UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST GRADO    MAESTRIA EN GESTION EMPRESARIALLAS OCHO CLAVES DEL LIDER...
INTRODUCCIONESTE ES UN INTERESANTE LIBRO ESCRITO EN FORMA DEFABULA, CUENTA LA HISTORIA DE JULIAN MANTLE, UN ABOGADOEXITOSO...
RITUAL Nº 1: UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO  DEFINIR METAS                                            ESFORZARSEDISFRUTAR L...
RITUAL Nº 2: DIRIGIR CON LA MENTE Y             LIDERAR CON EL CORAZON  MOTIVADOR                                         ...
RITUAL Nº 3: PREMIAR RUTINARIAMENTE –         RECONOCER SISTEMATICAMENTE                                                LO...
RITUAL Nº 4: RINDETE AL CAMBIO                                                      UNO NO DEBE ADAPTARSE                 ...
RITUAL Nº 5: CONCENTRATE EN COSAS VALIOSAS                                                  “HASTA QUE NO TE              ...
RITUAL Nº 6: LIDERATE A TI MISMO                                                         FIJA TU DESTINO!                 ...
RITUAL Nº 7: VE TODO LO QUE VEMOS            TODOS, PIENSE LO QUE NADIE PIENSE                                            ...
RITUAL Nº 8: VINCULA EL LIDERAZGO CON LA                      HERENCIA                                                  DE...
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REFLEXIONES DEL LIDERAZGO EN BASE AL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI

