2012년 린스타트업 컨퍼런스 함께 보기 행사를 통해 컨퍼런스 세션 내용을 요약 정리한 문서입니다. 함께 보기 행사 관련은 아래 페이스북 그룹을 참고해주세요. https://www.facebook.com/groups/309011129207837/

1. 2012

2. 린

3. 스타트업

4.
컨퍼런스

5. 요약
[Contributor]
@gedwarp

6. (조현길),

7. @CuriousPaul

8. (정성영),

9. 박지훈,

10. 장호준,

11. 서희암,

12. 윤지현
[Special

13. Thanks]
엔젤투자협회

14. 고영하

15. 회장,

16. 아볼라컴퍼니

17. 이창수

18. CTO,

19.
은행권청년창업재단

20. 류한석,

21. KStartup

22. 박상원,

23. 퓨처디자이너스

24. 최형욱,
위즈돔

25. 한상혁

26. 대표,

27. 이지웍스

28. 신유정

29. 대표,

30. 아진시스템

31. 홍승우

32. 대표,

33.
1894

34. 전용훈

35. 대표,

36. 도서출판

37. 인사이트

38. 한기성

39. 대표
13년 1월 3일 목요일

40. 이

41. 문서가

42. 만들어진

43. 배경
• 린스타트업 컨퍼런스 컨퍼런스는 2011년부터 각 나라별 창업자 커뮤니티에서 신청자에 한하여
Live Stream 티켓을 배포함. (http://leanstartup.co/livestream 참고)
• 2012년 한국에서 최초로 신청하여 Live Stream 및 Recorded Stream 이벤트가 진행됨.
o Facebook : https://www.facebook.com/groups/309011129207837/
• Live Stream 행사 - 12/4 새벽 2시 ~ 6시 SK상생혁신센터
o http://www.eventbrite.com/event/4900703135
• Recorded Stream 행사 - 12/9 아침 10시 ~ 12시 홍대 1984 (위즈돔 협찬)
o http://www.wisdo.me/shop/goods/goods_view.php?goodsno=742
• 이에, 린스타트업 컨퍼런스에 대한 간단한 소개 및 참석 소감, 참가자간 진행된 나눔의 기록을
공유하기로 함.
• 녹화된 영상 및 슬라이드 등 기록은 아래 주소에서 확인 가능함.
o 영상 : http://www.ustream.tv/channel/the-lean-startup-conference-12-3-12
o 슬라이드 : http://www.leanstartup.co/speaker-slides
o 사진 : http://www.flickr.com/photos/90530701@N02
o 트윗(#leanstartup) : https://twitter.com/search?q=%23leanstartupsrc=typd
o 라이브 블로깅 : http://blog.fastfedora.com/2012/12/lean-startup-conference-notes.html
https://docs.google.com/document/d/1scTPA9HyYdhMISy1vm6XI8viEUOAkRzboDjTsI2W3fw/edit
13년 1월 3일 목요일

44. Live Stream Event - 새벽 2시
• 자기 소개
1.
Agenda
2. 린스타트업 소개
by 정성영
3. 라이브 스트림 감상
4. 서로 도움 주고 받기
(스타트업 고민타파!)
13년 1월 3일 목요일

45. Record Stream Event - 오전 10시
• 자기 소개
1.
Agenda
2. 린스타트업 경험 공유
By 이창수 CTO
3. 녹화 강연 선정 및 감상
4. 서로 경험 나누기
By 이창수, 홍승우, 신유정
13년 1월 3일 목요일

