Semi formal model

  • 436 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
436
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Începem?!
  • 2. RețelesocialeeLearning Management
  • 3. Cea mai populară rețea desocializare din lume în 2012(http://social-networking-websites-review.toptenreviews.com/)Grup țintă:indivizi, companii, alte branduriDimensiuni:• 845 mil. utilizatori activilunari (dec.2011);•483 mil. utilizatori activizilnici (dec. 2011);• disponibilă în 70 limbi;
  • 4. 502 milioane Vs 845 milioaneWeb 2.0Web 1.0Imagineata peFacebook
  • 5. Se disting două perspective distincte: aceea a individului și aceea a companiei„motivele pentru care o organizație ar refuzasă aibă o apariție în mediile sociale suntaceleași pentru care indivizii refuză să aibă orelație sinceră de dragoste - și anume,teama de intimitate”.(Shannon Paul, blogger și consultant în New Media PR)
  • 6. eLearning=învățare+mijloace electronice
  • 7. AutorCursantTutore
  • 8. TehniceEconomicePsihologice
  • 9. MarketingComunicareși PRManagementulresurselorumaneManagementstrategic
  • 10. • program de responsabilitatesocială corporatistă algrupului Societe Generale;•Public țintă: studenți, profileconomic și tehnic•Tema: concurs de inovație șicreativitate: designul unorproduse/proiecteresponsabileArii tematice:•Protecția mediului;•Practici comerciale responsabile;•Practici responsabile față deangajați;•Managementul riscului;
  • 11. Înțelegerea nevoilor consumatorilor; creativitate și inovare însatisfacerea nevoilor și așteptărilor acestora
  • 12. Apropierea de consumatori, familiarizarea acestora cu valorile corporațieiprin intermediul programelor RSC
  • 13. Se vor considera două abordări: ale actualilor și potențialilor angajați
  • 14. Generarea de idei și soluții creative pentru probleme complexe dindomenii diverse cu costuri reduse
  • 15. “Sometimes we stare so long at a door that is closing that wesee too late the one that is open.” (Alexander Graham Bell)
  • 16. Dacă aspecteleenunțate v-au atrasatenția, aştept cudrag păreriledumneavoastră!