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Liderazgo

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACION Y POST GRADO MAESTRIA EN GESTION EMPRESARIALLAS OCHO CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI ELABORADO POR: ING GIOCONDA ECHENIQUE SEPTIEMBRE 2012
  2. 2. INTRODUCCIONESTE ES UN INTERESANTE LIBRO ESCRITO EN FORMA DEFABULA, CUENTA LA HISTORIA DE JULIAN MANTLE, UN ABOGADOEXITOSO DEDICADO POR COMPLETO A SU TRABAJO, QUIEN A RAIZ DEUN INFARTO DECIDE TOMARSE UNAS VACACIONES E IRSE AL HIMALAYA.ALLI COMENZO UNA TRANSFORMACION EN SU VIDA Y SU MANERA DEOBSERVAR LAS COSAS, GRACIAS A LAS ENSEÑANZAS DE LOS MONJES DELA PEQUEÑA ALDEA DE SILVANNA. CUANDO JULIAN DECIDE REGRESAR ASU VIDA COTIDIANA, AHORA CONVERTIDO EN MONJE, APLICA LOSCONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS PARA SALVAR LA EMPRESA DE SUAMIGO PETER QUE ESTABA CASI EN LA BANCA ROTA. ESTA HISTORIARELATA DE FORMA VERSATIL Y SENCILLOS “RITUALES” COMO SE PUEDETRANSFORMAR EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS…
  3. 3. RITUAL Nº 1: UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO DEFINIR METAS ESFORZARSEDISFRUTAR LO QUE SE HACE OBTENER RESULTADOS EL TRABAJO DEL LIDER DE TODA BUENA ORGANIZACIÓN ES RESPETAR Y DIGNIFICAR A CADA UNO DE SUS COLABORADORES, PERMITIENDO DESARROLARSE A SI MISMOS TANTO PERSONAL COMO PROFESIONALMENTE
  4. 4. RITUAL Nº 2: DIRIGIR CON LA MENTE Y LIDERAR CON EL CORAZON MOTIVADOR EGOLATRA CREATIVO IRRESPETUOSO HUMILDE DESCONFIADO OPTIMISTA OPUESTO AL CAMBIO UN LIDER BIEN CONSOLIDADO TIENE SUS METAS PARA EL GRUPO BIEN DEFINIDAS, INDUCE A SUS COLABORADORES A ACTUAR Y TRAER NUEVAS IDEAS, ESIMPORTANTE TAMBIEN FORTALECER LOS LAZOS DE CONFIANZA Y RESPETO CON LOS DEMAS PARA QUE CADA QUIEN DE LO MEJOR DE SI MISMO
  5. 5. RITUAL Nº 3: PREMIAR RUTINARIAMENTE – RECONOCER SISTEMATICAMENTE LOS GRANDES LIDERES SON GRANDES MAESTROS Y GRANDES ENTRENADORESUN LIDER NOTA, IDENTIFICA Y PREMIA A AQUELLOS MIEMBROS DE SU EQUIPO QUE TIENEN UN BUEN DESEMPEÑO MOTIVANDOLOS A SEGUIR EN BUSCA DE MEJORAS, ATRAE EL CRECIMIENTO DEL GRUPO RECONOCIENDO LOS EXITOS Y TOMANDO LOS FRACASOS COMO APRENDIZAJE PARA EL FUTURO
  6. 6. RITUAL Nº 4: RINDETE AL CAMBIO UNO NO DEBE ADAPTARSE AL CAMBIO, SINO CREARLO. JORGE GONZÁLEZ MOORE TODO CAMBIO ES UNA TRANSICIÓN QUE OCURRE CUANDO SE PASA DE UN ESTADO A OTRO. PUEDE LLEGAR A SER DIFÍCIL CUANDO EXIGE DESPOJARNOS DE HÁBITOS QUE NOS AYUDAN A MANTENER EL EQUILIBRIO O UNA SITUACIÓN, O POR LO CONTRARIO NOS PERMITE VOLVER A GOZAR DE EMOCIONES NUEVAS, DESENTIMIENTOS MÁS GENUINOS Y APRENDER. LA BASE DE TODO CAMBIO ES ATREVERSE A DAR EL PASO PARA INICIARLO.
  7. 7. RITUAL Nº 5: CONCENTRATE EN COSAS VALIOSAS “HASTA QUE NO TE VALORES A TI MISMO NO VALORARAS TU TIEMPO. Y HASTA QUE NO VALORES TU TIEMPO NO HARÁS NADA DE CON ÉL”. M.SCOTT PECK“LA PÉRDIDA DE LA FORTUNA PUEDE SER RECUPERADA POR UNA EMPRESA, LA PÉRDIDA DE CONOCIMIENTO POR EL ESTUDIO, LA PÉRDIDA DE LA SALUD POR EL CUIDADO O LA MEDICINA, PERO LA PÉRDIDA DE TIEMPO JAMÁS SE PUEDE RECUPERAR”. SAMUEL SMILES
  8. 8. RITUAL Nº 6: LIDERATE A TI MISMO FIJA TU DESTINO! PLANIFICA TU RUTA!PARA SER SU PROPIO LIDER DEBE COMENZARSE CON EL PLANTEAMIENTO DE QUE ES LO QUE SE QUIERE LOGRAR EN LA VIDA PARA TENER UN PROPOSITO DEFINIDO. ESTO IMPLICA QUE SE COMIENCE YA MISMO CON UNA FIGURA MENTAL, UNA IMAGEN DE LA VIDA QUE SE QUIERE VIVIR DESDE LA CUAL SE PARTIRA PARA ANALIZAR LAS DEMAS COSAS
  9. 9. RITUAL Nº 7: VE TODO LO QUE VEMOS TODOS, PIENSE LO QUE NADIE PIENSE CAMBIA TU MANERA DE PENSAR Y CAMBIARAS TU MANERA DE VIVIR ( SAN PABLO)SE TIENDE A RECHAZAR A QUIEN PIENSE DIFERENTE. GENERALMENTE SE RECHAZA A QUIENPIENSA DIFERENTE DEBIDO A QUE DA MIEDO CAMBIAR ESTRUCTURAS MENTALES. SE TIENEQUE ACEPTAR LA CRÍTICA DE LOS DEMÁS CUANDO SE PIENSA DIFERENTE. ES UNA FORMA DE SABER CUAN CONVENCIDO ESTAS DE LO QUE CREES. POR MÁS OPTIMISTA QUE SEAS, NOASPIRES TOLERANCIA CUANDO PROPONES COSAS DIFERENTES A LO QUE CREEN LOS DEMÁS
  10. 10. RITUAL Nº 8: VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA DEJAR UN LEGADO ES PARTE DE NUESTRO PROPÓSITO EN LA VIDA Y SI SIEMPRE ESTAMOS INFLUENCIANDO A OTROS, OCUPÉMONOS DEL APORTE QUE DEJAREMOS A LA HUMANIDAD.OG MANDINO DECÍA: “LOS SERES HUMANOS DEBEMOS CRECER HASTA CONVERTIRNOS EN MONTAÑA, Y NO DISMINUÍR HASTA CONVERTIRNOS EN GRANO DE ARENA”. PERO PARA ESO DEBEMOS SABER: “QUÉ ES LO QUE QUEREMOS REALMENTE PARA NUESTRA VIDA”, “CUÁL ES NUESTRO PROPÓSITO EN EL MUNDO” Y SOBRE TODO “QUÉ ESTAREMOS DISPUESTOS A HACER PARA LOGRARLO”.

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