Sistemas de Gestion de la Innovacion y Gesttion de proyectos segun normas familia UNE 16000

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    Sistemas de Gestion de la Innovacion y Gesttion de proyectos segun normas familia UNE 16000 - Presentation Transcript

    1. Normativa de Calidad (VI): La norma UNE 166000; gestión de la I+D y de Proyectos José Antonio de Miguel Presidente Fundación Economía Global 17 de octubre del 2009
    2. Consideración 1
      • Disponer en nuestra organización de la Certificación de Sistema de Gestión de la Innovación no nos conduce automáticamente a ser una “organización innovadora ”
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    3. Innovar es mucho más…
      • Innovar es mucho más, es un camino. La certificación puede ser un paso en este camino pero NUNCA el único paso ni tal vez el más importante.
      • .
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel GENERACION DE NUEVOS CONCEPTOS REDEFINICIÓN PROCESOS PRODUCTIVOS DESARROLLO DE PRODUCTOS PROCESOS DE COMERCIALIZACION GESTION DEL CONOCIMIENTO INPUT Nueva oportunidad de mercado o necesidad insatisfecha OUTPUT Satisfacción de los clientes por el nuevo producto CULTURA Y ESTRATEGIA HERRAMIENTAS DE APOYO
    4. Consideración 2
      • Disponer en nuestra organización de la Certificación de Sistema de Gestión de la Innovación no garantiza la supervivencia empresarial en estos momentos de crisis.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    5. Consideración 2
      • Disponer en nuestra organización de la Certificación de Sistema de Gestión de la Innovación no garantiza la supervivencia empresarial en estos momentos de crisis.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    6. Posible error en el enfoque 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Incremento de ventas Aumentar el nº de clientes mediante nuevas líneas de negocio y nuevos mercados Introducción de nuevos productos Fomentar la cultura de la innovación F CL P AyC Cadena causa-efecto
    7. Por qué adoptar un modelo de gestión
      • Disponer de la certificación nos ayuda a:
      • Metodología
      • Diseñar e implantar procesos.
      • Asignar responsables de las tareas.
      • Implantar herramientas de apoyo a la Innovación.
      • Medir los resultados para mejorarlos.
      • Definir objetivos y presupuesto.
      • Documentar las tareas de Innovación.
      • Imagen
      • Fiscalidad
      • Beneficios fiscales
      • Seguridad jurídica
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    8. La familia 16600X
      • UNE 166000: 2006 Terminología y Definiciones de las actividades de I+D+i
      • UNE 166001: 2006. Requisitos de un proyecto de I+D+i
      • UNE 166002: 2006. Requisitos de un sistema de gestión de I+D+i
      • UNE 166005: 2004 In. Guía de aplicación de la norma une 166002:2002 ex al sector de bienes de equipo
      • UNE 166006 Ex: 2006. Sistema de Vigilancia Tecnológica
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    9. Relación normas / actividades 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Gestión general de la Organización ISO 9000 Gestión de la I+D+i UNE 166002 Vigilancia Tecnológica Externa UNE 166006 Vigilancia Tecnológica INTERNA UNE 166006 Gestión proyectos I+D+i UNE 166001
    10. Jerarquía documental y relación con otros modelos 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    11. Las fases de la implementación
      • Una vez que hemos decidido empezar el proceso, lo más lógico es ponerse en contacto con un organismo de apoyo a la Innovación para ver cuáles son los pasos habituales hasta conseguir la certificación.
      • Selección consultora
      • Preparación del Sistema
      • Auditoría previa
      • Auditoría de certificación
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    12. Las partes de nuestro sistema de Innovación
      • Modelo y Gestión de la I+D+i
      • Responsabilidad de la Dirección
        • Unidad de Gestión de la I+D+i
        • Unidad de I+D+i
      • Gestión de los recursos
      • Actividades de I+D+i
        • Vigilancia Tecnológica
        • Previsión Tecnológica
        • Creatividad
        • Análisis Externo e Interno
        • Análisis y Selección de Ideas
        • Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos
        • Transferencia tecnológica
        • Ejecución de proyectos de I+D+i
          • Diseño básico, detallado, prueba piloto y rediseño
      • Medición, análisis y mejora
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    13. El mapa de procesos 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Procesos estratégicos Procesos clave Procesos de apoyo
    14. Integración de los procesos de las actividades I+D+i 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Procesos clave Actividades de la I+D+i
    15. Ejemplo de flujograma de proceso I+D+i 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Análisis y Selección de Ideas
    16. La Gestión de las Ideas: Dos enfoques 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Enfoque tradicional Enfoque propuesto
    17. La Base de Conocimiento: elemento clave 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    18. La Base de Conocimiento: Política de RRHH 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Tecnologías/Servicios 2009 Tecnologías/Servicios 2012 Escenario actual Escenario previsto
      • Cambios en el entorno:
      • Formación
      • Polivalencia
      • Nuevas contrataciones
      • Etc,..
      Política de RRHH T1 50% Persona 1 Básico Persona 2 Experto T2 20% Persona 1 Experto Persona 2 Medio T1 15% Persona 1 Básico Persona 2 Experto T2 40% Persona 1 Experto Persona 2 Medio
    19. Las características del conocimiento 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel CARACTERÍSTICAS NO TÉCNICAS DE LAS PERSONAS
      • CARACTERÍSTICAS DE SOCIALIZACIÓN
      • CAPACIDAD DE COMPARTIR
      • CAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO
      • CAPACIDAD DE LIDERAR
