Pensamiento sistémico

Pensamiento Sistémico- Un Cambio De Enfoque
El cambio de enfoque es ver la totalidad en vez de las parte En vez de reaccionar ante el presente se crea el futuro
En vez de ver a las personas como seres que se limitan a reaccionar con impotencia, las vemos como en la modelación de la realidad .

No hay ej. más agudo de la necesidad de un pensamiento sistémico que
la carrera armamentista de las EEUU y URSS
Armas URSS AMENAZA A EEUU Armas URSS Armas EEUU Armas EEUU AMENAZA A URSS

Pensamiento Sistémico- Un Cambio De Enfoque Armas URSS Armas EEUU AMENAZA PARA URSS NECESIDAD DE CONSTRUIR ARMAS URSS NECESIDAD DE CONSTRUIR ARMAS EEUU AMENAZA PARA EEUU

Comienza con la comprensión del concepto de “ feedback o realimentación” q muestra cómo los actos pueden reforzarse o contrarrestarse (equilibrarse) entre sí.
Se trata de aprender a reconocer las “estructuras” recurrentes

Pensamiento Sistémico- Un Cambio De Enfoque Ejemplo de sistema: “Estoy llenando un vaso de agua”

Pensamiento Sistémico- Un Cambio De Enfoque Es un sistema de “regulación de agua” con 5 variables Influencia Influencia PROCESO DE REALIMENTACIÓN

La realimentación reforzadora , la compensadora y las demoras son los ladrillos de los “arquetipos sistémicos”, estructuras más complejas q se repiten una y otra vez en nuestra vida personal.
Arquetipo 1: límites del crecimiento

Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos
Estructura “límite de crecimiento”

Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos
Comprensión y uso de la estructura

Configuraciones Naturales Patrones Que Controlan Acontecimientos
Arquetipo 2: desplazamiento de la carga

Ej: llamado a especialistas de RRHH,

El principio de la palanca

El principio de la palanca
Continua tensión financiera por la subinversión.
“ Inversión puede ser aumento o mejora de capacidad física, adiestramiento del personal, mejora de los procesos laborales o mejoras de las estructuras organizacionales.
Los clientes insatisfechos se largan.. También reduce los recursos financieros para invertir en más capacidad.
Todo ocurre con el síndrome de la “rana hervida”

El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque
El dominio de arquetipos básicos como el crecimiento y la subinversión es el 1º paso para desarrollar la aptitud de ver los árboles y el bosque. Sólo viendo ambas cosas podemos responder al desafío del cambio y la complejidad.
El pensamiento sistémico también necesita de las otras disciplinas para abandonar la perspectiva lineal y dominar el arte de ver y actuar sistémicamente.

Pensamiento sistémico

by Grupo Dos on Apr 02, 2011

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