Uploaded on

Conferentie Greening the Enterprise, …

Conferentie Greening the Enterprise,
IT Executive, 25 november 2009
CO2-meting in de praktijk
Door: Henry Terlouw (Beleidsmedewerker Klimaat gemeente Den Haag) en Fred Bos (Business Development Manager Sustainability Management)
Om te werken aan energiebesparing is inzicht nodig in het energieverbruik van de organisatie. Gemeente Den Haag zocht een oplossing om de CO2- equivalenten te berekenen van de 120 gemeentelijke gebouwen, de 550 voertuigen van de gemeente, de openbare verlichting en op termijn ook de gemalen. De gemeente koos voor een oplossing om de CO2-uitstoot structureel en continue kunnen monitoren. Dat werd SAS Sustainability Management. In deze track wordt belicht hoe Den Haag zijn CO2-equivalenten berekent en hoe je deze gegevens in deze intelligente applicatie onderbrengt. De SAS-oplossing is in staat te monitoren, rapportages te genereren, ‘what if’- scenario’s te bekijken en erop te sturen.

Henry Terlouw is Beleidsmedewerker Klimaat gemeente Den Haag.
Fred Bos is Business Development Manager Sustainability Management.

More in: Technology , Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
307
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
3
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Carbon Footprint Modellering Fred Bos Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 2. Onderwerpen “Calculeren” vs. “Modeleren” Waarom is modeleren belangrijk? Waarom ABM voor modelering? Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 3. Onderwerpen “Calculeren” vs. “Modeleren” Waarom is modeleren belangrijk? Waarom ABM voor modelering? Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 4. Modelleren, Niet Calculeren Ondersteunend aan besluitvorming, niet alleen rapporteren Totale waarde heeft weinig betekenis Vereist context Bepaal de bronnen en drijvende krachten Vraagstuk te complex voor Excel Rapporteren is de laatste stap, niet de eerste… Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 5. Onderwerpen “Calculeren” vs. “Modelleren” Waarom is modeleren belangrijk? Waarom ABM voor modelering? Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 6. Vragen die leiden tot besluitvorming Waar gaat het heen? (voorspellen) Wat gebeurt er als…? (scenario analyse) Hoe kom je aan dat getal? (transparantie) Hoe ziet het eruit als…? (methodologie) Hoe rapporteren we dit aan…? (integratie) Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 7. Onderwerpen “Calculeren” vs. “Modelleren” Waarom is modeleren belangrijk? Waarom ABM voor modelering? Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 8. Carbon Accounting ≈ Kosten Accounting Complex Ietwat subjectief Gedreven door operationele activiteiten Stromen: vraag en allocatie Conformeren aan rapportage standaarden (bv. GHGProtocol.org) Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 9. Carbon Accounting ≈ Kosten Accounting Allocatie aan produkten en diensten Grondstoffen en halffabrikaten hebben baggage Veranderingen door de tijd Informatie voor besluitvorming Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.
  • 10. Carbon Footprint Modeling Methodology External Units Resource  Activity Cost Object  Module Module Module Module Raw Sources of CO2 Sources of CO2 Activities that drive Products and Services and Equivalents Equivalents or otherwise consume Delivered to Customers Contains inventory Emissions and rates Sources of CO2: ‐Electricity ‐Jet Fuel ‐Natural gas ‐Bio‐fuels ‐Refrigerant… Calculated CO2  of raw materials  from other  down‐stream  suppliers Time Scenario Copyright © 2009, SAS Institute Inc. All rights reserved.