RESOLUCIÓN DE ADOPCIÓN 1453 DEL 27 DE JULIO DE 2009<br />
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
GESTIÓN<br /><ul><li> Octubre 2007: escritura pública número 7758 del 19 de octubre: compromiso de desarrollar proyectos e...
 Febrero - marzo 2008: inicia consolidación de equipo de trabajo y asesores para diagnóstico y formulación
 Junio 2008: aprobación del Plan de Desarrollo 2008 – 2011: Ejecución del Plan Integral de Desarrollo de la Comuna San Jos...
 Agosto 2008: Resolución 1464 del 20 de agosto del MAVDT donde se anuncia el Macroproyecto San José.</li></li></ul><li>GES...
Propuesta de formulación urbanística del proyecto con 			Universidad Nacional.
Caracterización socioeconómica de la zona con 					Universidad Autónoma de Manizales
Estructuración de equipos de estudios de títulos y avalúos 			comerciales.
Inicio de la gestión social con la comunidad del sector</li></li></ul><li>GESTIÓN<br /><ul><li> Año 2009: ajustes a propue...
 Julio 2009: Resolución de adopción 1453 de 27 de julio por medio de la cual se adopta por motivos de utilidad publica el ...
COOPERACION INTERNACIONAL<br /><ul><li>Presentación a Multidonantes en Armenia.
Correspondencia enviada a las diferentes Agencias 				Multidonantes.
Participación Congreso Mundial BID Medellín.
Gestión ante USAID (Agencia de  cooperación de 				Estados Unidos) .
Gestión ante Director de Donaciones de Acción Social.
Gestión ante Programa de Infraestructura ORIO 					Holanda. </li></li></ul><li>GESTIÓN<br />Durante todo el proceso de dia...
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
ANTECEDENTES<br />La escasez de suelo en las ciudades ha generado dificultades en la provisión de vivienda de interés soci...
ANTECEDENTES<br />Estrategia Ciudades Amables, PND 2006-2010<br />
ANTECEDENTES<br />Los Macroproyectos tienen como propósito generar impactos positivos económicos tales como incentivar el ...
¿POR QUÉ EL <br />MACROPROYECTO SAN JOSÉ?<br />Desde el POT y el Plan de Desarrollo 2008 - 2011<br />
ESCENARIO DE DESARROLLO DEL POT<br />	En el área consolidada se determinaron las zonas que serían objeto de tratamientos u...
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
El 48% de las viviendas y el 54% de los hogares del censo de zonas de alto riesgo no mitigable, se encuentran asentados en...
MACROPROYECTO DE INTERES SOCIAL NACIONAL<br />PARA EL CENTRO OCCIDENTE DE COLOMBIA<br />Sector San José Manizales<br />UNI...
Área de intervención:<br />111 hectáreas<br />UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOB...
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />100% del total de la población...
 Conversatorios informales 	en los barrios.
 Puerta a puerta
 Cabildo Abierto
 Medios de comunicación 	(locales, regionales y 	nacionales).</li></li></ul><li>SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la p...
 Brochures publicitarios,
 Realización de eventos en 	días especiales (día del 	niño,  de la madre y San 	José).
 Actividades deportivas
 Atención en la oficina en el 	PIC2.</li></li></ul><li>SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitant...
SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />Viaje a Medellín con líderes d...
SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />SENSIBILIZACIÓN FONDO NACIONAL...
SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />OFERTA INSTITUCIONAL<br />Cana...
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
SOCIALIZACIÓN<br />
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
SOCIALIZACIÓN<br />
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
TALLER DE MANUALES <br />DE CONVIVENCIA <br />
ACTIVIDADES DEPORTIVAS <br />Y RECREATIVAS<br />
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
PARTICIPACIÓN<br />MESAS DE TRABAJO<br />Gestión Comunitaria, Desarrollo Social Comunicaciones y Generación de Alternativa...
CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gesti...
CONTROL DE AMENAZAS Y RIESGOS<br />Control de fenómenos naturales y antrópicos:<br />No se permitirá construcción o interv...