46. 세션 - Secret of rapid mobile App
Development
발표자
• 12개월 동안 9개의 APP을
출시한 비결
Matt Brezina 1. 꼭 필요한 기능만 개발하라(MVP)
Sincerely.com사 대표 2. 타겟 고객군으로 보지 않는 국가의 앱스
(Founder)
토어에서 테스팅을 진행(ex.캐나다)
3. 아름답게 꾸미는 것을 지양하라
4. 컴포넌트 단위로 재사용하라
5. 고객을 가능한 저비용을 확보하라
6. 기꺼이 기존 APP을 포기하라
7. 안드로이드를 빠른 테스팅용으로 사용
8. 모든 것을 API화하라
9. 팀 구조에 집중하라
10. 방해를 제거하라 (매일 4-6시간정도를
방해받지 않는 시간으로 운영)
Slide : http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/secrets-of-rapid-mobile-app-development-15562901
13년 1월 3일 목요일

47. 세션 - Ten ways to get out of building
발표자 • 고객과 소통하는 방법
1. 친척이 아닌 고객에게 물어보자
Tendai Charasika 2. 부스를 차려서 공개 데모를 하자
http://www.greaterlouisville.com/ 3. 잠재 고객들을 찾아가서 인터뷰하자
EnterpriseCORP/
Director 4. 고객들이 있는 곳 주변에 사무실을
마련하자
5. 파티를 열자
6. 해당 분야 전문가와 대화하자
7. 의사 결정자들을 찾자
8. 고객이 무엇을 원하는지 듣자
9. 사전 주문과 랜딩 페이지 트래픽을
면밀히 분석하자
10. 소개를 부탁하자
Slide : http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/ten-ways-to-get-out-of-the-building
13년 1월 3일 목요일

48. 세션 - Prototyping to validate a big
IDEA to get around
발표자 • 같은 지역 사람들끼리 차량을 시
간제로 공유하는 서비스
Jessica Scorpio
Getaround사 Founder
• 학교에서 창업-Iphone Dev
Camp에서 앱프로타타입 - 자
http://www.getaround.com/ (차량 공유)
동차 HW 관련 해커톤에서 스마
트폰으로 차량 시동 거는 장치
프로토타입 개발 - Tech
Crunch Dist에서 수상 - 서비
스 오픈 및 고객 확보
Slide : http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/prototyping-to-validate-a-big-idea-at-getaround
13년 1월 3일 목요일

49. 세션 - Testing a market for new kind of
Car
발표자
Daniel Kim (한국계)
• 개인적으로 4륜 구동 차량을
제작하는 것으로 시작함.
LitMotors사 대표(Founder)
http://litmotors.com/people/daniel-kim/ • 새로운 형태의 2륜 개인 차량
을 만드는 사업을 창업함.
• 2륜임에도 불구하고 자이로를
활용하여 주행 및 측면 충격시
균형을 유지함.
• 실제 차량을 제작하기에 앞서
일단 쇼룸부터 만들고 고객에
게 홍보 하여 사전 주문을 받
음.
Slide :http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/fast-cheap-and-in-control-testing-the-market-for-a-new-kind-of-car
13년 1월 3일 목요일

50. 세션 - I (heart) Ugly
• Lean UX 관련
•
발표자
대충한 그림을 사랑하자
Lane Halley
UX Designer Mentor
• 누구나 대충 그림을 그릴 수
있고, UX를 스케치할 수 있다
•
http://www.carbonfive.com/
팀이 모여서 제품에 대한 스케
치를 하고 개발자나 마케터 등
서로 다른 직종의 사람들이 이
를 가지고 시각적으로 협업하
자
Slide ; http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/i-heart-ugly-15562565
13년 1월 3일 목요일

51. Workshop - Lean Analytics: Using Data to
Build a Better Startup Faster
발표자 • 대부분의 스타트업은 그들이
무엇으로 성공할지 초기에 알
Ben Yoskovitz 수 없다.
•
Lean Analytics 저자
http://www.instigatorblog.com/ 성공하기 위해서는 지금 무슨
일이 일어나고 있는 지를 재대
로 측정해야 한다.
Slide ; http://www.slideshare.net/Leananalytics/lean-analytics-workshop-from-lean-startup-conf
13년 1월 3일 목요일

