SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Réussir un projet de Business Intelligence Lyon  Paris  Genève Retour d’expériences et facteurs-clef de succès
1 – Avoir des objectifs clairs
2 – Envisager la gestion du changement Il vaut mieux  penser le changement que changer le pansement Marx Soyez marxistes…
3 – Impliquer les personnes impactées ,[object Object],[object Object],Directif Communautaire
4 – Favoriser la transparence ,[object Object],[object Object],[object Object],Patricia, mon petit...  Je voudrais pas te paraître vieux jeu ni encore moins grossier.  L'homme de la Pampa, parfois rude, reste toujours courtois  mais la vérité m'oblige à te le dire :  Ton Antoine commence à me les briser menu !
5 – Gérer votre budget Pas la peine de tout  consacrer à l’outil… Choisissez  la stratégie  des  petites  victoires Si vous  n’avez  plus les  moyens  de le mettre  en œuvre Efficacement !
6 – Perdre le contrôle
7 – Impliquer la direction Mais également parler le même  langage avec ses collaborateurs…
8 – déployer des technologies inappropriées
9 – Ne pas utiliser un cadre simple et pratique
10 – Choisir la facilité
Pas le temps! Déjà au boulot! Je suis déjà équipé! On a toujours fait comme çà! Choix déjà fait! Faut pas m’apprendre mon travail! Vous n’êtes pas référencé Je l’ai déjà payé suffisamment cher! Et en plus…la résistance au changement C’est la corp qui décide!

Contenu connexe

En vedette

Entretiens 2011 pqr
Entretiens 2011   pqrEntretiens 2011   pqr
Entretiens 2011 pqrlpjmn2011
 
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCH
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCHUnited States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCH
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCHVogelDenise
 
Utrecht sa- parallel workshops list french-w
Utrecht  sa- parallel workshops list french-wUtrecht  sa- parallel workshops list french-w
Utrecht sa- parallel workshops list french-wIAU_Past_Conferences
 
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french w
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french wGuadal bd discussion paper by professor kris olds french w
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french wIAU_Past_Conferences
 
Page blanchea lapplicationwindows8
Page blanchea lapplicationwindows8Page blanchea lapplicationwindows8
Page blanchea lapplicationwindows8SOAT
 
Paris bd access statement july_2008_fr
Paris bd access statement july_2008_frParis bd access statement july_2008_fr
Paris bd access statement july_2008_frIAU_Past_Conferences
 
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièRe
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièReéTat Des Lieux Des Syndicats De RivièRe
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièReGwenael_lemoine
 
Lettre ouverte
Lettre ouverteLettre ouverte
Lettre ouvertelesoirbe
 
Oeufs brouillés
Oeufs brouillésOeufs brouillés
Oeufs brouillésOscar Chu
 
Computraining by geoffroyadele
Computraining by geoffroyadeleComputraining by geoffroyadele
Computraining by geoffroyadelegeoffroyadele
 
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAIT
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAITPASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAIT
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAITjuliana muñoz
 
Barack obama christian or heathen (french)
Barack obama   christian or heathen (french)Barack obama   christian or heathen (french)
Barack obama christian or heathen (french)VogelDenise
 
Immersion à iOS - Soat
Immersion à iOS - SoatImmersion à iOS - Soat
Immersion à iOS - SoatSOAT
 
Les journees de_bruxelles
Les journees de_bruxellesLes journees de_bruxelles
Les journees de_bruxelleslesoirbe
 
Louaize bc higher education in lebanon french w
Louaize bc higher education in lebanon french wLouaize bc higher education in lebanon french w
Louaize bc higher education in lebanon french wIAU_Past_Conferences
 
Ils attendent une famille, découvrez nos petits
Ils attendent une famille, découvrez nos petitsIls attendent une famille, découvrez nos petits
Ils attendent une famille, découvrez nos petitsStephanie Pealardy
 

En vedette (20)

Cy35558564
Cy35558564Cy35558564
Cy35558564
 
Entretiens 2011 pqr
Entretiens 2011   pqrEntretiens 2011   pqr
Entretiens 2011 pqr
 
Our services
Our servicesOur services
Our services
 
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCH
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCHUnited States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCH
United States of America – IMMIGRATION REFORM - FRENCH
 
Dompter Google
Dompter GoogleDompter Google
Dompter Google
 
Utrecht sa- parallel workshops list french-w
Utrecht  sa- parallel workshops list french-wUtrecht  sa- parallel workshops list french-w
Utrecht sa- parallel workshops list french-w
 
