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INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
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INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industriales

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Presentación de INCOTEC realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es

Presentación de INCOTEC realizada para la jornada “Haga crecer su empresa gracias al Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales”, organizada por INVATE. Más info: www.invate.es


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  • 1. FORMALIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES Plan de Competitividad de Sectores Estratégicos Industriales (15 Nov 2011) 1
  • 2. ÍNDICE ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 3. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE? Se potencianActividades estratégicas claves para acelerar la evolución de los sectores estratégicos industriales hacia nuevos modelos de producción avanzados, eficientes y respetuosos con el medio ambiente y hacia nuevos productos de más valor añadido, que reduzcan el impacto ambiental durante su ciclo de vida y que mejoren su seguridad, contribuyendo con ello a la generación o mantenimiento del empleo. ObjetivoFacilitar que las empresas de los sectores estratégicos industriales realicen una apuesta por inversionesy actuaciones punteras, que aseguren el mantenimiento de la actividad de dichos sectores en España, a la vez que se mejore significativamente los procesos de producción, su sostenibilidad y su eficiencia energética.
  • 4. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE?Mi actividad empresarial se enmarca en un Sector considerado Estratégico… Bienes de equipo: eléctrico-electrónico, telecomunicaciones, mecánico, etc. Químico y farmacéutico Metalúrgico y siderúrgico Fabricaciones de productos metálicos y de otros productos minerales no metálicos Ferroviario Automoción Aeroespacial
  • 5. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE? Para cumplir los mínimos presupuestarios… PYMES o AIE: presupuesto mínimo del Plan de 100.000 € Grandes Empresas: presupuesto mínimo del Plan de 500.000 € En caso de subcontrataciones, el coste de éstas no superará el 90% del total Ambito de aplicación temporalActuaciones aplicables en un horizonte mínimo de dos años, considerando inversiones posteriores a la entrega de la solicitud de ayuda
  • 6. ¿ES MI PROYECTO ELEGIBLE? Líneas de Actuación 1. Generación de nuevos productos o servicios. 2. Reingeniería de procesos productivos. 3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC. 4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/3. 5. Formación específica.6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente. 7. Inversiones en medidas de ahorro energético. 8. Estudios medioambientales.
  • 7. LÍNEAS DE ACTUACIÓN 1. Generación de nuevos productos o servicios Productos o servicios nuevosProductos o servicios que supongan la mejora de los existentes Incremento del valor añadido Mejora de la sostenibilidad y/o seguridad Generación de prototipos no comercializables
  • 8. LÍNEAS DE ACTUACIÓN 2. Reingeniería de procesos productivos Rediseño de procesos productivos Mejora de la sostenibilidad, la flexibilidad y/o eficienciaDesarrollo y puesta en marcha de pruebas piloto de nuevos procesos Evolución y adaptación a la demanda Eficiencia en la asignación de recursos
  • 9. LÍNEAS DE ACTUACIÓN3. Adopción de sistemas avanzados de producción que incorporen TIC Sistemas avanzados de producción Establecimiento de marcos de colaboración estables Diseño y puesta en marcha de proyectos piloto Establecimiento de sistemas de producción en red y entornos colaborativos Sistemas de producción avanzados Modificación e implantación de nuevos sistemas logísticos de suministro y producción
  • 10. LÍNEAS DE ACTUACIÓN 4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1/2/35. Formación específica (mejora capacitación personal empresa) Objetivos concretos y de carácter específico Contenido teórico o práctico Relación directa con el puesto de trabajo real o futuro Cualificación no transferible o parcialmente transferible
