Creas fondo social

Capital Riesgo Social Creas Creas Fondo Social Índice Capital riesgo social Definición Rentabilidades Experiencias de éxito Creas ¿Quiénes somos? Nuestro equipo Evolución Sectores de inversión Cadena de valor Creas Fondo Social Organización y flujo de capitales Condiciones ¿Por qué invertir en Creas Fondo Social?

Capital Riesgo Social

Capital Riesgo SocialCapital Riesgo SocialEl capital riesgo social consiste en la inversión en proyectos empresarialesque satisfacen las preocupaciones sociales y medioambientales.Este enfoque permite trasladar la fórmula económica del capital riesgo ala creación de valor social, convirtiéndose en un instrumento de desarrollosocial estratégico adaptado a las necesidades y características específicasde los proyectos en los que invierte. 4

Capital Riesgo SocialRentabilidad económico-socialde productos financierosEl capital riesgo social optimiza ambas rentabilidades. 5

Capital Riesgo SocialRentabilidad económico-socialde organizaciones El capital riesgo social promueve organizaciones que se muevan dentro del cuadrante de sostenibilidad, conjugando rentabilidad económica y social. 6

Capital Riesgo SocialUna experiencia de éxitoen otros paísesExisten aproximadamente 100 fondos sociales en el mundo. 7

Capital Riesgo SocialEn España, un sector emergente 8

Creas¿Quiénes somos?Fundación Creas invierte en proyectos empresariales quetienen como prioridad la creación de valor social ymedioambiental. Integrada por un equipo de profesionalesque comparte el compromiso de actuar sobre la realidad ytransformarla, participa en el capital de sus proyectossumando conocimientos y experiencia.Creas utiliza el capital riesgo social como instrumento deinversión que garantiza la rentabilidad económica y elimpacto social.Creemos que el encuentro entre el mundo empresarialy el sector social es el mejor camino para crear unfuturo sostenible.

Creas Alfredo García GoñiNuestro equipo Cristina Ortega Dolors Mañé y Viviana Urani Fernando Rodrigo Jose Martín Cabiedes Marta de la Cuesta González Miguel Ángel Rodríguez Ramon Pueyo Santiago Álvarez de Mon Ana Segurado Víctor Viñuales Angel Batalla Antonio Burbano David Torres Fernando Navarro Gonzalo Carod Ines Rodriguez Javier Santos Jesus Laguna Jon Izeta Juan Royo Mari Luz Martínez Pablo Almunia Pedro Sanz Laguens Pilar Laguna A/V Asesores (Apoyo a emprendedores) Cillero & De Motta (Traducciones) Hub Madrid Clic – Clac (Comunicación) Lonxanet Cuatrecasas (Estructura jurídica) Nexos Ecodes (Aliados en RCS y ISR) Euroaragon (Apoyo económico y gestión) Qualitas Equity Parners (Análisis y know how) Universidad de Zaragoza (Rating social) 11

CreasConsejo directorÁNGELA ALFÉREZ ELENA ACIN LUIS BERRUETELicenciada en Administración Graduada en la Universitat de (coordinador)y Dirección de Empresas por Barcelona en Artes y en Arquitecto por la Universidadla UAM. Curso superior de Filosofía por la Universidad de Navarra. Master enfinanciaciones estructuradas de Navarra, Phd en Teología Planificación Urbana MDesS,y capital riesgo por el IE. Ha en la Universidad de Navarra, por la Universidad de Harvard,colaborado con la Oficina de MBA por el IESE. y Master en Dirección dePlanificación y Evaluación de Ha sido consultora de Empresa Inmobiliaria MDI,la AECI y ha trabajado como estrategia de Accenture, ha por la Universidad Politécnicainvestigador asociado en el estado en el patronato de de Madrid. Trabajó en elInstituto de Predicción Oneworld International Ayuntamiento de Zaragoza enEconómica L.R Klein, técnico Foundation, emprendedora la redacción de Plan Generaldel Consejo Económico y social de Avina, Directora de de Ordenación Urbana. HaSocial de la Comunidad de la Fundación Hazloposible. En sido representante de laMadrid y profesora Asociada la actualidad forma parte del Fundación Vicente Ferrer enen la facultad de Ciencias patronato de la Fundación Zaragoza. Socio fundador de bEconómicas y Empresariales Hazloposible y Cofundadora +b arquitectura, EuroAragón yde la UAM. En la actualidad de V2V Network. Navegando y patrono de lases Jefe de Estudios de la Fundaciones Ecología yAsociación Española de Desarrollo, Entretodos, NorteEntidades de Capital Riesgo. y FidahEs autora de numerosaspublicaciones.

CreasConsejo directorSERGIO SANZ PEDRO JAVIER ARMENTIA SANDRA BENVENISTEExperto en Gestión y Licenciado en Medicina por la Licenciada en DerechoAdministración de Universidad de Zaragoza y Económico por la Universidadempresas por la Cámara de MBA por el IESE. Ha cursado de Deusto. Master enComercio de Madrid. el Advanced Management Desarrollo por la LondonTrabajó como gestor de Program de la Harvard School of Economics. Trabajógrandes cuentas en Raxon Business School. Ha como oficial de proyectos delInformatica y director desarrollado gran parte de su Programa de Naciones Unidascomercial de Lonxanet carrera profesional en en México y como DirectoraDirecto. Johnson&Johsnon, con de la Fundación para el experiencia en diferentes Desarrollo Sostenible en sectores y funciones. Guatemala. En España ha Actualmente, desempeña el sido Directora de proyectos papel de General Manager de de la Fundación Ecología y Ethicon, Johnson&Johnson Desarrollo y representante de para España y Portugal la Fundación AVINA. En la actualidad es consultora en temas de Responsabilidad Social y Cooperación al Desarrollo.