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
PROGRAMA DE REASENTAMIENTO <br />Programa de Guardianas de la ladera:<br />El proceso de reasentamiento de los hogares loc...
DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD<br />
Inversión Pública en su totalidad<br />Se busca convertir sectores deprimidos de la ciudad en escenarios de desarrollo urb...
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
Inversión Pública para la construcción:<br />la construcción constará de un lote de 3 manzanas para edificar un centro edu...
Inversión Pública en su totalidad.<br />Construcción de un par vial de 3,7 kms entre las carreras 11 y 13, que tendrá:<br ...
1 intercambiador vial
2 puentes de 60 metros y un acceso a desnivel de 100 metros en la Avenida del Centro.
ZONA MIXTA:  150mil m2 de suelo urbano para inversión económica y comercial. Generación de espacio para ubicación de empre...
PARQUE RECREODEPORTIVO<br />Con un área de 17.492,82 m2, en los cuales se encontraran áreas  de zonas verdes, una media to...
CENTRO DE SERVICIOS COMUNITARIOS<br />Con un área aproximada de 3400 m2 de construcción, en los cuales se encontraran área...
OTROS PROYECTOS<br />	Parque tecnológico<br />	Remodelación Casa de la Cultura<br />	Dirección Territorial de Salud<br />	...
ADQUISICIÓN DE PREDIOS<br />ESTUDIOS DE TITULOS: Actualmente se tiene el 96%.<br />AVALÚOS COMERCIALES: Realizados con Lon...
UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADO...
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Macroproyecto San José

  1. 1. RESOLUCIÓN DE ADOPCIÓN 1453 DEL 27 DE JULIO DE 2009<br />
  2. 2. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  3. 3. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  4. 4. GESTIÓN<br /><ul><li> Octubre 2007: escritura pública número 7758 del 19 de octubre: compromiso de desarrollar proyectos en la Comuna San José
  5. 5. Febrero - marzo 2008: inicia consolidación de equipo de trabajo y asesores para diagnóstico y formulación
  6. 6. Junio 2008: aprobación del Plan de Desarrollo 2008 – 2011: Ejecución del Plan Integral de Desarrollo de la Comuna San José y su entorno
  7. 7. Agosto 2008: Resolución 1464 del 20 de agosto del MAVDT donde se anuncia el Macroproyecto San José.</li></li></ul><li>GESTIÓN<br />Año 2008: <br /><ul><li>Gestión ante entidades nacionales para vinculación a los diferentes proyectos
  8. 8. Propuesta de formulación urbanística del proyecto con Universidad Nacional.
  9. 9. Caracterización socioeconómica de la zona con Universidad Autónoma de Manizales
  10. 10. Estructuración de equipos de estudios de títulos y avalúos comerciales.
  11. 11. Inicio de la gestión social con la comunidad del sector</li></li></ul><li>GESTIÓN<br /><ul><li> Año 2009: ajustes a propuesta urbana del sector, gestión ante Gobierno Nacional para consecución de recursos para apalancar el Macroproyecto e Inicia la canalización de la oferta institucional a la comunidad, elección de representantes a las mesas de trabajo y consolidación de éstas. Realización de diseños y estudios Avenida Colón y Vivienda y prediseños de algunos proyectos estructurantes.
  12. 12. Julio 2009: Resolución de adopción 1453 de 27 de julio por medio de la cual se adopta por motivos de utilidad publica el Macroproyecto de Interés Social Nacional – San José</li></li></ul><li>OTRAS GESTIONES<br />GRAMMEN BANK: visita a la zona de una misión del Banco, para generar la posibilidad de microcréditos a los habitantes. <br />CIUDADES DEL FUTURO: gestión para construcción del primer barrio verde, logrando la recuperación ambiental con estándares internacionales<br />FUNDACION ÉXITO: vinculación mediante programas de nutrición<br />EXPO – INNOVACIÓN 2009: participación del Macroproyecto al concurso de la Federación de Municipios para participar como una de las mejores Buenas Prácticas Públicas del país. <br />
  13. 13. COOPERACION INTERNACIONAL<br /><ul><li>Presentación a Multidonantes en Armenia.
