Unidad III <ul><li>Herramientas de RRPP </li></ul><ul><li>RRPP y promoción </li></ul><ul><li>RRPP y los medios plan de med...
Herramientas de RRPP <ul><li>Las RRPP, como la promoción de ventas  comprende una variedad de herramientas. Las RRPP puede...
Relaciones Publicas de Marketing <ul><li>Están orientadas al desarrollo de estrategias lo suficientemente atractivas; para...
RPM <ul><li>Teniendo en cuenta que la publicidad ha perdido un poco de su poder de desarrollo de la marca y como la promoc...
¿PENCILS? <ul><li>P= Publicaciones, revistas empresariales, informes anuales, folletos útiles para el consumidor </li></ul...
PENCILS <ul><li>C=Compromiso con la comunidad, contribuciones de tiempo y dinero para las necesidades de la comunidad loca...
Más sobre las herramientas <ul><li>Cada herramienta tiene más clasificaciones, que incluyen fines determinados. </li></ul>...
¿Un código de vestimenta? Como herramienta de RPM <ul><li>Analice esta historia: </li></ul><ul><li>Thomas Watson de la emp...
Qué empleado!!!!. <ul><li>En su visita vio a uno de los “empleados” muy mal vestido, el cual genero un interés particular....
Gastos o inversión <ul><li>La mayor parte de los gastos en RP representan una sólida inversión destinada a crear o transmi...
Una variedad de herramientas <ul><li>Periódico mural </li></ul><ul><li>Boletín interno </li></ul><ul><li>Revista instituci...
Herramientas para cada caso <ul><li>Para un hospital </li></ul><ul><li>Para Un kinder </li></ul><ul><li>Para una tienda po...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Unidad Iii

771 views
710 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
771
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Unidad Iii

  1. 1. Unidad III <ul><li>Herramientas de RRPP </li></ul><ul><li>RRPP y promoción </li></ul><ul><li>RRPP y los medios plan de medios </li></ul><ul><li>Comportamiento Organizacional </li></ul><ul><li>Imagen e Identidad corporativa </li></ul><ul><li>Promoción de la empresa </li></ul><ul><li>Bibliografía recomendada: </li></ul><ul><li>Relaciones publicas modernas/Marston/McGraw Hill </li></ul><ul><li>El Marketing Según Kotler/Kotler/paidos empresa </li></ul><ul><li>Abc de RRPP/Sam Black/Gestion 2000.com </li></ul><ul><li>Promoción: conceptos y estrategias/John Burnett/McGrawHill </li></ul>
  2. 2. Herramientas de RRPP <ul><li>Las RRPP, como la promoción de ventas comprende una variedad de herramientas. Las RRPP pueden ser muy eficaces, AUNQUE NO SIEMPRE SE USAN CORRECTAMENTE EN LA PROMOCIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS. Una razón es que las RRPP de una empresa normalmente están en un departamento aparte. Pedemos acuñar el termino de Relaciones Públicas de Marketing. </li></ul>
  3. 3. Relaciones Publicas de Marketing <ul><li>Están orientadas al desarrollo de estrategias lo suficientemente atractivas; para los consumidores y distribuidores, que a su vez, son lo suficientemente económicamente rentables logrando objetivos y metas establecidas por la organización en relación al producto-mercado. Este tipo de relación de estrategias está muy ligado a la promoción, que son parte de este desarrollo, que logra la aceptación del público meta. </li></ul>
  4. 4. RPM <ul><li>Teniendo en cuenta que la publicidad ha perdido un poco de su poder de desarrollo de la marca y como la promoción de ventas ha crecido más allá de las dimensiones óptimas, las compañías pueden reconocer más potencial en las RPM. Éstas poseen una serie de herramientas que se pueden clasificar bajo la siguiente frase: P E N C I L S </li></ul>
  5. 5. ¿PENCILS? <ul><li>P= Publicaciones, revistas empresariales, informes anuales, folletos útiles para el consumidor </li></ul><ul><li>E=Eventos, auspicio de eventos deportivos o artísticos o de muestras industriales. </li></ul><ul><li>N= Noticias, comentarios favorables acerca de la compañía su personal y sus productos. </li></ul>
  6. 6. PENCILS <ul><li>C=Compromiso con la comunidad, contribuciones de tiempo y dinero para las necesidades de la comunidad local y no cercana. </li></ul><ul><li>I=identificación, papel membretado y cartas de imagen empresarial: imagen corporativa. </li></ul><ul><li>L=loby, esfuerzos para influir favorablemente o disuadir la legislación o normas desfavorables para la empresa. </li></ul><ul><li>S= Solidaridad social, actividades para el desarrollo de una responsabilidad social. </li></ul>
  7. 7. Más sobre las herramientas <ul><li>Cada herramienta tiene más clasificaciones, que incluyen fines determinados. </li></ul><ul><li>Los medios de identificación , como el papel y los sobres membretados, folleteria en general o la imagen corporativa de la empresa, para nuestro ejemplo TIGO. Todo lo mostrado por la empresa busca dejar una impresión muy establecida y sobretodo que motive a estar o ser usuario de la compañía. </li></ul>
  8. 8. ¿Un código de vestimenta? Como herramienta de RPM <ul><li>Analice esta historia: </li></ul><ul><li>Thomas Watson de la empresa IBM sugiere que sus empleados deben usar un traje oscuro, una camisa blanca y una corbata de buen gusto!!!. </li></ul><ul><li>A esto le llamó un código de vestimenta moderado. </li></ul><ul><li>Todo sucedió después que Waston visitará al presidente del Chase Manhattan Bank </li></ul>
  9. 9. Qué empleado!!!!. <ul><li>En su visita vio a uno de los “empleados” muy mal vestido, el cual genero un interés particular. </li></ul><ul><li>Waston comento esto al presidente del banco. </li></ul><ul><li>Oh!!!, el no es mi empleado. Es el suyo. Hoy nos está visitando para hacer algún trabajo. Expreso firmemente. </li></ul><ul><li>Waston quedo callado y esa misma noche redacto el famoso código moderado de vestimenta para todos sus empleados. </li></ul><ul><li>Será necesario para TODAS LAS EMPRESAS. </li></ul>
  10. 10. Gastos o inversión <ul><li>La mayor parte de los gastos en RP representan una sólida inversión destinada a crear o transmitir una imagen positiva a un mercado objetivo. </li></ul><ul><li>Un planteamiento, que opina: </li></ul><ul><li>“Mientras la publicidad es aquello por lo que pagamos, las relaciones publicas son aquello por lo que rogamos” </li></ul>
  11. 11. Una variedad de herramientas <ul><li>Periódico mural </li></ul><ul><li>Boletín interno </li></ul><ul><li>Revista institucional </li></ul><ul><li>Radio interna </li></ul><ul><li>Web institucional </li></ul><ul><li>Publicaciones internas </li></ul><ul><li>Relaciones institucionales con la comunidad </li></ul><ul><li>Relaciones con asociaciones, etc. </li></ul>
  12. 12. Herramientas para cada caso <ul><li>Para un hospital </li></ul><ul><li>Para Un kinder </li></ul><ul><li>Para una tienda por departamentos </li></ul><ul><li>Para un restaurante de comida rápida </li></ul><ul><li>Para una universidad </li></ul><ul><li>Para una prisión </li></ul><ul><li>Para la cruz roja </li></ul>

×