Como ser el mentor que te hubiera gustado tener.- ¿Qué es un MENTOR? Este término tiene su origen en la Odisea de Homero. Cuando Ulises abandona Troya, encarga a su amigoMENTOR la educación de su hijo Telémaco (único hijo de Ulises y Penélope) para preparar su sucesión como Rey de Ítaca. MENTOR no reemplaza a Ulises en su rol paterno, sino que le educa y le enseña a aprender y a aceptar las dificultades que le esperan. MENTOR se convierte en su tutor, consejero sabio, inspirador, estimulador de retos y maestro. MENTOR fue mucho más que un simple tutor.
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Como ser el mentor que te hubiera gustado tener
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Como ser el mentor que te hubiera gustado tener.-
¿Qué es un MENTOR?
Este término tiene su origen en la Odisea de Homero. Cuando Ulises abandona
Troya, encarga a su amigoMENTOR la educación de su hijo Telémaco (único
hijo de Ulises y Penélope) para preparar su sucesión como Rey de Ítaca.
MENTOR no reemplaza a Ulises en su rol paterno, sino que le educa y le
enseña a aprender y a aceptar las dificultades que le esperan. MENTOR se
convierte en su tutor, consejero sabio, inspirador, estimulador de retos y
maestro. MENTOR fue mucho más que un simple tutor.
Desde entonces, el término MENTOR es sinónimo de consejero sabio, maestro
o asesor.
El MENTORING es una potente herramienta de desarrollo personal en la cual
una persona (mentor) invierte su tiempo, energía, conocimiento y experiencia
en apoyar y potenciar a una persona en el desarrollo de sus habilidades y en
su crecimiento personal y profesional. En el mentoring se establece una
relación entre dos personas basada en la confianza, confidencialidad,
comprensión y empatía. La mayor parte de las personas no son conscientes
del potencial en conocimiento, habilidades, capacidades y talento que poseen.
El Mentor es una persona que transfiere sus conocimientos y experiencias a
otra persona. Es consejero, fuente de inspiración, de energía y de motivación.
Su objetivo es guiar, estimular, desafiar y elevar a la máxima potencia las
capacidades y talentos de una persona tanto a nivel personal como
profesional.
Este arte tiene mucho que ver con el método mayéutico de Sócrates. La
mayéutica era el método socrático de carácter inductivo que consistía
básicamente en emplear el diálogo para llegar al conocimiento. La idea básica
de este método de enseñanza es que el maestro no inculca al alumno el
conocimiento, pues rechaza que su mente sea un receptáculo o cajón vacío en
el que se puedan introducir las distintas verdades
Para Sócrates, es el discípulo o alumno el que debe extraer de sí mismo su
propia conclusión. Este método es muy distinto al de los sofistas. Los sofistas
daban discursos para que los alumnos aprendiesen. Sócrates, por el contrario,
mediante preguntas, respuestas, diálogo (debate), conclusiones y un trato más
individualizado con el discípulo, le ayudaba a hallar el saber por sí mismo.
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El mentoring no es lo mismo que el coaching, aunque es común confundir
ambos términos.
¿Qué es un coach?
Este término tiene su origen en los conductores de carruajes de caballos, que
transportaba personas de un punto a otro a gran velocidad. En el siglo XX se
empezó a utilizar el término en el ámbito empresarial como figura para alcanzar
resultados extraordinarios. Existen muchas escuelas, métodos y tipos de
coaching.
El coach actúa como un profesional que facilita el aprendizaje, mientras que el
mentor, además de lo anterior, comparte sus conocimientos y experiencia.
Beatriz Valderrama, en su ponencia “Fronteras líquidas entre el coaching y el
mentoring” en el Congreso Internacional de Coaching Ejecutivo organizado por
AECOP, al explicar la diferencia entre ambas disciplinas, estableció lo
siguiente:
Coaching y mentoring son metodologías de aprendizaje potentes para los
individuos y para las organizaciones. Comparten la misión de potenciar el
desarrollo personal y profesional. La diferencia fundamental estriba en el grado
de experiencia que ha de poseer cada uno. El coach no necesita ser un
experto. A diferencia, el mentor ha de ser una figura de referencia de
experiencia, una trayectoria vital y valores que transmitir.
