• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Síntesi de la 35a sessió web: 'Viquipèdia i Generalitat, obrint el coneixement'
 

Síntesi de la 35a sessió web: 'Viquipèdia i Generalitat, obrint el coneixement'

on

  • 275 views

 

Statistics

Views

Total Views
275
Views on SlideShare
275
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Síntesi de la 35a sessió web: 'Viquipèdia i Generalitat, obrint el coneixement' Síntesi de la 35a sessió web: 'Viquipèdia i Generalitat, obrint el coneixement' Document Transcript

    • 35a sessió web Viquipèdia i Generalitat, obrint el coneixement A càrrec d’Àlex Hinojo, director de projectes culturals d’Amical Wikimedia. Va presentar l’acte Ignasi Genovès, director general d’Atenció Ciutadana i Difusió, i Josep Xavier Hernández, director del CEJFE. Sala d’actes del CEJFE, 20 de març de 2014. 162 assistents. La Viquipèdia és una enciclopèdia de contingut lliure (CC) i obert per defecte, que cerca el punt de vista neutral en les seves informacions. Té unes normes d’etiqueta, però cap norma inamovible a l’hora d’editar contingut (llevat del fet que ha d’estar referenciat a fonts prèviament publicades, com ara llibres o articles, i que les imatges han de respectar la legislació en matèria de propietat intel·lectual): cal ser agosarat, si el contingut no agrada ja l’esmenaran. Hi ha 75.000 editors a tot el món (1.800 a la Viquipèdia en català), i tothom hi pot col·laborar: al Wikistream es pot veure reflectides en temps real totes les edicions. Infraestructures i xarxes. Millorem els camins per on ja passi gent Cal invertir tots els esforços allà on són els usuaris (una infraestructura no genera usuaris per si mateixa, no fa comunitat): és més sostenible col·laborar amb comunitats ja existents. És millor que es produeixi un creixement moderat perquè sempre és més gestionable. No s’ha de tenir por a l’asimetria: és bona i enriqueix. Go wiki! Quin és el rol de l'Administració en relació amb les comunitats obertes? Internet és una xarxa que, quan es veu representada gràficament, recorda molt a un cervell: els llocs on hi ha més activitat (neurones) són els que generen més interès i són més rellevants per als usuaris. Tant la Viquipèdia com la Generalitat de Catalunya són organitzacions hipercomplexes: als usuaris no els interessa el seu funcionament i l’organització interna. El gran repte és la rellevància: cal repensar el nostre rol en un entorn global. Això comporta deixar de fer les coses que fem actualment i que ja no aporten valor, i començar a fer-ne de noves. Ens podem equivocar, però cal ser ràpids a l’hora d’esmenar els errors. Cal promoure una col·laboració real entre Administració i ciutadania. Casos d'estudi: Projectes realitzats per Amical Wikimedia + Generalitat de Catalunya Amical Wikimedia col·labora amb diversos departaments de la Generalitat. Això és possible gràcies fonamentalment al fet que el contingut dels webs de la Generalitat és obert, tal com s’especifica a l’avís legal. Un altre factor és la conversió de persones i institucions en col·laboradors (per exemple, els estudiants universitaris, els museus, els ciutadans que hi aporten imatges i dades). El Departament amb què s’han establert més col·laboracions és Cultura, però també són destacables els projectes que es duen a terme amb el d’Economia i Coneixement, Ensenyament, Governació i Relacions Institucionals, Territori i Sostenibilitat, Salut, i Interior. Asimetria wiki: Pensa en gran, comença en petit, però mou-te ràpid L’organització asimètrica comporta dir adéu a la jerarquia i hola a la meritocràcia. Es treballa en fase beta permanent: tot és provisional, es va modificant i millorant amb el temps. La necessitat de diners és símptoma de fracàs en el món wiki: vol dir que no s’ha aconseguit mobilitzar prou voluntaris. Els projectes han de ser petits, autosostenibles i escalables. Cal col·laborar amb tothom, i tothom ha de treballar: és així com s’aconsegueix el lideratge. La transparència total ajuda a millorar la comunicació interna. S’ha de reaprofitar la feina que ja està feta: tot està ja solucionat, i tot és a Internet. Cal entendre que allò que és lliure i obert beneficia tothom. Es treballa en equips petits, amb llibertat d’acció i amb la base del consens per defecte. L’objectiu a llarg termini ha de ser la llarga cua de coneixement. Generalitat de Catalunya. Barcelona, març de 2014