  14. 14. Correspondencia enviada a las diferentes Agencias Multidonantes.
  15. 15. Participación Congreso Mundial BID Medellín.
  16. 16. Gestión ante USAID (Agencia de  cooperación de Estados Unidos) .
  17. 17. Gestión ante Director de Donaciones de Acción Social.
  18. 18. Gestión ante Programa de Infraestructura ORIO Holanda. </li></li></ul><li>GESTIÓN<br />Durante todo el proceso de diagnóstico y formulación del Macroproyecto, se ha contado con la participación activa comprometida de las diferentes Secretarías de la Alcaldía, así como sus institutos descentralizados.<br />
  19. 19. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  20. 20. ANTECEDENTES<br />La escasez de suelo en las ciudades ha generado dificultades en la provisión de vivienda de interés social, a pesar del incremento en los recursos para el subsidio familiar de vivienda. <br />
  21. 21. ANTECEDENTES<br />Estrategia Ciudades Amables, PND 2006-2010<br />
  22. 22. ANTECEDENTES<br />Los Macroproyectos tienen como propósito generar impactos positivos económicos tales como incentivar el crecimiento del PIB de edificaciones y de la construcción, aumentar la oferta de empleo en los sectores asociados a la construcción y por consiguiente la disminución de los niveles de pobreza. <br />
  23. 23.
  24. 24. ¿POR QUÉ EL <br />MACROPROYECTO SAN JOSÉ?<br />Desde el POT y el Plan de Desarrollo 2008 - 2011<br />
  25. 25. ESCENARIO DE DESARROLLO DEL POT<br /> En el área consolidada se determinaron las zonas que serían objeto de tratamientos urbanísticos como: Conservación, Desarrollo, Mejoramiento Integral, Renovación Urbana y Consolidación: se definió entre otras, la zona de la Comuna San José con tratamiento de Renovación Urbana.<br />DESDE EL PLAN DE DESARROLLO ACUERDO 680 DE 2008<br />ESTRATEGIA PARA LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA:<br /> <br /> A través de la EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DE LA COMUNA SAN JOSÉ Y SU ENTORNO (SECTOR CENTRO NORTE DE LA CIUDAD): llevar nuevas oportunidades de desarrollo a una comunidad que tiene los mas bajos indicadores socioeconómicos de la ciudad<br />
  26. 26. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  27. 27.
  28. 28.
  29. 29.
  30. 30. El 48% de las viviendas y el 54% de los hogares del censo de zonas de alto riesgo no mitigable, se encuentran asentados en la ladera norte del sector de San José.<br />
  31. 31.
  32. 32.
  33. 33.
  34. 34.
  35. 35.
  36. 36.
  37. 37.
  38. 38.
  39. 39.
  40. 40.
  41. 41.
  42. 42.
  43. 43.
  44. 44.
  45. 45.
  46. 46.
  47. 47.
  48. 48.
  49. 49.
  50. 50.
  51. 51.
  52. 52.
  53. 53.
  54. 54.
  55. 55.
  56. 56.
  57. 57.
  58. 58.
  59. 59.
  60. 60.
  61. 61.
  62. 62.
  63. 63.
  64. 64.
  65. 65. MACROPROYECTO DE INTERES SOCIAL NACIONAL<br />PARA EL CENTRO OCCIDENTE DE COLOMBIA<br />Sector San José Manizales<br />UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />Localización<br />PLAZA DE MERCADO<br />Centro Histórico<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />Cerro Sancancio<br />
  66. 66. Área de intervención:<br />111 hectáreas<br />UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  67. 67.
  68. 68. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  69. 69. SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />100% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de:<br /><ul><li> Reuniones
  70. 70. Conversatorios informales en los barrios.
  71. 71. Puerta a puerta
  72. 72. Cabildo Abierto
  73. 73. Medios de comunicación (locales, regionales y nacionales).</li></li></ul><li>SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br /><ul><li> Presentaciones en gremios, universidades, instituciones educativas.
  74. 74. Brochures publicitarios,
  75. 75. Realización de eventos en días especiales (día del niño, de la madre y San José).