  • 11. LÍNEAS DE ACTUACIÓN6. Inversiones para incrementar el nivel de protección del medio ambiente • Superación de las normas comunitarias, con independencia de la existencia de normas nacionales más estrictas. • En ausencia de normativa comunitaria relacionada. 7. Inversiones en medidas de ahorro energético 8. Estudios medioambientales (vinculados a actuaciones 6 y 7)
  • 12. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICOPLAN DE ACCIÓN ENFOCADO EN LA DIFERENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y UNA MAYOR EFICIENCIA DE LOS PROCESOSApuesta por la eficiencia de los procesos, y la elaboración de productos de mayor valor añadido como vía para mantener la competitividad de la empresa Generación de productos y mejora de los existentes mediante incremento de su valor añadido, sostenibilidad y/o seguridad, a partir de estudios de viabilidad y actuaciones I+D+i Incremento de la productividad mediante la incorporación de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Mejora del proceso productivo mediante la incorporación de las TIC en el mismoActuaciones de eficiencia energética y minimización del impacto ambiental en los procesos anteriores Actuaciones de formación del personal vinculadas a incrementar la capacidad tecnológica y para la consecución de los objetivos anteriores. Apuesta por la cualificación de los empleados
  • 13. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO Aspectos relevantes de MI PLAN DE COMPETITIVIDAD… Incremento del valor añadido de productos y servicios, orientados a la producción limpia Aumento de la eficiencia y sostenibilidad de los procesos de producciónReorientación de la producción hacia productos más sostenibles que mejoren la eficiencia energética e impacto ambientalActuaciones dirigidas a preservar el empleo y mejorar la capacidad técnica de los recursos humanos Implantación de estrategias de producción y procesos organizativos avanzados
  • 14. Proyecto tipo. CASO PRÁCTICO Criterios mayormente considerables en mi Plan de Competitividad… Viabilidad económica: adecuación del presupuesto al proyecto y tamaño empresa (capacidad económica) Nivel técnico: objetivos, actividades, alcance, recursos humanos, riesgo industrial , capacidad para generar nuevas líneas de negocio. Impacto económico: efecto multiplicador de la inversión, mejora de tejido industrial estable Impacto social: efectos en generación o mantenimiento de empleoEfecto en la actividad de la empresa: favorecer la evolución de la empresa hacia productos/procesos de mayor valor añadido, más sostenibles y eficientes en relación con la media del sector Necesidad de las actuaciones para favorecer la internacionalización de la empresa
  • 15. ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 16. BENEFICIARIOS Para tener condición de beneficiario potencial, he de ser… … una empresa: PYME o Gran empresa. … un Centro Técnico dependiente de empresas. … una Agrupación de Interés Económico (AIE) Modalidades de participación Individual, no cooperación. Un único Plan de Competitividad por entidad.Para empresas con líneas de negocio o centros de producción diferenciados, posibilidad de presentación de Planes de CompetitivIdad para cada uno.
  • 17. ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 18. TIPO E INTENSIDAD DE LAS AYUDASPréstamo. Condiciones a establecer por la Convocatoria (importe máximo, tipo de interés, periodo de carencia). Carácter anual Ayudas sólo compatibles con aquellas de finalidad regional INTENSIDAD BRUTA MÁXIMA en forma de subvención (%) PYME CATEGORÍA TIPO DE ACTUACIÓN GE Peq Med Formación Formación específica 45 35 25 Incremento nivel protección MMAA Inversiones 55 45 35 Ahorro energético Inversiones 40 30 20 Estudios medioambientales Estudios previos a inversiones 70 60 50 I+D+i Desarrollo experimental: prototipos y proyectos piloto 45 35 25 Estudios de viabilidad técnica. Estudios previos a actividades de desarrollo 50 50 40
