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Mexico Logistico 2020 por Gaston Cedillo
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Logistics: A new source of competitiveness for Mexico. Logística: Una nueva fuente de competitividad para México. http://gastoncedillo.com

Logistics: A new source of competitiveness for Mexico. Logística: Una nueva fuente de competitividad para México. http://gastoncedillo.com

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  • The most significant offshore hubs are along the circum-equatorial highway.
  • Computadora de 200 dólares. LapTop sin monitor, conectada a la TV
  • The manufacturing function of many corporations has been hollowed out by the process of globalization, in which manufacturing accounts for one of the least value added activity, particularly if it takes place within a subcontracting framework. In a global economy and globalized consumption market an important share of the added value of a product concerns the R&D, branding and design on the concept segment. On the logistics segment, distribution, marketing and sales / after sales services (such as customer support) are the activities generating the most added value. A similar trend appears to be taking place within the commodities sector, where the price of raw materials is increasing, while most processing steps have not. It is also in terms of distribution and marketing that value is captured. Source: Adapted from the Stan Shih “Smile Curve” concept.
  • Transcript

    • 1. México Logístico 2020 Dr. Gastón Cedillo [email_address] http://gastoncedillo.com
    • 2. <ul><li>México – Logístico </li></ul><ul><li>Singapur: Caso de éxito </li></ul><ul><li>Contexto latinoamericano </li></ul><ul><li>Retos y Oportunidades </li></ul>Agenda Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 3. Plataforma logística de las Américas <ul><li>Visión </li></ul><ul><ul><li>México plataforma </li></ul></ul><ul><li>logística articulando </li></ul><ul><li>tanto los flujos con </li></ul><ul><li>América del Norte </li></ul><ul><li>como con Latinoamérica, </li></ul><ul><li>Europa y Asia. </li></ul>Asia
    • 4. Conexión global CANADÁ CAN AMÉRICA SUR EUA NAFTA MERCOSUR UE RESTO DEL MUNDO ASIA RESTO DEL MUNDO CA-CARI 12 Tratados de Libre Comercio 4 Acuerdos de Complementación Económica
    • 5. INTERPUERTO San Luis Potosí Puerto Progreso Yucatan Cluster logístico Baja California Proyecto Demostrativo Autotransporte Transfronterizo México-Estados Unidos Tijuana Nuevo Laredo Piedras Negras Nogales Mexicali Puente ferroviario Colombia, Nuevo León KSC Mega terminal intermodal Hutchison Port Holdings. Fase I de expansión de Terminal de Contenedores Centro logístico puerta Chiapas Distribution Center Yard (DC Yard) Wal-Mart Perecederos Cuautitlan Izcalli Estado de México Vía ferroviaria Guadalajara Aguascalientes Puerto interior León, Guanajuato Proyecto Puerto Balsas Industria automotriz Corredor Trans-Istmico Puerto de altura Tuxpan Avances… sin un plan nacional Centro Logístico Jalisco INTERPUERTO de Monterrey ¿Construcción Puerto Punta Colonet ? (Captar excedente de Long Beach) Plataforma logística “ La Célula”, Puebla
    • 6. Corredor intermodal
    • 7. Tiempos de tránsito 25 Savannah Charleston 28 25 Norfolk 26 13 Vancouver 13 Oakland Houston 6 Dallas 5 8 New York 7 Toronto 5 Chicago 5 5 6 13 LA/ Long Beach 13 Tacoma/Seattle 12 Prince Rupert 19 Lazaro Cardenas Atlanta 8 Shanghai
    • 8. … Surgen de nuevas autopistas para el comercio global North American Landbridge Eurasian Landbridge Circum-Equatorial Maritime Highway Arctic Routes Atlantic Connector Pacific Connector ? © Jean-Paul Rodrige, (2010)
    • 9. <ul><li>The Logistics Performance Index </li></ul>© The World Bank (2007) Posición de México 2007
    • 10. © The World Bank (2010) Posición de México 2010
    • 11. Singapur “ El éxito es un trío: habilidad + oportunidad + valentía ” Charles Luckman
    • 12.  
    • 13. The World Competitiveness IMD © 2010
    • 14. Transparencia internacional
    • 15. Singapur potencia logística
    • 16.  
    • 17. <ul><li>Singapur </li></ul>Plataforma logística del Sureste Asiático 707.1 Km ²
    • 18. COLIMA = 5, 625 Km2 Singapur cabe 8 veces Comparación
    • 19. Hace 47 años
    • 20.  
    • 21. Factores de selección <ul><li>Empresas manufactureras </li></ul>TONGZON, J. (2004) ?
    • 22. Mercado potencial
    • 23. ERC Logistics Working Group BCG analysis
    • 24. Contexto latinoamericano “ Si hay un secreto del éxito este reside en la capacidad para apreciar el punto de vista del prójimo y sumarlo al propio. ” Henry Ford
    • 25.  
    • 26. COLOMBIA: Inversión en investigación & desarrollo
    • 27.  
    • 28.  
    • 29. “ Los retos son oportunidades para demostrar lo que se sabe.” Duke Ellington Retos & Oportunidades
    • 30. VENTAJA: Contexto de operación <ul><li>La mayoría de las empresas apunta a consumidores en los niveles superiores de la pirámide económica, pasando por alto el potencial de la base . </li></ul>Población (millones) 100 2,000 4,000 Poder adquisitivo en US $ > $20,000 $2,000 - $20,000 < $2,000
    • 31. ¿Porqué son importantes? BRIC + Mx
    • 32. Productos a la medida
    • 33.  
    • 34. ~4 Billones de líneas de celular alrededor del mundo. <ul><li>Tecnología de más rápida adopción en la historia de la humanidad. </li></ul>Pronóstico 2011: 5 billones de líneas - 6.8 Billones de personas
