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096 Proyectos Asociativos Cuando El Total Es Mayor Que La Suma De Las Partes

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  • 1. Proyectos asociativos: cuando el total es mayor que la suma de las partes
  • 2. Quiénes somos
  • 3. ¿Cómo empezamos?
    • Cybernet recibe un llamado de AGESIC (oct 2008)
    • 4. Análisis de Comercio Exterior para Ministerio de RREE
    • 5. ¡Solos no lo podemos hacer en el plazo!
    • 6. No reinventar la rueda
  • ¿Quién nos puede ayudar?
    • ¡Nuestros colegas de Concepto!
    • 7. ¿Por qué trabajar juntos?
    • 8. Incorporamos a Álvaro Kosec como consultor funcional
  • Una propuesta en conjunto
    En un par de reuniones:
    • análisis del pliego
    • 9. decisión de incluir la Kbase GX de Ucom
    • 10. definición de roles
    • 11. evaluación de las adaptaciones
    • 12. análisis de los riesgos
    • 13. acuerdo comercial inicial y a futuro
  • Desafíos que enfrentamos
    • Tiempo
    • 14. Funcionalidad
    • 15. Tecnología
    • 16. Volumen de datos
    • 17. Relación con el Proveedor de datos (externo)
    • 18. Transferencia Tecnológica al equipo interno
  • Cronograma
    Plan de Trabajo
    Elaboración
    Desarrollo
    Instalación y Capacitación
    Transferencia tecnológica
    100 días
  • 19. Armar Equipo
  • 20. Equipo de trabajo
    • Gerente de proyecto (M. Elena)
    • 21. Arquitecto de software (Enrique)
    • 22. Desarrollo (Pablo / Eliene)
    • 23. Consultor funcional (Álvaro)
    • 24. Aseguramiento de Calidad (Federico)
    • 25. Gerencia AGESIC
  • Urunet
    (Datos)
    Líder Técnico
    Ucom
    Líder Funcional
    Cybernet
    Usuarios internos
    Usuarios internacionales
    Concepto
    OPP
    AGESIC
    Participantes
    MRREE
    Proveedores Sistema
    Articuladores
  • 26. ¿Cómo nos complementamos?
    • Know-how y diseño conceptual
    • 27. Arquitectura y modelo de datos
    • 28. Gestión de proyecto
  • 29. ¿Qué es el SIC?
    • Importaciones/Exportaciones de 11 países (Fuentes:10 sudamericanos + España)
    • 30. Dimensiones: régimen comercio exterior, producto, país destino/origen
    • 31. Indicadores: valores monetarios (USD) y volúmenes físicos (kg)
  • ¿Para qué sirve?
    • Herramienta para la toma de decisiones del M.RR.EE.
    • 32. Política Comercial (nacional)
    • 33. Evaluar acuerdos comerciales
    • 34. Promociones comerciales
    • 35. Promoción Comercial
    • 36. Información de mercados: potenciales clientes y/o competidores
  • Puntos de vista a armonizar
    • Necesidades de usuario (QUE)
    • 37. Desarrollo “eficiente” y rentable (COMO)
    • 38. Pliego original
  • Del Pliego al Lanzamiento
    Ministerio de Relaciones Exteriores: 21 – may - 09
  • 39. Metodología
    Prototipos
    Desarrollo distribuido
    Mensajería instantánea
    Herramientas colaboración online
    Validación entregables
  • 40. Datos Técnicos
  • 41. Factores críticos de éxito
    Conocer a mis socios
    Empresas complementarias
    Plan de trabajo claro
    Seguimiento y evaluación
    Interlocutores definidos
  • 42. Beneficios de los proyectos asociativos
    Nuevas formas de trabajo
    Mas proyectos
    Nuevos proyectos
    Fuentes de financiamiento
  • 43. Recomendaciones
  • 44. Reflexiones finales
  • 45. Proyectos asociativos: cuando el total es mayor que la suma de las partes
    ¿Preguntas?