Creas Evolución 2008 2009 2010/11 2012 - ...Exploración Desarrollo Expansión Réplica•  Nace la Fundación. •  Realizamos las tres •  Levantamos el Fondo •  Alianzas para crear•  Creamos el equipo. primeras inversiones. Creas. otros fondos.•  Seleccionamos los •  Creamos la •  Llegamos a más proyectos • Otros proyectos ycolaboradores. estructura jurídica. sociales. ayudas relacionados •  Buscamos aliados y •  Somos referentes en con empresas colaboradores. España en el sector del sociales. capital riesgo social. •  Replicar proyectos extranjeros de éxito en España. 14

Creas Sectores de inversiónDesarrollo Social Medio AmbienteInserción sociolaboral y formación. Energías renovables.Inserción financiera. Eficiencia energética.Conciliación de la vida profesional. Transporte limpio.y personal. Productos y servicios ecoeficientes.Envejecimiento de la sociedad. Ecodiseño, diseño de productosVivienda social o rehabilitación. de bajo impacto ambientalComercio solidario. Conservación de la biodiversidadDesarrollo rural. y los espacios naturales.Apoyo a la comunidad. Educación ambiental.Política de innovación social (I+D+I). Reutilización y reciclaje.Salud e innovación (I+D+I) Sanitaria.

Creas Cadena de valor Proceso de inversiónRecepción Comité de Estructuradel proyecto Análisis inversión participativa Seguimiento Desinversión•  Alianza con •  Metodología •  Capacidad de •  Apoyo en la •  Fortalecimiento •  Red deredes sociales: propia de decisión y red de institucional, colaboradores.Ashoka, Hub análisis conocimiento colaboradores. trabajo en redes, •  EcosistemaMadrid, Reas, financiero y financiero, gestión financiera capital riesgoTriodos,Ecodes, social, social y y comunicación social.Coop57, Fiare, realizada por medioambiental. social.Momentum, la Universidadempresas de de Zaragoza.inserción social yotros. Valor diferencial aportado 16

Creas Fondo Social

Creas Fondo SocialOrganización y flujo de capitales 18

Creas Fondo SocialCreas Fondo SocialForma jurídicaSociedad limitada gestionada por la Fundación CreasTamañoFondo de 1,5 M euros y un mínimo de 750k euros.VidaLa vida del fondo estará limitada a la salida de todas las inversiones.Estimación de 3 años para la inversión.Reserva de capital para la inversión en la cartera.Las inversiones tendrán un máximo de 8 años.Sectores de InversiónCreas invierte en organizaciones que creen valor social y medioambiental(evaluación previa), además del económico.Inversiones en todo el territorio nacional.Tamaño de las inversiones del fondoEntre 25.000 y 250.000 euros, principalmente minoritarias pero con %significativos. 19

Creas Fondo SocialCreas Fondo SocialInversión en el fondoMínima 50.000 euros; máxima del 25% del total del fondo.Consejo de administración3-9 miembros, Creas + InversoresInversión relevante (200.000 euros) de derecho a pertenecer al mismo.Encargado de ratificar inversiones.Comité de inversionesFormado por seis miembros, cuatro de Creas y dos inversores nombrados porel consejo de administración.Capital CallsEn tres tramos: 40% al inicio, 30% al primer año y 30% al segundo añoAuditoria / Revisión económica parcial / Revisión valor socialSe realizara informe de auditoria anual del fondo y de las empresas en las que seinvierta.Se valorará en el tiempo la aportación de valor social y medioambiental. 20

Creas Fondo SocialEl Capital Riesgo como Activo FinancieroFactores a Tener en Cuenta – Efecto Curva J• Perfil de Cash Flow: • Break even en los años 5 a 7• Valoración negativa durante los primeros años: • No se producen revalorizaciones durante el primer año de inversión • Efecto inicial de los gastos de establecimiento y fees de gestión. 21

Creas Fondo SocialProceso de inversión

Creas Fondo SocialCreas es Dinero reciclable 23

Creas Fondo Social¿Por que invertir en el Fondo?•  Porque es una excelente oportunidad de participar en un proyecto pionero e innovador en España en el campo de la inversión social, con éxito demostrado en muchos países.•  Porque permite diversificar la cartera de inversiones con un producto que une el retorno económico con el impacto social, en un sector en crecimiento.•  Porque posibilita realizar inversiones con criterios sociales como parte de la política de responsabilidad social empresarial.•  Porque fomenta un nuevo modelo de comprensión de las relaciones económicas, sociales y medioambientales, explorando su efecto multiplicador.•  Porque es una oportunidad de aprender del impacto social y medioambiental de las inversiones, aplicándolo a las inversiones propias.•  Porque el impacto social y la rentabilidad no son incompatibles. 24

Creas Fondo Social 25

http://www.creas.org.es	637
http://creas.org.es	570
http://www.innovasocial.com	32
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Creas fondo social

by Creas on Oct 04, 2010

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