Si comparamos el papel del mentor con el del tutor, podemos decir que el papel
del mentor es más estratégico, de mayor duración y de mayor profundidad en
los temas. Mientras que un jefe puede desempeñar el papel de coach o el de
tutor, los mentores no han de ser jefes directos del mentorando, pues se
requiere de mayor confianza.
En situaciones de incertidumbre económica, vaivenes emocionales y
dificultades personales y familiares, es muy importante contar con el apoyo y
conocimientos de un experto que haya vivido experiencias similares logrando
un resultado satisfactorio y duradero.
El mentoring se vislumbra como un método de aprendizaje desde el interior
de la persona, y con resultados en el exterior.
No olvides nunca esta máxima tanto si estás buscando un MENTOR como si
aspiras a ser un GRAN MENTOR:
UN MENTOR MEDIOCRE DICE
UN BUEN MENTOR EXPLICA
UN MENTOR EXCELENTE DEMUESTRA
UN GRAN MENTOR INSPIRA
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Tod@s necesitamos una inspiración para avanzar cada día hacia nuestras
metas y sueños. Las personas no quieren un jefe que les ordene y les mande,
y ellos tan solo tengan que limitarse a obedecer.
Las personas necesitan un mentor que les inspire a encontrar las respuestas
dentro de sí mismos y enfocarse positivamente en su potencial interior. Todo el
mundo necesita sentir que es una persona valiosa y que tiene mucho que
ofrecer a los demás.
Ahora bien, ¿cómo puedes convertirte en el mentor que te hubiera gustado
tener?. Un gran mentor cultiva las siguientes cualidades y características:
Líder carismático que sepa inspirar a los demás a sacar lo mejor de sí
mismos.
Deseo de apoyar a los demás a desarrollar su máximo potencial.
Ser una persona vigorosa y enérgica para transmitir energía positiva a los
demás.
Saber escuchar comprometida y empáticamente.
Ser una persona confiable y guardar confidencialidad.
Ser honesto.
Poseer cualidades comunicativas tanto asertivas, como en la formulación de
las preguntas adecuadas y la disposición al diálogo abierto.
Saber compartir experiencias y conocimientos de forma motivadora.
Ser un líder comprometido y responsable.
Tener una buena reputación y credibilidad ante los demás.
Tener disposición de aprendizaje abierto: es muy importante que el mentor
mantenga sus conocimientos actualizados de forma continua al darse un
trasvase de conocimientos.
Por otra parte, si estás en la posición de mentorizado, para aprovechar al
máximo tu aprendizaje con tu mentor, también es necesario que desarrolles las
siguientes cualidades y características:
1. Mente abierta para el aprendizaje práctico y con la disposición de modificar
paradigmas mentales que te están restando potencial.
2. Capacidad de autocrítica y autoevaluación personal.
3. Apertura a recibir retroalimentación.
4. Sinceridad y honestidad.
5. Proactividad en una relación bidireccional con tu mentor.
6. Humildad para aprender.
7. Comprometido con tus metas y objetivos y responsable en dicho proceso de
mentorazgo.
8. Comprometido contigo mismo para invertir en tu propio crecimiento y desarrollo
personal y profesional.
9. Disposición para asumir retos.
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10. Valor para acometer los cambios necesarios y compromiso para que dichos
cambios sean duraderos.
11. El coaching está de moda, sin duda alguna, pero los resultados que se están
viendo en las empresas, pymes y particulares, que aplican programas de
mentoring a sus vidas, está demostrando que es una herramienta muy potente
de desarrollo para el éxito en las diferentes parcelas de la vida y los negocios.
Sólo depende de ti aprovechar esta herramienta en tu vida.
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GuzmanDelPinoGonzalez
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