Gestion de proyectos empresariales con microsoft project 2010 y project server 2010

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Presentación que se utilizó en la jornada de Microsoft Project 2010 y Project Server 2010 en la que se mostraron las funcionalidades más destacadas de esta potente herramienta de gestión de proyectos

Presentación que se utilizó en la jornada de Microsoft Project 2010 y Project Server 2010 en la que se mostraron las funcionalidades más destacadas de esta potente herramienta de gestión de proyectos

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  • 1. Gestión de proyectos empresariales con Microsoft Project y Project Server 2010 Gijón 26 de enero de 2012 José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro gplus.to/josemoro www.gedpro.com twitter.com/gedpro slideshare.net/gedpro
  • 2. Formación Consultoría gedpro expertos en gestión de proyectosProyectos Soluciones
  • 3. ¿Quién soy? • Ingeniero Industrial • Consultoría • Formación • Outsourcing • Tecnología Consultor Portfolio Tecnológico Manager PMO GEDPRO Designer
  • 4. Lo que vamos a ver: • Introducción a Ms Project 2010 – Novedades • Nuevas funcionalidades de Ms Project 2010 (escala de tiempo, modos de tareas, tareas inactivas, inspector de tareas, etc..) • Introducción a Ms Project Server 2010 • Nuevas funcionalidades de Ms Project Server 2010 (PWA, Inteligencia Empresarial, Departamentos, etc…) • Demo de Ms Project y Project Server 2010 • Como abordar una implantación de Ms Project y Projetc Server 2010 • Conclusiones
  • 5. Empezamos:
  • 6. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Nueva interfaz – Barra Ribbon• Programación controlada (manual y automática)• Escala de tiempo• Organizador de equipo• Sincronización con listas de sharepoint• Mejora en la función de copiar y pegar
  • 7. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Nueva interfaz – Barra Ribbon
  • 8. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Programación controlada: Programación manual
  • 9. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Programación controlada: Tareas inactivas
  • 10. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Programación controlada: Tareas resumen descendentes
  • 11. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Programación controlada: Comparación de versiones
  • 12. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Escala de tiempo
  • 13. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Organizador de equipo
  • 14. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Sincronización con listas de sharepoint
  • 15. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades• Mejora en la función copiar y pegar
  • 16. Introducción a Ms Project 2010 – Novedades
  • 17. Introducción a Microsoft Project Server 2010• Microsoft Project Server 2010 permite: • La administración centralizada de proyectos y carteras de proyectos • La administración centralizada de recursos • Edición de proyectos vía web
  • 18. Introducción a Microsoft Project Server 2010• ¿Qué dicen de Microsoft Project Server 2010? - IDC
  • 19. Introducción a Microsoft Project Server 2010• ¿Qué dicen de Microsoft Project Server 2010? - Gartner
  • 20. Introducción a Microsoft Project Server 2010
  • 21. Introducción a Microsoft Project Server 2010
  • 22. Introducción a Microsoft Project Server 2010
  • 23. Introducción a Microsoft Project Server 2010
  • 24. Introducción a Ms Project Server 2010
  • 25. Novedades de Microsoft Project Server 2010• Edición vía web de proyectos
  • 26. Novedades de Microsoft Project Server 2010• Inteligencia empresarial • Excel services • Visio Services • Performance Point Services
  • 27. Novedades de Microsoft Project Server 2010• PWA – Ribbon• Timesheet
  • 28. Novedades de Microsoft Project Server 2010• Departamentos
  • 29. Novedades de Microsoft Project Server 2010• Departamentos – Cubos OLAP
  • 30. Novedades de Microsoft Project Server 2010• Análisis de cartera de proyectos
  • 31. Demo Ms Project Server 2010
  • 32. ¿Por donde empiezo? • Análisis de situación actual de la empresa Procesos Tecnología Personas
  • 33. ¿Por donde empiezo? • Análisis de situación actual de la empresa •Estratégico •Metodología •Portfolio •Aspectos funcionales •Proyectos •Priorización de funcionalidades Nivel de Procesos gestión Tecnología Personas •Entorno tecnológico •Madurez de la gestión de •Herramientas existentes proyectos para la gestión de •Curva de aprendizaje proyectos •Coste del cambio, aprendizaje, etc …
  • 34. ¿Por donde empiezo? • Definición situación futura de la empresa Procesos Tecnología Personas
  • 35. ¿Por donde empiezo? Procesos • Implantación Tecnología Personas
  • 36. ¿Por donde empiezo? • Implantación
  • 37. Conclusiones • EPM 2010 es una herramienta potente y flexible • La implantación de EPM 2010 supone un cambio organizativo • Con EPM 2010 se gestiona desde la estrategia empresarial hasta la gestión de los recursos • EPM 2010 aporta grandes ventajas como anticiparse a la demanda, abordar solo los proyectos que están alineados con la estrategia, gestión de costes, de recursos • EPM 2010 permite detectar cuellos de botellas
  • 38. Gracias Preguntas José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro twitter.com/gedpro www.gedpro.com slideshare.net/gedpro