνουν «χρυσές δουλείες» κανάλια, εφημερίδες, ιστοσελίδες, τηλεοπτικέςεκπομπές, δημοσιογράφοι και πρώην αθλητές που «δίνουν τα φώτα» τους για τις «σωστές»προγνώσεις. Δεν είναι λίγες οι φορές που οι πιο φημισμένοι από αυτούς πληρώνονταιπροκειμένου να κατευθύνουν το κοινό τους στη λάθος επιλογή.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 31Συνεπώς, η πιθανότητα του να κερδίσει ένας μέσος άνθρωπος ένα μεγάλο ποσό είναιαπίθανη. Ωστόσο, υπάρχει! Και αυτό δίνει στην κρατική (και όχι μόνο) εξουσία δύοσημαντικά κίνητρα να συντηρήσει την συγκεκριμένη ψευδαίσθηση:Την αποκόμιση τεράστιων κερδών από τον έλεγχο των τυχερών παιχνιδιών, καιΤη χειραγώγηση τηςδύναμης ενός μεγάλουμέρους του πληθυσμού,ώστε αυτή να μηκατευθυνθεί προς τηναμφισβήτηση της ισχύουσαςεξουσίας και την ανατροπήτης. Αντ’ αυτού συντηρείταιτο παραμύθι ότι ο καθέναςμπορεί να «κερδίσει τολαχείο» και θα περάσειχωρίς να κοπιάσει στηνανώτερη τάξηΣτον τζόγο, αλλά και όπου υπάρχει χρήμα, συνωστίζονται συμφέροντα, τα οποία δίνουνανελέητη μάχη για όλο και μεγαλύτερο κομμάτι στην πίτα. Τη μάχη τελικά κερδίζουν οικαλυτέρα οργανωμένοι, αυτοί που με τον χρόνο καταφέρνουν να διασυνδεθούν με τηνεξουσία και να γίνουν σύστημα. Υπ’ αυτήν την έννοια δεν είναι τυχαίο ότι το απόστημα τουελληνικού ποδοσφαίρου έσπασε σε μια στιγμή που επιχειρείται ο βίαιος (και ιδιοτελής)«εξορθολογισμός» του δημόσιου τομέα. Ας μη βιαστεί να ρωτήσει κανείς τι σχέση έχει οτζόγος με τον δημόσιο τομέα...Μια πρώτη, προφανής, απάντηση βρίσκεται στις λίστες των αποκρατικοποιήσεων πουπεριλαμβάνονται στο Μεσοπρόθεσμο Σχέδιο και με τις οποίες ο κρατικός τζόγος (ΟΠΑΠ,Ιππόδρομος, Λαχεία κ.λπ.) βγαίνουν στο σφυρί. Μια δεύτερη απάντηση προκύπτει από τοτοπίο της απελευθέρωσης της αγοράς του τζόγου (δηλαδή το ξαναμοίρασμα της πίτας), ηοποία έχει άμεση σχέση με το ξεπούλημα αυτών των άκρως κερδοφόρων κρατικώνδραστηριοτήτων.Το παζλ θα συμπληρωθείόταν έρθει η ώρα καιανοίξουν οι προσφορέςκαι δούμε ποιοι πήραν τι,και πώς ακριβώςμοιράστηκε η πίτα. ΜέχριΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 32τότε ας αρκεστούμε στο να καταγράψουμε τα αυτονόητα, τα οποία οδηγούν και σε κάποιεςδιαπιστώσεις. Όλοι γνωρίζουν ότι «από τα παλιά τα χρόνια» στήνονταν παιχνίδια στοελληνικό πρωτάθλημα. Εκείνα τα ένδοξα χρόνια, τα στημένα είχαν κυρίως βαθμολογικόκίνητρο. Τα πάντα άλλαξαν όταν το στοίχημα αγκάλιασε και το ελληνικό ποδόσφαιρο. Σεμια χώρα όπως η Ελλάδα, με χαμηλή δημόσια οργάνωση και υποδομή, ήταν φυσιολογικήεξέλιξη ο έλεγχος του ποδοσφαιρικού προϊόντος να περάσει στον υπόκοσμο. Με πιο