  • 19. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Peq) COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (Peq) CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL Formación 5 2,25   2,25 Incremento nivel protección MMAA 20 11 1,6 12,6 Ahorro energético 10 4   4 Estudios medioambientales 20 14 1,6 15,6 I+D (nuevos productos/servicios) 20 9 5 14 IT(reingeniería procesos, TIC) 20 9 2,4 11,4 Estudios de viabilidad técnica 5 2,5   2,5 TOTAL 100 51,75 10,6 62,35 (Unidades expresada en miles de euros)
  • 20. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (Med) COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (Meq) CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL Formación 5 1,75   1,75 Incremento nivel protección MMAA 20 9 1,6 10,6 Ahorro energético 10 3   3 Estudios medioambientales 20 12 1,6 13,6 I+D (nuevos productos/servicios) 20 7 5 12 IT(reingeniería procesos, TIC) 20 7 2,4 9,4 Estudios de viabilidad técnica 5 2,5   2,5 TOTAL 100 42,25 10,6 52,85 (Unidades expresada en miles de euros)
  • 21. CASO PRÁCTICO. POSIBLES RETORNOS ECONÓMICOS (GE) COSTES POSIBLE RETORNO ECONÓMICO (GE) CATEGORÍA COSTE Conv SEI DF (I+D+i, m.a) TOTAL Formación 30 7,5   7,5 Incremento nivel protección MMAA 100 35 8 43 Ahorro energético 50 10   10 Estudios medioambientales 100 50 8 58 I+D (nuevos productos/servicios) 100 25 25 50 IT(reingeniería procesos, TIC) 100 25 12 37 Estudios de viabilidad técnica 20 8   8 TOTAL 500 160,5 53 213,5 (Unidades expresada en miles de euros)
  • 22. ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 23. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA Gastos de personal, propio o contratado (directivos,1.Generación de nuevos técnicos, personal auxiliar) productos y servicios. Costes de instrumental y equipamiento Subcontrataciones, costes de investigación contractual,2. Reingeniería de conocimientos técnicos y patentes, consultoría y procesos productivos. servicios. Gastos generales: costes indirectos (15% sobre los costes3. Adopción de sistemas de personal), viajes y otros gastos de funcionamiento avanzados de producción (material, suministros, informe de auditoría) que incorporen TIC. Costes de edificios y terrenos (amortización)
  • 24. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA6. Inversiones para Activos materiales: • Inversiones en suelo superación de normas • Inversiones en edificios comunitarias. • Instalaciones y bienes de equipo7. Inversiones en Activos inmateriales: medidas de ahorro • Adquisición derechos patentes energético en • Adquisición licencias procesos productivos. • Adquisición know-how • Adquisición de conocimientos técnicos no patentados
  • 25. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA Coste de personal docente Gastos de desplazamiento (personal docente y beneficiarios de la formación)5. Formación Otros gastos corrientes: materiales, suministros, etc. específica. Amortización de aparatos y equipos Servicios de asesoría relacionados Costes de personal de los trabajadores y costes indirectos (gastos administrativos, alquileres, gastos generales)
  • 26. CONCEPTOS SUSCEPTIBLES DE AYUDA4. Estudios de viabilidad técnica de actuaciones 1, 2 y 3. Costes del estudio (subcontratación, personal, medios materiales, etc)8. Estudios Medioambientales.
  • 27. ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 28. PLAZOS y SOLICITUDPlazo de presentación  30 días a partir de la fecha de la convocatoria Formulación y presentación de solicitudes Documentación Técnica: Documentación Administrativa: • Formulario de solicitud • Cuestionario • Poder del firmante • Memoria • CIF del beneficiario • Efecto incentivador (GE) Presentación telemática - Necesaria firma electrónica
  • 29. Resolución PROVISIONAL Aceptación Alegación Resolución DEFINTIVA AceptaciónResolución ESTIMATORIA o DESESTIMATORIA Plazo máximo  6 meses 29
  • 30. SEGUIMIENTO Y JUSTIFICACIÓNLas actuaciones han de realizarse en el tiempo y la forma aprobados.En caso de cambios de las condiciones técnicas y económicas es posible solicitar modificaciones:• Los cambios no han de afectar a los objetivos ni perjudicar a terceros.• Solicitud antes de fin del plazo de ejecución del Plan de Competitividad.• Necesaria aceptación expresa y notificación.