    • 35. Alto crecimiento en los mercados emergentes
    • 36. Aplicaciones en celulares
    • 37. Diseñan jóvenes aplicación para ubicarse Dentro de la Ciudad Universitaria (UNAM)
    • 38. Pero las innovaciones no sólo surgen desde la tecnología … … También desde los procesos .
    • 39. Dabbawala <ul><li>Un dabbawala , literalmente significa persona con una caja . </li></ul><ul><li>Se trata de una persona de la ciudad india de Mumbai quien es empleado en una industria de servicios único cuyo negocio principal es la recogida de los alimentos recién preparados en cajas de comida en las residencias de los empleados de oficina (en su mayoría en los suburbios), entregándola en los respectivos lugares de trabajo y regresando de nuevo las cajas vacías mediante el uso de diversos modos de transporte. </li></ul>http://www.mumbaidabbawala.org/
    • 40.  
    • 41.  
    • 42. Una línea de mando clara
    • 43. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Sistema de códigos
    • 44. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Tendencias “ La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo” Alan Kay
    • 45. Tendencias mayores Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas © PRTM (2010)
    • 46. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Evolución de los servicios logísticos. Tradicional Típico Líder Futuro 2020 Core Orquestador de la cadena de suministros Director de la Cadena de suministro Procesos de negocio Maquila de servicios Previo Aseguramiento A.A. Almacenaje Logística Ingeniería Manejo Competencias Custodia Maniobra Paletizado Transporte UVA Deposito fiscal Diseño © DHL (2010) Tendencia clave Estrategia Estrategia Negocio Cliente Coordi- nación Ejecución Planeación Multi-modal Servicios UVA Alinter Aero-Logística Cliente Servicios Adua-nales Cliente Integración de servicios Logísticos UVA Alinter Multi- modal Aero-Logística 3PL Cliente LLP 4PL Servicios de valor agregado Multi- modal UVA Alinter Aero-logística Procesos Funcionales
    • 47. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Cadena de valor Valor agregado Bajo Alto Manufactura I&D Globalización Distribución Diseño Branding Marketing Ventas & Servicio Concepto Logística Tendencia clave Cambio en la estructura de beneficios © Jean-Paul Rodrige, (2010) Maquila
    • 48. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 49. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 50. <ul><li>Según la ONU-CEPAL, la Región Asía-Pacífico es el mejor socio de AL. </li></ul><ul><li>México firma tratados de libre comercio con Colombia , Perú y Chile ... Para potenciar esta relación. </li></ul>Mejor socio de América Latina Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 51. Mejor socio de América Latina Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas México Chile Colombia Perú
    • 52. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 53. Potencial de crecimiento <ul><li>El mercado latinoamericano representa la oportunidad de alcanzar a más de </li></ul><ul><li> 450 millones </li></ul><ul><li> de consumidores potenciales </li></ul><ul><li>más que los posibles en EUA y Canadá </li></ul>Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 54. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Zonas con oportunidades para la reducción costos logísticos © Donald Ludlow (2006) Oportunidades
    • 55. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Oportunidades
    • 56. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 57. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 58. Mejorar la integración <ul><li>Existe la oportunidad para conformar la </li></ul><ul><li>Mayor Región de Manufactura y Logística </li></ul><ul><li>en el Mundo </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><li> (Lawrence, 2010) </li></ul>Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 59. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas !Transporte multimodal!
    • 60. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Oportunidades
    • 61. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Oportunidades
    • 62. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Oportunidades 2010 2010
    • 63. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Oportunidades 2011
    • 64. Temas para innovar <ul><li>Supply Chain Optimization </li></ul><ul><li>Software as a Service </li></ul><ul><li>Desarrollo de “Trade Hubs” regionales </li></ul><ul><li>Near-sourcing </li></ul><ul><li>Risk Supply Chain </li></ul><ul><li>Logística inversa </li></ul>Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas
    • 65. <ul><li>Desarrollar vida asociativa </li></ul>Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Mantenerse actual ¡Desarrollar redes! ¡Enfocarse en la Innovación!
    • 66. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Actitud Pro-Activa @MexicoLogistico
    • 67. Logistics Supply Chain Management Transportation Industrial Engineering Gaston Cedillo System Dynamics Logística Administración de la Cadena de Suministro Transporte Ingeniería Industrial Gastón Cedillo Dinámica de Sistemas Dr. Gastón Cedillo [email_address] http://gastoncedillo.com ¡Gracias!
    • 68. Miguel Gastón Cedillo Campos Cuauhtémoc Sánchez Ramírez Editorial Trillas ISBN 968–24–8196–3 http://gastoncedillo.com

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