Alianza de empresas sin pobreza extrema

on

  • 428 views

 

Statistics

Views

Total Views
428
Views on SlideShare
396
Embed Views
32

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

2 Embeds 32

http://www.fundemas.org 24
http://fundemas.org 8

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Alianza de empresas sin pobreza extrema Presentation Transcript

  • 1. Pobreza extrema en Costa Rica• Hogares en Pobreza extrema: aquellos donde el ingreso per cápita mensual es igual o inferior al costo per cápita de la Canasta Básica de Alimentos (Fuente: INEC, 2011). 6 % de los Hogares Más de 77 000 hogares en Costa Rica Más de 300 000 personas Más de 40 000 niños y niñas menores de 6 años
  • 2. 6 pasos1. Conozca a sus Colaboradores (as)a) Diagnóstico:• Línea de Pobreza• Condiciones deVulnerabilidadb) Estrategia decomunicación
  • 3. 2. Identifique prioridades y asuma un compromiso • Identifique a la población más vulnerable • Compromisos realistas pero ambiciosos • Informe de los resultados del estudio3. Construya su propia estrategia • Según la misión y el giro de negocio de su empresa • Depende de los resultados del estudio • Realice priorizaciones de acciones • Aproveche los recursos con los que ya cuenta la empresa
  • 4. 4. Involucre a sus colaboradores • Empodere y brinde herramientas • Programas de voluntariado • Asociación Solidarista o mecanismos de apoyo social5. Creación de Alianzas• Comparta e infórmese sobre experiencias y buenas prácticas de otras empresas.• Alianzas privadas-privadas: ONG, organizaciones sociales y comunitarias, otras empresas.• Alianzas Público – Privadas. Instituciones públicas, gobiernos locales.•
  • 5. 6. Evalúe y dé seguimiento • Resultados medibles • Indicadores clave • Buenas Prácticas No hay recetas, cada empresa debe construir su propio camino
  • 6. Sesiones de trabajo
  • 7. Sesiones de trabajo
  • 8. •Compromiso de lasempresas• Acompañamientoexperto Empresas• Sesiones de trabajo• Intercambio deexperiencias Holcim Alianza Instituciones públicas AED
  • 9. Propuesta de regionalización• Instituto Holcim y AED trasladan capacidades a las organizaciones miembro de INTEGRARSE.• Las organizaciones implementan la metodología mapeando las posibilidades de alianza privadas y/o públicas en cada país.• Acompañan a las empresas interesadas para que puedan iniciar con el estudio socioeconómico, construyan su estrategia y ejecuten las acciones prioritarias beneficiando a la población más vulnerable.
  • 10. MUCHAS GRACIAS