απλάλόγια, αυτοί που μπορούσαν να στήσουν παιχνίδι, μπορούσαν να βγάλουν χοντρά λεφτάστο στοίχημα. u Μιλώντας για στοίχημα και στημένα παιχνίδια, θα πρέπει να έχουμε κατάνου και κατά κύριο λόγο το παράνομο στοίχημα, και όχι τον ΟΠΑΠ. Με άλλα λόγια ο ΟΠΑΠ,εξ αιτίας του παράνομου στοιχήματος, έχει τεράστια διαφυγόντα κέρδη, καθώς στοπαράνομο με τις μεγάλες αποδόσεις, εκτός από αυτούς που παίζουν στα σίγουρα (αφούέχουν στήσει τα παιχνίδια), παίζουν και δεκάδες χιλιάδες παίκτες, δυνάμει πελάτες τουΟΠΑΠ.Είναι προφανές – και δεν απαιτεί ιδιαίτερες γνώσεις – ότι η διαχείριση ενός τέτοιουσυστήματος παράνομου στοιχήματος μπορεί να γίνει μόνο από τον υπόκοσμο και υπό τηνανοχή ή την αδυναμία του οργανωμένου κράτους. Μόνο έτσι μπορεί να δημιουργηθεί ομηχανισμός διαρπαγής δημόσιων πόρων, όπως είναι τα διαφυγόντα κέρδη του ΟΠΑΠ.Από τη στιγμή που ο κρατικός τζόγος ξεπουλιέται, είναι επίσης προφανές και αναμενόμενοότι αυτοί που τον έχουν βάλει στο μάτι θα καθαρίσουν τα... παράσιτα. Και αυτοί, οιτεράστιοι παγκόσμιοι στοιχηματζήδες, ξέρουν πολύ καλά αυτή τη δουλειά. Άλλωστε οιπερισσότεροι απ’ αυτούς κάπως έτσι (ως παράσιτα) ξεκίνησαν μέχρι να κατορθώσουν ναγίνουν «το σύστημα».ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ 1. «Εμπορευματοποίηση του αθλητισμού και πρωτουβουλίες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής» - Γεώργιος Παπαστάμκος, Αντιπρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου 2. UEFA, Αξιολόγηση των ύποπτων ποδοσφαιρικών αγώνων 3. http://www.epistimonikomarketing.gr - «Αθλητισμός ως προϊόν», Μάιος 2010 4. Αθλητικά Νέα, Αποκαλύψεις Αλέξη ΚούγιαΕρευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ
    • Σ ε λ ί δ α | 33 5. United Nations, General Assembly, Adopting Resolution on “Sports as means to Promote Public Safety and Development” Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γενική Συνέλευση, Υιοθέτηση Απόφασης με θέμα «Ο Αθλητισμός ως μέσο προώθησης της ασφάλειας και της ανάπτυξης » 6. United Nations, Secretary General, at Forum on Sports, Development, Merchandising Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γραφείο Αθλητισμού, Ανάπτυξης και ασφάλειας, «ο ΟΗΕ σε δράση »Αθλητισμό και την ανάπτυξη και την Εμπορευματοποίηση 7. United Nations, UN office on Sports for Development and Peace, «The UN system in action» Οργανισμός Ηνωμένων Εθνών, Γραφείο Αθλητισμού, Ανάπτυξης και ασφάλειας, «ο ΟΗΕ σε δράση » 8. Σχολικό Εγχειρίδιο του μαθήματος «Κοινωνική και Πολιτική Αγωγή» κεφάλαιο 6, της Γ΄ Γυμνασίου.Ερευνητική Εργασία Ομάδας «S.E.I.» 2011-20122ο ΤΕΤΡΑΜΗΝΟ