  76. 76. Actividades deportivas
  77. 77. Atención en la oficina en el PIC2.</li></li></ul><li>SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />Viaje a Medellín con líderes de la Comuna para conocer la experiencia de Vivienda de Interés Prioritario y trabajo comunitario. <br />
  78. 78. SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />Viaje a Medellín con líderes de la Comuna para conocer la experiencia de Vivienda de Interés Prioritario y trabajo comunitario. <br />26 de febrero – 13 de marzo<br />
  79. 79. SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />SENSIBILIZACIÓN FONDO NACIONAL DEL AHORRO<br />613 personas sensibilizadas y 170 afiliadas, a través de: 15 conversatorios informales matutinos, 17 reuniones en instituciones u organizaciones de la Comuna y 1.200 puerta a puerta para invitar a las reuniones de información y atención en el punto de información en el PIC2. <br />
  80. 80. SOCIALIZACIÓN<br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />OFERTA INSTITUCIONAL<br />Canalización y optimización de los programas de la oferta institucional del Plan de Desarrollo hacia los habitantes de la Comuna San José.<br />
  81. 81. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  82. 82. SOCIALIZACIÓN<br />
  83. 83. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  84. 84. SOCIALIZACIÓN<br />
  85. 85. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  86. 86. TALLER DE MANUALES <br />DE CONVIVENCIA <br />
  87. 87. ACTIVIDADES DEPORTIVAS <br />Y RECREATIVAS<br />
  88. 88. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  89. 89.
  90. 90. PARTICIPACIÓN<br />MESAS DE TRABAJO<br />Gestión Comunitaria, Desarrollo Social Comunicaciones y Generación de Alternativas Ocupacionales.<br />Primera Elección: 26 de enero <br />Instalación: 19 de Marzo <br />Primera Plenaria: 21 de Abril <br />Monitoreo: Junio <br />Segunda Elección: Septiembre <br />Segunda Plenaria: 12 de Setiembre <br />75,5% del total de la población (23.831 habitantes), por medio de: <br />Viaje a Medellín con líderes de la Comuna para conocer la experiencia de Vivienda de Interés Prioritario y trabajo comunitario. <br />26 de febrero – 13 de marzo<br />
  91. 91. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  92. 92. CONTROL DE AMENAZAS Y RIESGOS<br />Control de fenómenos naturales y antrópicos:<br />No se permitirá construcción o intervención en zonas de alto riesgo no mitigable, áreas con tratamientos geotécnicos: afectadas por procesos erosivos y que tienen obras de estabilización (preservación estricta)<br />Obras de mitigación en la Avanzada:<br />En las zonas que se clasifiquen como de mejoramiento (riesgo mitigable), se deberán hacer estudios específicos y obras de tratamiento (taludes, contención, manejo de aguas) para poder hacer intervención. <br />
  93. 93. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />ZONIFICACION AMENAZAS Y RIESGOS<br />
  94. 94. PROGRAMA DE REASENTAMIENTO <br />Programa de Guardianas de la ladera:<br />El proceso de reasentamiento de los hogares localizados en zonas de alto riesgo será desarrollado a través del Programa de Guardianas de la Ladera (caso de éxito: Reubicación Barrio La Playita)<br />Desarrollo del proceso de relocalización de las familias:<br />Se iniciará el reasentamiento de los hogares de la ladera norte, en paralelo al desarrollo del ramal sur del Par Vial de la Av. Colón. Los primeros bloques de vivienda serán ofertados a los beneficiarios del programa de reasentamiento, identificados por el censo socioeconómico.<br />
  95. 95. DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD<br />
  96. 96. Inversión Pública en su totalidad<br />Se busca convertir sectores deprimidos de la ciudad en escenarios de desarrollo urbano, generando vivienda de interés prioritario en la búsqueda de una estrategia de “gestión del riesgo”.<br />Avanzada: 3.500 viviendas<br />San Sebastián: 1104 viviendas<br />
  97. 97. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />AVANZADA<br />
  98. 98. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />PROYECTO URBANO VIP<br />
  99. 99.
