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機會教育

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有些企業為了讓管理員工頒布很多規定,但卻沒有實際教導員工該怎麼做,因而產生執行上的落差。機會教育為什麼重要?從一家企業的案例中瞭解起。

有些企業為了讓管理員工頒布很多規定,但卻沒有實際教導員工該怎麼做,因而產生執行上的落差。機會教育為什麼重要?從一家企業的案例中瞭解起。


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  • 1. 故事文案/黃祖強  視覺設計/高淑貞 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 機會教育
  • 2. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 召募潛力的新人,怎麼教導他們更上 一層樓,替公司創造價值,比在意如 何管理他們,更為重要。
  • 3. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 美國的富國銀行 ( Wells Fargo) , 成立於 1852 年,他們 重視員工教育,使顧客 感受到卓越的服務。
  • 4. 他們有位經理萊恩為了教導新進員工, 每個星期總會花三個下午時間隨機在銀 行大廳留心人員的服務,並細心記錄。 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。
  • 5. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 有天下午,客人比較多,萊恩發現櫃台 的戴安娜一直忙著推銷新服務方案給客 人,卻忽略下一位久候不耐的老太太。
  • 6. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 當老太太臉色越來越難看之際,萊恩立 刻趨前說:「戴安娜,有沒有發現旁邊 等很久的老太太,如果是我,早就罵人 了!」
  • 7. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 又接著說:「我知道妳很認真在講解我們 的新服務,但 妳 的位置是櫃台,要注意到 服務櫃台的客人。妳可以把講解的事情轉 給旁邊專門的諮詢人員,這樣會更好。」
  • 8. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 萊恩這麼一說,讓老太太當場息怒,戴 安娜也不會忙的不知所措,當老太太對 服務有興趣的時候,也明確的告知在旁 有更專業的同事可替她服務。
  • 9. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 而萊恩也不是專門挑錯或虛偽,他也會 在下班的時候讚賞戴安娜肯學習的態度 ,並分享他當年新進的學習情況。
  • 10. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 他這麼做不是要讓員工產生畏懼,而是要 透過現場教導,讓新來的人能知道有哪些 改進的空間,並且也懂得鼓勵,以提升他 們服務的水平,同時讓員工更專業更有自 信。
  • 11. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 看完了上述故事,覺得機會教育重要嗎?
  • 12. - Next to Comment - 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。
  • 13. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 --- 石滋宜 --- 領導者就是培育者,事實上,好的人才要 透過機會教育,因為每個人的狀況都不 同 ,培育的方法也沒有標準模式,但重要的 是看他們的需求是什麼,從觀念啟迪、看 優點出發,同時,也告訴他們 哪 些是不 能碰 的 地雷區, 如何 讓他們在組織中 找到最可發揮的位置而能快樂工作 ,使每個人都能創造價值。
  • 14. 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 --- 石滋宜 --- 讓你的組織每個人有成長茁壯的企圖 心,每個人都能成功,組織也自然就 會成功,這是領導者最重要的責任, 所以我常開玩笑的說:董事長做的就 是人性化服務業,道理在此!
  • 15. ◎ 只會在黑板上講解的教練不可勝數,但好的教練應懂   得觀照球員們的內心並激勵他們。   倫巴地 (Vince Lombardi ) ~著名足球教練 總裁學苑 ∣ 相關文章 ∣ 更多內容 ∣ 互動討論區 ∣ 我的建議 ( 歡迎回到總裁學苑的「互動討論區」,與我們共同分享您的心得與感想 ) 版權所有,請保持著作完整性,歡迎自由分享。 思考 回饋 與