Mapa conceptual genesis velazquez
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
433
On Slideshare
433
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y Mediana Empresa Génesis Velázquez C.I: 21.064.022
  • 2. Plan De Negocio se Define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o el desarrollo de una empresa. Así como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa. Plan debe contener los siguientes apartados: a)Descripción y análisis de la industria, la competencia y la propuesta de productos o servicios que ofrecerá la nueva empresa. b) Investigación del mercado y análisis del posicionamiento estratégico. c) Los económicos del negocio. d) Plan de mercadotecnia. e) Plan de operaciones. f) Plan de recursos humanos. g) Plan financiero. el su Importancia: • nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa. • Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado. • Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto • Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar, y de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir.
  • 3. Plan de Negocio herramienta en el proceso innovador de la pequeña y mediana empresa es: • Ayudar en identificar posibles problemas. • Busca soluciones nuevas e innovadoras. • Se adapta a los cambios que ocurren en el mercado. • Controlar los costos y maximiza las ganancias. • Operar el negocio de una manera eficaz y eficiente. • Determinar sus requerimientos de capital. • Encuentra y selecciona proveedores de calidad y confiabilidad. • Conseguir financiamiento. • Cumplir las normativas gubernamentales y reglamentarias. • Manejar las finanzas en forma responsable. • Gestionar el crédito y las cobranzas. • Crecer cuando se presenta la oportunidad. Una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las estas empresas (conocida también por el acrónimo PYME, lexicalizado como pyme) son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Pequeñas y Medianas Empresas es comosu pasos Para crear un plan de negocios