  • 31. PAGO DE LA AYUDA Previo a la justificación – sin garantías JUSTIFICACIÓN Gastos e inversiones a realizar en el año para el que se concede la ayuda Plazo de justificación  entre el 01/01 y el 31/03 del año siguientePresentación telemática. Necesaria firma electrónica avanzada del representante
  • 32. PRINCIPALES DOCUMENTOS DE JUSTIFICACIÓN Informe técnico de realización de las actuaciones del PlanFacturas y documentos de pago (extractos bancarios) de los gastos efectuados FORMAS DE JUSTIFICACIÓN Ayudas inferiores a 60.000 €: cuenta justificativa simplificada Cuenta justificativa con aportación de justificantes de pago Cuenta justificativa con aportación de informe del auditor
  • 33. ¿Es mi proyecto elegible? Beneficiarios Tipo e intensidad de las ayudas Conceptos susceptibles de ayudaPlazos, seguimiento, control de realización de actividades y justificación Estructura y contenido de la memoria descriptiva
  • 34. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA Parte I Descripción general de la Empresa 1. Presentación de la empresa 2. Previsión de la evolución inmediata de la empresa 3. Objetivos de mejora de la competitividad de la empresa Parte II Descripción del Plan de Competitividad de la Empresa Descripción de los proyectos empresariales a realizar PROYECTO 1 … PROYECTO N
  • 35. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO 1 Inversiones en I+D Actividades de desarrollo experimental destinadas a la generación de nuevos productos o servicios o mejora de los ya existentes. (L1) Actividades de desarrollo experimental destinadas a obtener mejoras de los procesos de producción. (L2) Actividades de desarrollo experimental destinadas a la adopción de sistemas avanzados de producción (L3) Otras actividades de I+D Actuaciones en el área de personal Formación específica (L5) Otras actuaciones Inversiones para aumentar el nivel de protección del medio amiente derivado de la actividad de la empresa. Inversiones destinadas a la reducción del impacto sobre el medio ambiente del productor. (L6) Inversiones destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L7) Otras inversiones Estudios previos a la realización de inversiones. Estudios de viabilidad técnica previos a actividades de Desarrollo Experimental. (L4) Estudios medio ambientales, previos a inversiones destinadas a la mejora del impacto sobre el medio ambiente del productor o destinadas a la obtención de ahorros energéticos. (L8)
  • 36. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA CONTENIDO PRINCIPAL EMPRESA: Actividad principal y complementarias, principales productos, centros de producción, centros de I+D+i, demanda del sector, mercado, previsión de la evolución de la empresa (mercado y previsión de apertura de nuevos, amenazas y oportunidades, evolución RRHH) OBJETIVOS DE LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD: objetivos para los próximos 2 años en base a las funciones de la empresa, con orden de prioridad DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD: cada proyecto actuaciones con un objetivo común (mejorar la sostenibilidad de un proceso o producto, desarrollar y lanzar la producción de un producto de mayor valor añadido, adoptar estrategias avanzadas de producción, etc)
  • 37. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA CASO PRÁCTICO. DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDADDesarrollo de nuevas formulaciones para ampliar la gama de productos, ambientalmente másrespetuosas con el MMAA Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3, L4) Estudios m.a. (L8) Formación (L5)Desarrollo de nueva línea de fabricación con tecnología de última generación que incrementalos niveles de protección de la normativa Inversiones en I+D+i (L1, Obtención de ahorros Reducción del impacto L2, L3) energéticos (L7) sobre el m.a. (L6)
  • 38. ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA MEMORIA DESCRIPTIVA CASO PRÁCTICO DESCRIPCIÓN PLAN COMPETITIVIDADDesarrollo e implantación de nuevas tecnologías en los procesos de generación de productos Inversiones en I+D+i (L1, L2, L3) Obtención de ahorros energéticos (L7) Aplicación de mejoras tecnológicas que incrementen la ecoeficiencia de los procesos Obtención de ahorros energéticos (L7) Reducción del impacto sobre el m.a.(L6)
  • 39. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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