52. 세션 - Bonfire of the Vanity Metrics:
Numbers You're Still Using and Shouldn't
발표자 • 사업을 시작하면서 흔히 중요
한 지표라고 생각할 수 있는
Ivory Madison 페이지뷰, 신규 가입자 수, 방
Red Room 대표
http://www.redroom.com/ 문/가입 전환율, 페이스 북
Like 수에 절대 현혹되어서는
안된다.
• 수익과 직결되면서, 진짜 고객
을 추적할 수 있고, 원인과 결
과를 묘사할 수 있으면서, 다
음 단계로 나아가는데 도움이
되는 지표를 중요하게 다루어
야 한다.
Slide ; http://www.slideshare.net/LeanStartupConf/bonfire-of-the-vanity-metrics-numbers-youre-still-using-and-shouldnt
13년 1월 3일 목요일

53. 13년 1월 3일 목요일

54. 13년 1월 3일 목요일

55. 세션 - Opening Remark
발표자 • Lean Strartup의 다음은
무엇인가?라는 화두를 던짐
Eric Ries
LeanStarup 저자
http://theleanstartup.com/
• 시작을 잘하는 것 뿐만아니라 지속
가능하게 되는 것이 중요함.
• 회사가 커지거나, 혹은 큰 회사에
적용하는 방법을 연구하여 Lean
Startup Management 관련 책을
준비중임.
13년 1월 3일 목요일

56. 세션 - Lean Government
• 정부 기관의 프로젝트에 린스
타트업 적용 사례
1. MyGov (@ProjectMyGov)
2. Open Data Initiatives (@ProjectOpenData)
3. Blue Button for America (@ProjectBlueBtn)
Developing apps and create awareness of tools that help
individuals get access to their personal health records — current
medications and drug allergies, claims and treatment data, and
lab reports – that can improve their health and healthcare.
4. RFP-EZ (@ProjectRFPEZ)
Building a platform that makes it easier for small high-growth
businesses to navigate the federal government, and enables
agencies to quickly source low-cost, high-impact information
technology solutions.
5. The 20% Initiative (@ProjectTwenty)
Creating a system that enables US government programs to
seamlessly move from making cash payments to support foreign
policy, development assistance, government operations or
commercial activities to using electronic payments such as
mobile devices, smart cards and other methods.
한국계로 오바마 행정부의 IT 관련 핵심 참모
13년 1월 3일 목요일

57. 세션 - What is Innovation accounting?
• 자신처럼 실패하지 않으려면
1. Accepting a Vanity Metric in Term Sheet
VCs want some way to track you. Be careful. Tereza accepted a
term sheet that included specific traffic metrics, when her business
didn’t depend on traffic. Eric once accepted a term sheet that
included how many press releases they would send out.
2. Preparing Metrics Only for Presentations
Creating reports of metrics only when preparing for a board
meeting or presentation, instead of reviewing them regularly and
using them to run the company.
3. Being Afraid to Pivot
It’s hard to tell your investors you need to pivot. It can cause a loss
of trust. Investors have a third option beside pivoting or
persevering. They can go and focus on other companies in their
portfolio.
13년 1월 3일 목요일

58. 세션 - Bringing Lean Startup to life at
one of the world biggest company
• GE같은 규모의 대기업에
린스타트업 적용 사례
*GE believes that entrepreneurs are everywhere
*GE has to keep reinventing itself: You don’t last
for over 130 years by staying static.
*Lessons learned: Partner with outside firms to
help bring outside ideas into the company
Recently: GE got into energy storage (batteries)
via startup/entrepreneurs and it is now a multi-
billion dollar part of their business
Lesson learned: Really focus on MVP before
trying to make it perfect for market. This is critical
before ramping up to large production efforts -
otherwise you have no idea what the problems
really are.
13년 1월 3일 목요일

59. 린스타트업이란?
Eric Ries에 의해서 처음 만들어진 말로서,
회사를 창업하여 새로운 제품을 출시하는 일련의 방법들에 대한
비즈니스적인 접근 방법이다.
viable
13년 1월 3일 목요일