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FUNKY PROJECTS - PLAN DE INNOVACIÓN CREATIVA PARA EL REDISEÑO DE SERVICIOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ASOMO
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FUNKY PROJECTS - PLAN DE INNOVACIÓN CREATIVA PARA EL REDISEÑO DE SERVICIOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ASOMO

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  • INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
  • caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
    el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  • caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
    el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  • caminos de creatividad de E. de Bono proyectando a futuro y precipitando la acción para identificar el camino. El ejemplo utilizado para ilustrar este concepto es el de la hoja y la hormiga, mucho más difícil encontrar el camino hasta la hoja que el camino de vuelta hasta la base del árbol.
    el trabajo realizado hasta el momento por Asomo ha sido muy laborioso, de hormiguitas y han avanzado mucho camino a través del proceso de participación puesto en marcha, pero nosotros queremos precipitar la llegada a B para conocer el camino y ponernos en acción.
  • EXPLICAR POR QUÉ EMPEZAMOS POR LA WEB
    EL OBJETIVO ES ACELERAR UN NUEVO POSICIONAMIENTO DE ASOMO A TRAVÉS DEL CAMBIO CULTURAL Y EL REDISEÑO DE SERVICIOS PARA CONSTRUIR SU IDENTIDAD Y COMUNICARLA DE FORMA MÁS CLARA Y CONTUNDENTE
  • MEZCLA DE BARCAMP Y I-WEEKEND
    INTENSIVO DE UN DÍA EN SU OFICINA
    CON LA PARTICIPACIÓN DE TODO EL PERSONAL DE ASOMO
    QUEREMOS GENERAR IMPLICACIÓN E ILUSIÓN CON EL PROYECTO
    PROYECTO DE CARÁCTER FESTIVO
  • STREAMING DE VÍDEO
  • ondas expansivas
  • CÓMO DEFINE ASOMO SU FILOSOFÍA OPEN Y EN QUÉ ACCIONES SE MANIFIESTA
  • INCLUIR POSIBLES SILOS DE COLABORACIÓN PARA EMPEZAR A TRABAJAR
  • Hay que comunicar la diferencia que introduce asomo
    Estos esquemas nos pueden ayudar a articular las dinámicas del taller de la web para crear los grupos. Este sirve para construir el discurso sobre el valor aportado por asomo a sus clientes sobre sus productos y sus relaciones con los consumidores.
  • es un proyecto de valores que tiene que servir para proyectar hacia el exterior de una forma clara el posicionamiento de asomo respecto a varios temas relacionados con la expresión de opinión
  • EL VALOR AÑADIDO DE ASOMO PASA POR LA TRANSFORMACIÓN DE SU PRODUCTO EN UN SERVICIO QUE COMPLETE EL CICLO DE VIDA DEL ENTORNO DE CONSUMO DE PRODUCTOS E INYECTE NUEVAS VARIABLES
    ESTE PUNTO ES CLAVE YA QUE TOCA LA POLÍTICA DE COLABORACIONES, LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES Y CON LOS CONSUMIDORES FINALES QUE SEAN DISEÑADAS
  • Testimonios de los clientes, cómo participar recoger sus impresiones, qué valor les puede ofrecer Asomo para que quieran participar , relacionaro con make the difference!
  • POSICIONAMIENTO DE ASOMO CONSTRUIDO POR SUS CLIENTES
    VÍDEOS EN LUGAR DE PRESENTACIONES
    ASESORAMIENTO INTERNO EN EMPRESAS EN LAS REUNIONEs
  • Qué valores ofrece asomo a los consumers

    Estrategias posible

    Investigación?
  • ESPONSORIZADO POR CLIENTES
    HIR ANUAL O PUNTUAL
  • FP (agencia)
    FP + ASOMO (colaboración)
    FP push asomo (consultoría)