  100. 100. Inversión Pública para la construcción:<br />la construcción constará de un lote de 3 manzanas para edificar un centro educativo de alto nivel en infraestructura y calidad que cumpla los estándares establecidos por el Ministerio. Este centro contará con tecnología de punta y tendrá aulas, laboratorios, centros de comunicación, salas de videos y conferencias, bibliotecas, campos deportivos, espacios verdes.<br />Capacidad: 2.800 estudiantes en dos jornadas<br />
  101. 101. Inversión Pública en su totalidad.<br />Construcción de un par vial de 3,7 kms entre las carreras 11 y 13, que tendrá:<br /><ul><li>3 carriles: 2 de movilidad continua y 1 de zona de paradero público y cargue y descargue. Además zonas de movilidad peatonal tipo boulevard.
  102. 102. 1 intercambiador vial
  103. 103. 2 puentes de 60 metros y un acceso a desnivel de 100 metros en la Avenida del Centro.
  104. 104. ZONA MIXTA: 150mil m2 de suelo urbano para inversión económica y comercial. Generación de espacio para ubicación de empresas ancla: PARQUE TECNOLÓGICO y grandes superficies.</li></li></ul><li>PARQUE TEMATICO OLIVARES<br />23 hectáreas de interés ambiental urbana cuyo tratamiento será la preservación estricta, regeneración y mejoramiento. <br />Este parque estará bajo el cuidado y administración de la autoridad ambiental CORPOCALDAS. <br />Se logrará con este proyecto el incremento en metros cuadrados de los índices de espacio publico de Manizales.<br />
  105. 105. PARQUE RECREODEPORTIVO<br />Con un área de 17.492,82 m2, en los cuales se encontraran áreas de zonas verdes, una media torta y plaza de eventos, una zona para la realización de deportes extremos, juegos infantiles, senderos peatonales y silleterías de parque.<br />Unirá la zona de la Vivienda de Interés Prioritario con los colegios y salida al centro de la ciudad. <br />
  106. 106. CENTRO DE SERVICIOS COMUNITARIOS<br />Con un área aproximada de 3400 m2 de construcción, en los cuales se encontraran áreas para adultos mayores, discapacitados, telecentros y bilingüismo, proyectos productivos, Red Juntos, clubes juveniles y pre juveniles, Batuta y auditorios.<br />Ubicado al ingreso de la zona de Vivienda de Interés Prioritario.<br />
  107. 107. OTROS PROYECTOS<br /> Parque tecnológico<br /> Remodelación Casa de la Cultura<br /> Dirección Territorial de Salud<br /> Distrito de Policía<br /> Remodelación Pabellones de la Galería<br /> Instituto Colombiano de Bienestar Familiar<br /> Reubicación de espacios institucionales<br />
  108. 108.
  109. 109. ADQUISICIÓN DE PREDIOS<br />ESTUDIOS DE TITULOS: Actualmente se tiene el 96%.<br />AVALÚOS COMERCIALES: Realizados con Lonja Propiedad Raíz de Caldas, Camacol y Sociedad Colombiana de Arquitectos. Actualmente se tienen 1.676 avalúos.<br />COMPRA DE PREDIOS: la primera compra serán 4 predios en la Avanzada para la construcción del primer bloque. Luego se iniciará la compra de los predios para Avenida Colón y Zona Mixta.<br />
  110. 110. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />
  111. 111. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  112. 112.
  113. 113.