      • CAPACIDAD DE SEGUIR A UN LIDER
      • AUTOGESTIÓN (T,R)
    20. La vigilancia tecnológica 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel UNE 166006 Ex: 2006.Sistema de Vigilancia Tecnológica
    21. Proyectos I+D+i: UNE 166001:2006
      • PROYECTOS I+D+i
      • UNE 166001: 2006
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    22. Requisitos iniciales para proyectos de I+D+i
      • En cualquier caso, los resultados independientemente de la estructura utilizada para su desarrollo:
      • Una Organización individual
      • Un grupo de organizaciones
      • Con parte subcontratada
      • Con financiación pública
      • Etc.
      • Deben estar identificados como un único proyecto.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    23. UNE 166001 Requisitos de Proyectos de I+D+i
      • Responsabilidades
      • Memoria
      • Objetivos y planteamiento para alcanzarlos.
      • Innovación y novedad del proyecto
        • Estudio del estado del arte
        • Avances científicos y/o técnicos que propone el proyecto
        • Protección de la propiedad de los resultados.
        • Legislación y otras regulaciones
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    24. UNE 166001 Requisitos de Proyectos de I+D+i
      • Planificación
        • Fases y tareas, y sus interacciones
        • Identificación y gestión de riesgos y puntos críticos
        • Estructura organizativa y de personal
        • Control del programa de trabajo
      • Presupuesto
      • Control de la documentación del proyecto
      • Seguimiento del proyecto
      • Explotación de resultados
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    25. Tipos de certificados de proyecto en España
      • Certificado de contenido ex ante
        • Naturaleza del proyecto (contenido en I+D y/o IT)
        • Adecuación de presupuesto a los objetivos del proyecto
      • Certificado de contenido y primera ejecución
        • Incluye además una auditoría de los gastos correspondientes al año objeto de la deducción fiscal.
      • Certificado de seguimiento
        • Mantenimiento de la naturaleza del proyecto (desviaciones).
        • Auditoría de gastos.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    26. Proceso de certificación de proyectos 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel Informe de revisión de la solicitud Acciones correctoras Informe del experto Confirmación Código UNESCO Auditoría de Gastos Ejecución del Proyecto Revisiones anuales hasta final de proyecto CERTIFICADO DE CONTENIDO EX-ANTE CERTIFICADO DE CONTENIDO 1ª EJECUCIÓN CERTIFICADO DE SEGUIMIENTO Recepción documentación. Solicitud Proyecto EMPRESA EMPRESA EMPRESA
    27. Esquema de solicitud de Informe Motivado 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel PROYECTO SECTOR ENERGÉTICO (IDAE) PROYECTO FINANCIACIÓN CDTI OPCIONAL A DEMANDA IDAE RESTO DE PROYECTOS D.G. DESARROLLO INDUSTRIAL (MCYT) CON PATENTE, MOD. UTI. INFORME OEPM EMPRESA Proyecto Informe motivado Proyecto Informe motivado Proyecto Informe motivado
    28. Algunas estadísticas 17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    29. Certificación personal I+D+i
      • CERTIFICACIÓN DE PERSONAL I+D+i
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    30. La certificación del Personal Investigador
      • El REAL DECRETO 278/2007 , de 23 de febrero incorpora un nuevo incentivo de naturaleza no tributaria, consistente en la bonificación del 40% en las aportaciones empresariales a las cuotas de la Seguridad Social por contingencias comunes respecto del personal investigador.
      • La bonificación aplica a los trabajadores incluidos en los grupos 1, 2, 3 y 4 de cotización al Régimen General de la Seguridad Social que, con carácter exclusivo y por la totalidad de su tiempo de trabajo en la empresa se dedique a I+D+i.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    31. Tipos de contratos y exclusiones
      • Es válido cualquier tipo de contrato : indefinido, en prácticas, o de carácter temporal por obra o servicio determinado (duración mínima de tres meses).
      • Exclusiones:
      • Empresas cuya actividad principal sea administración, gestión de recursos, marketing, servicios generales y dirección, entre otras.
      • Empleados contratados por la Administración General del Estado, las Administraciones autonómicas o las corporaciones locales y sus organismos públicos, así como por otros entes públicos que estén totalmente exentos del Impuesto sobre Sociedades.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    32. Compatibilidades con otras ayudas
      • Personal contratado por empresas u organismos cuya contratación para actividades de investigación y desarrollo e innovación tecnológica esté explícitamente subvencionada o financiada con fondos públicos, siempre que dicha financiación incluya también las cuotas empresariales a la Seguridad Social.
      • Compatibilidad:
      • Con otros programas siempre que la suma de las bonificaciones no supere el 100% de la cuota empresarial a la Seguridad Social.
      • Con otras medidas de apoyo público siempre que no supere el 60% del coste salarial anual
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
    33. Justificación ante la Administración
      • Las empresas que opten por las bonificaciones a la SS deben identificar ante la Tesorería General de la Seguridad Social a aquellos trabajadores respecto de los que se pretende aplicar las bonificaciones.
      • A efectos de aplicación y control, las empresas podrán aportar al órgano y los organismos señalados en el apartado anterior, informe motivado emitido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o por un organismo adscrito a éste, en los términos que establece el Real Decreto 1432/2003.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel
      • Muchas gracias por su atención.
      17 de octubre del 2009 Nombre del profesor: José Antonio de Miguel

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