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french w
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french wGuadal bd discussion paper by professor kris olds french w
Guadal bd discussion paper by professor kris olds french w
 
Page blanchea lapplicationwindows8
Page blanchea lapplicationwindows8Page blanchea lapplicationwindows8
Page blanchea lapplicationwindows8
 
Paris bd access statement july_2008_fr
Paris bd access statement july_2008_frParis bd access statement july_2008_fr
Paris bd access statement july_2008_fr
 
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièRe
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièReéTat Des Lieux Des Syndicats De RivièRe
éTat Des Lieux Des Syndicats De RivièRe
 
Lettre ouverte
Lettre ouverteLettre ouverte
Lettre ouverte
 
Oeufs brouillés
Oeufs brouillésOeufs brouillés
Oeufs brouillés
 
Computraining by geoffroyadele
Computraining by geoffroyadeleComputraining by geoffroyadele
Computraining by geoffroyadele
 
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAIT
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAITPASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAIT
PASSÉ COMPOSÉ ET IMPARFAIT
 
Barack obama christian or heathen (french)
Barack obama   christian or heathen (french)Barack obama   christian or heathen (french)
Barack obama christian or heathen (french)
 
Immersion à iOS - Soat
Immersion à iOS - SoatImmersion à iOS - Soat
Immersion à iOS - Soat
 
Les journees de_bruxelles
Les journees de_bruxellesLes journees de_bruxelles
Les journees de_bruxelles
 
Louaize bc higher education in lebanon french w
Louaize bc higher education in lebanon french wLouaize bc higher education in lebanon french w
Louaize bc higher education in lebanon french w
 
Ils attendent une famille, découvrez nos petits
Ils attendent une famille, découvrez nos petitsIls attendent une famille, découvrez nos petits
Ils attendent une famille, découvrez nos petits
 
Plenary I - E. Ehouan Ehilé
Plenary I - E. Ehouan EhiléPlenary I - E. Ehouan Ehilé
Plenary I - E. Ehouan Ehilé
 

Similaire à Slideshow

Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean ManagementLes soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean ManagementXL Groupe
 
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...Aime Conseil
 
Managers 10 pièges à éviter
Managers 10 pièges à éviterManagers 10 pièges à éviter
Managers 10 pièges à éviterHR SCOPE
 
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)Agile En Seine
 
12 techniques astucieuses pour bien recruter
12 techniques astucieuses pour bien recruter12 techniques astucieuses pour bien recruter
12 techniques astucieuses pour bien recruterMy cat is rich
 
5 le management des equipes
5   le management des equipes5   le management des equipes
5 le management des equipesGolden Destiny
 
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdf
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdfchapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdf
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdfhhmzo957
 
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesBoubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesYoussef Boubaddara
 
Entrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationEntrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationBLOOMOONgroup
 
Accompagner la transition agile d’un grand projet
Accompagner la transition agile d’un grand projetAccompagner la transition agile d’un grand projet
Accompagner la transition agile d’un grand projetChristophe Addinquy
 
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...Maxime Guyaux
 
Le Code culture de HubSpot
Le Code culture de HubSpotLe Code culture de HubSpot
Le Code culture de HubSpotHubSpot France
 

Similaire à Slideshow (20)

Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean ManagementLes soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean Management
 
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
L'organisation du digital en BtoB, par Anne Aime. Cycle Expert digital de L'A...
 
6 postures de l'aglité
6 postures de l'aglité6 postures de l'aglité
6 postures de l'aglité
 
Savoir etreprofessionnel
Savoir etreprofessionnelSavoir etreprofessionnel
Savoir etreprofessionnel
 
Managers 10 pièges à éviter
Managers 10 pièges à éviterManagers 10 pièges à éviter
Managers 10 pièges à éviter
 
Management
ManagementManagement
Management
 
14 principes lean
14 principes lean14 principes lean
14 principes lean
 
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
On s’est bien plantés, mais nous avons appris ! (REX INSEE)
 
12 techniques astucieuses pour bien recruter
12 techniques astucieuses pour bien recruter12 techniques astucieuses pour bien recruter
12 techniques astucieuses pour bien recruter
 
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
Caractéristiques d'une équipe performante. les 4 rôles du manager. les styles...
 