    CAMBIO CULTURAL
    POSICIONAMIENTO
    FAST ACTIONS
  • QUEREMOS QUE NOS HAGAN UNA PRESENTACIÓN
  • Transcript

    • 1. PLAN DE INNOVACIÓN CREATIVA PARA EL REDISEÑO DE SERVICIOS Y ESTRATEGIA CORPORATIVA DE ASOMO OCTUBRE 2009
    • 2. EXPLOSIÓN ASOMO
    • 3. C A B
    • 4. EXPERIENCIA 3D WEB
    • 5. DO WEB CAMP THINK! MAKE! SHOW!
    • 6. WIREFRAME GIGANTE SE VA COMPLETANDO SEGÚN AVANZA EL TALLER PARA VER LA PROGRESIÓN
    • 7. CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO A TRAVÉS DE SISTEMA TIPO HUNCH O SOCIAL INNOVATION CAMP •EQUIPOS POR SECCIONES •MIX-UP MOMENTS •IDENTIFICACIÓN DE PERSONAS PARA ONDAS EXPANSIVAS
    • 8. WORK IN PROGRESS RETRANSMISIÓN LIVE BLOG EN LA WEB GENERA LOS PROPIOS RESULTADOS
    • 9. Obiz HIR + DO WEB CAMP B2C RDS
    • 10. OPEN ASOMO Obiz
    • 11. DOING BUSINESS IN A TRANSPARENT WAY BY INTIMATELY INTEGRATING AN ECOSYSTEM OF STAKEHOLDERS AND ABIDING BY A MODEL OF TRANSPARENCY A BUSINESS WHOSE BUSINESS MODEL IS RUN ON OPEN STANDARDS, "FREE SOFTWARE"AND "OPEN SOURCE" SOFTWARE AND OPEN CONTENT PRINCIPLES, AND FOCUSES ON CREATING “OPEN” PRODUCTS AND SERVICES
    • 12. COLLABORATION PIPE INTERNACIONAL IZACIÓN NUEVAS HERRAMIENTAS NUEVOS SERVICIOS INVESTIGACIÓN
    • 13. + ESTE SITIO NO ME HA GUSTADO NADA, NI EL ES GENIAL! ES GENIAL! SERVICIO NI LA COMIDA, ME HAN TRATADO FATAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! ES GENIAL! A MI TAMPOCO ME HA GUSTADO NADA, Y LOS BAÑOS MUY SUCIOS ¥€$ LOST NEVER GETTING OLD FASHION CUSTOMERS BETTER PRODUCT COMPANY
    • 14. •VS. RANKEABLE •OPINIÓN LIBREMENTE EXPRESADA •VÍDEO CONFERENCIA DE TED •REFERENCIAS DE LITERATURA Y CONTACTO CON PERSONAS RELACIONADAS CON LA FILOSOFÍA Y EL ESPÍRITU DE LA ACCIÓN DE ASOMO
    • 15. :) :) :/ RDS
    • 16. WE
    • 17. •INCORPORAR A LOS CLIENTES A ASOMO •DISEÑAR ESPACIOS DE RELACIÓN CON LOS CLIENTES •CONSULTORES EN ACCIÓN • ENTREGABLES
    • 18. B2C VALOR DE ASOMO PARA CONSUMIDORES FINALES
    • 19. HIGH HIR IMPACT RESEARCH
    • 20. •NOTICIABLE Y CON CAPACIDAD DE ATRACCIÓN (EVENTO - PRESENCIA EN MEDIOS SOCIALES) •META ESTUDIO (TRANSPARENCIA - COMPETENCIA) •FUENTE DE REFERENCIA •TEMÁTICA ESTRATÉGICA QUE GÉNERE CONVERSACIÓN EN EL MERCADO DE ASOMO •CONTINUIDAD PARA NUEVAS LÍNEAS DE DESARROLLO DE ASOMO
    • 21. FAST ACTIONS CONTACTO CON CONSULTORÍAS CREAR CONVERSACIONES EN EL PROPIO MERCADO - COMPETENCIA EN LA WEB LISTAR CLIENTES EN WEB DOMINIOS ABOUTSOCIALMOVEMENTS, MAKEOPINION
    • 22. PLANOS DE ACCIÓN DO WEB CAMP ASOMO OPEN BIZ ASOMO + REDISEÑO DE SERVICIOS CLIENTS LOVE ASOMO B2C HIGH IMPACT RESEARCH
    • 23. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO MES 1 SEM1 PRESENTACIÓN DE PRODUCTO A FUNKY PROJECTS SEM2 FAST ACTIONS + PREPARACIÓN DO WEB CAMP + REUNIONES CON ASOMO SEM3 DISEÑO SISTEMA CREACIÓN EQUIPOS DO WEB CAMP + PREVIOS DO WEB CAMP SEM4 PREVIOS DO WEB CAMP MES 2 SEM5 DO WEB CAMP SEM6 DO WEB CAMP SHOW! SEM7 PUBLICITY + ONDAS EXPANSIVAS SEM8 ONDAS EXPANSIVAS MES 3 SEM9 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS I SEM10 ONDAS EXPANSIVAS SEM11 ONDAS EXPANSIVAS SEM12 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS II
    • 24. ESCALETA CRONOLÓGICA DE EFECTOS CAMBIO CULTURAL INTERNO: APROPIACIÓN DE VALORES INTEGRACIÓN DE LA COMUNICACIÓN DE IDENTIDAD: LENGUAJE, SERVICIOS, ACCIONES SALTO CUALITATIVO EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE PERSONALIDAD ASOMO: DE LA OBSERVACIÓN A LA ACCIÓN CAMBIO EN EL POSICIONAMIENTO: PRESENCIA EN REDES, MEDIOS Y SISTEMAS DE REFERENCIA SOCIAL DEL MERCADO + MAYOR PRESENCIA INTERNACIONAL NUEVAS LÍNEAS DE NEGOCIO ACTIVADAS A TRAVÉS DE COLABORACIONES
    • 25. FUNKY PROJECTS www.funkyprojects.com info@funkyprojects.com

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