2. PLANEAR
En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a
realizar junto con las acciones requeridas para concluirse
exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La
planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar
un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los
factores internos y externos que pueden influir en el logro de los
objetivos".
Básicamente es la mas importante y principal principio de la
administración debido que de ahí saldrá la idea en la cual se
trabajara, la cual dependerá de la capacidad de crear y de planear
de cada administrador
3. ORGANIZAR
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en
la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su
rendimiento profesional.
Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de
control corto no favorece el trabajo en equipo, por el contrario las estructuras
horizontales facilitan mejor el trabajo en equipo.
La estructura organizacional influye en la cantidad de reglas, procedimientos, trámites
y otras limitaciones a que se ven enfrentados los trabajadores en el desarrollo de
su trabajo.
Existen cinco elementos que se consideran claves en la estructura organizativa de una
empresa:
1. Burocracia
2. Especialización del trabajo
3. Departamentalización
4. Cadena de mando
5. Formalización
4. DIRIGIR
Dirigir es mostrar el camino hacia el cual la empresa quiera ir, con el
fin de hacer entender al talento humano de la importancia de la
meta que se tiene propuesta.
5. EJECUTAR
Es poner el proyecto en marcha después de que los
principios anteriores sean superados, cada principio es
una cadena que se debe ir retroalimentando cada día
ya que si una falla o no se le presta atención puede
fallar la cadena COMPLETA.
6. CONTROLAR
Como su palabra lo dice es controlar que las 4 primeros
principios se estén ejecutando correctamente con el fin
de solucionar a tiempo en el caso de que haya alguna
gestión o algún principio que deba ser controlado.