5 le management des equipes
5   le management des equipes5   le management des equipes
5 le management des equipes
 
Cr mgt a distance 18 mai 2017
Cr mgt a distance 18 mai 2017Cr mgt a distance 18 mai 2017
Cr mgt a distance 18 mai 2017
 
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdf
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdfchapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdf
chapitre-1-management-definitions-evolutions (1).pdf
 
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humainesBoubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
 
Entrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & EffectuationEntrepreneuriat & Effectuation
Entrepreneuriat & Effectuation
 
Man01 formation-management
Man01 formation-managementMan01 formation-management
Man01 formation-management
 
Manag formation-management
Manag formation-managementManag formation-management
Manag formation-management
 
Accompagner la transition agile d’un grand projet
Accompagner la transition agile d’un grand projetAccompagner la transition agile d’un grand projet
Accompagner la transition agile d’un grand projet
 
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...
Agile Tour Nantais 2022 - Meconnaissances quelles valeurs v1.1- Maxime Guyaux...
 
Le Code culture de HubSpot
Le Code culture de HubSpotLe Code culture de HubSpot
Le Code culture de HubSpot
 

Slideshow

  • 1. Réussir un projet de Business Intelligence Lyon Paris Genève Retour d’expériences et facteurs-clef de succès
  • 2. 1 – Avoir des objectifs clairs
  • 3. 2 – Envisager la gestion du changement Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement Marx Soyez marxistes…
  • 4.
  • 5.
  • 6. 5 – Gérer votre budget Pas la peine de tout consacrer à l’outil… Choisissez la stratégie des petites victoires Si vous n’avez plus les moyens de le mettre en œuvre Efficacement !
  • 7. 6 – Perdre le contrôle
  • 8. 7 – Impliquer la direction Mais également parler le même langage avec ses collaborateurs…
  • 9. 8 – déployer des technologies inappropriées
  • 10. 9 – Ne pas utiliser un cadre simple et pratique
  • 11. 10 – Choisir la facilité
  • 12. Pas le temps! Déjà au boulot! Je suis déjà équipé! On a toujours fait comme çà! Choix déjà fait! Faut pas m’apprendre mon travail! Vous n’êtes pas référencé Je l’ai déjà payé suffisamment cher! Et en plus…la résistance au changement C’est la corp qui décide!

Notes de l'éditeur

  1. Hello, my name is (YOUR NAME) and in this session I would like to provide you with a brief overview of our company and our solution, QlikView, which represents the next generation of business intelligence. We will discuss our innovative approach to business analysis and how this differs from traditional solutions. What we hope to share with you today is the essence of this new approach – “The Power of Simplicity”. READ ME : Nous sommes heureux de vous proposer la nouvelle présentation Powerpoint de QlikView. Dans cette version, de nouveaux contenus ont été ajoutés, les messages mis à jour, des notes rédigées et la nouvelle charte graphique appliquée. L’objectif de cette présentation est de vous proposer un large éventail de slides parmi lesquels vous pourrez effectuer votre choix, et nous permettant tous d’utiliser un discours homogène et cohérent. Vous pouvez ajouter les slides qui vous semblent utiles et qui ne figurent pas dans cette présentation. Cette présentation est un outil dans lequel vous pouvez choisir ce qui convient le mieux à la présentation que vous souhaitez bâtir. Quelques précisions sur cette présentation : Objet : pour vos présentations commerciales Format : Utilisez cette présenation comme il vous semble dans votre démarche commerciale. Nous ne cherchons pas à promouvoir le “tout Powepoint” Structure : Comprend une présentation principale, des ajouts par segment, et une section d’annexes Presentation Principale : Consiste en une 20 aine de slides utiles pour un premier rendez-vous. Prenez tout ou partie de ce dont vous avez besoin et ce qui vous semble le plus approprié parmi ce qui vous est proposé. Inclue des sections clefs sur le profil de la société, son historique, son marché, sa solution et sa proposition de valeur Addendums : To complement the core presentation, you may choose to replace the “ending” of the core presentation which is generic across industries with one that is specific to a segment – whether by industry, function or system. These addendums are available for the top segments– banking, healthcare, industrial machinery, mill products, media, retail, consumer products and SAP. Additional addendums will be made available over time. Addendums are not incorporated in this PPT given length, but are all made available on QlikOpedia. Appendix : A suite of appendix materials are provided from which you can pull slides into the main presentation as desired. These are grouped by: Company / Market Background Information Product / Solution Product / Technology ROI / TCO / Deployment Value Metrics Select Customer Snapshots & Videos Appendix - Customer Snapshots & Videos : A select set of snapshots are highlighted here to convey a specific value statement of QlikView. Please leverage additional snapshots that are available on QlikOpedia. Please also leverage any of the individual or “themed” compilation videos which are 2-3 minutes in duration as part of the presentation. These videos will all be available on QlikOpedia. Please reference the PPT notes for those slides if you desire to download the videos and create a hyperlink to the PPT slide. We hope this material proves to be of value.