  114. 114. NORMATIVIDAD<br />UNIDADES DE EJECUCIÓN URBANÍSTICA: <br /><ul><li>UEU1: Avenida Colón
  115. 115. UEU2: La Avanzada</li></ul> La asignación del tratamiento de renovación urbana conforme al Macroproyecto, constituye motivo de utilidad pública y, en consecuencia permite la adquisición de los inmuebles a través de los instrumentos previstos por la Ley.<br />
  116. 116. UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />TRATAMIENTOS URBANISTICOS<br />
  117. 117. NORMATIVIDAD<br />UNIDADES DE PLANIFICACION: <br /><ul><li>PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA: Galería
  118. 118. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL: Olivares
  119. 119. PIEZA INTERMEDIA DE PLANIFICACIÓN: San José, Las Delicias, Campo Hermoso y Liborio Gutiérrez</li></li></ul><li>UNIVERSIDAD DE MANIZALES<br />PLAZA DE MERCADO<br />C.C. FUNDADORES<br />GOBERNACIÓN<br />ALCALDIA<br />TEATRO LOS FUNDADORES<br />UE Y PLANIFICACIÓN<br />
  120. 120. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  121. 121. ESTRUCTURA FINANCIERA<br /> Los usos y fuentes del Macroproyecto a precios constantes en millones de pesos son:<br />
  122. 122. ESTRUCTURA FINANCIERA<br />
  123. 123. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Testimoniales<br />
  124. 124. ESQUEMA FIDUCIARIO<br />COMPONENTE GENERAL<br /><ul><li>Normatividad
  125. 125. LEY 1151 DE 2006
  126. 126. DECRETO 4260 DE 2007
  127. 127. RESOLUCION DE ADOPCION 1453 DE 2009 - MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL -
  128. 128. Agentes intervinientes
  129. 129. Recursos a disposición del esquema</li></li></ul><li>ESQUEMA FIDUCIARIO<br />2. OBJETIVOS ESPECIFICOS <br /> A CORTO PLAZO: Habilitación del suelo <br /><ul><li>UEU 1: Par Vial Avenida Colón
  130. 130. UEU 2: Avanzada</li></ul> A MEDIANO PLAZO: Estructuración de proyectos<br /><ul><li>Proyectos estructurantes
  131. 131. Plan de manejo ambiental
  132. 132. Plan parcial Galerías
  133. 133. Formulación PIP</li></li></ul><li>ESQUEMA FIDUCIARIO<br /> 3. GERENCIA DE PROYECTO<br /> Estructura operativa dispuesta por la junta del fideicomiso para la negociación, planeación y ejecución y liquidación de los proyectos<br /> Se conformara, por cada proyecto un equipo de trabajo que cumplirá, entre otras, las siguientes funciones:<br />
  134. 134. ESQUEMA FIDUCIARIO<br /><ul><li>Formulación y/o ajuste del proyecto.
  135. 135. Supervisión y seguimiento de la ejecución de contratos y los proyectos.
  136. 136. Acompañamiento técnico al proyecto.
  137. 137. Control y manejo de inversiones de recursos para el proyecto.
  138. 138. Realización de procesos de selección de oferentes.
  139. 139. Evaluación jurídica, técnica y económica de ofertas.
  140. 140. Tramite de Desembolsos.
  141. 141. Cierre y preliquidación de los contratos y convenios.
  142. 142. Genera mecanismos de Financiación.
  143. 143. Entrega de productos así como; presentación de informes de gestión e informes de seguimiento técnico.</li></li></ul><li>ESQUEMA FIDUCIARIO<br />AUDITORIA E INTERVENTORIA PARA:<br />GERENCIA DE PROYECTO: En todas y cada una de sus labores de administración<br />FIDUCIARIA: Manejo del componente financiero y Ejecución contractual fiducia<br />ESQUEMA CONTRACTUAL INTERNO:<br />DEFINIDO POR LA JUNTA DEL FIDEICOMISO: Garantiza procesos y procedimientos de manera ágil y oportuna<br />AUDITORIA: Que garantiza la aplicación adecuada del estatuto<br />
  144. 144. CONTENIDO<br />Gestión del proyecto año 2008 - 2009<br />Antecedentes de Macroproyectos<br />Diagnóstico social<br />Gestión Social<br />Propuesta urbanística – proyectos<br />Normatividad <br />Estructura Financiera<br />Esquema Fiduciario<br />Otras gestiones<br />Testimoniales<br />
  145. 145. TESTIMONIOS<br />Martha Janeth Valencia: representante ante mesas de trabajo por el sector Avanzada<br />Jhon Jairo Alzate Marín: Gerente Cooperativa MERCAR, representante de las instituciones a la mesa de trabajo <br />
  146. 146.
  147. 147. GRACIAS POR SU ATENCIÓN<br />
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