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Presentación del Concepto de Risaralda Bosque Modelo. John Mario Rodríguez. Director CIEBREG . Evento - Taller Construcción Visión Ambiental del Departamento desde las Organizaciones Ambientales de …

Presentación del Concepto de Risaralda Bosque Modelo. John Mario Rodríguez. Director CIEBREG . Evento - Taller Construcción Visión Ambiental del Departamento desde las Organizaciones Ambientales de Risaralda.

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  • 1. Introducción. Bienes y serviciosecosistémicosEl enfoque del patrimonio natural deRisaraldaPatrimonio natural y amenazasBosque Modelo Risaralda Bosque seco transicional Cuenca baja río Otún
  • 2. Servicios ambientales (ecosistémicos)
  • 3. Belleza escénica Provisión de agua Sistemas productivos Materiales y fibras Fotos propias y Neil Palmer, CIAT
  • 4. Polinizadores, dispersores
  • 5. Belleza escénica, que aumenta la plusvalía de Guaduales en la Vieja, las propiedades,10% en algunos países. almacenamiento de carbono, refugio de diversidad y producción de madera (560 Tn/ha suelo; 54,6 Tn/ha/6 años aéreo)) Polinización. Un aumento del 14.6% en la producción de café en fincas cercanas a bosques en Minas Gerais (Marco y El río Otún, agua para suministro Cohelo 2004) humano (1600 m3)?? 857 Tn C/ha Riaño, 2006; Carmargo, 2008)
  • 6. Los bosques se destruyen y esto se puedeevidenciar de varias maneras Costa Rica Cuando los últimos individuos de una especie desaparecen para siempreFotos: propias, Conservation Biology Amazonas en Brasil
  • 7. 1990 Los bosques 2008 Amazonas (Brasil- Bolivia) Amazonas-Rondonia Perú Chacaltaya, Bolivia Los glaciares 1975 2006Fotos tomadas de BBC Mundo
  • 8. Cuenca del río Otún
  • 9. Cambio del uso del Suelo: 2002 1989 Cambios en la cobertura de suelos en la zona de bosques secos de Risaralada (cuenca del rìo Cauca). Se evidencia una reducciòn de los bosques (colores verdes) y un aumento de pastos y agricultura (color amarillo) Estudio de Relictos de Bosque en el Sur Occidente de Risaralda 10
  • 10. Biodiversidad en bosque seco Ideas importantesEl capital y el patrimonio natural es vital, pero estaamenazado.Es importante recordar que hay evidencias quemuestran que la redundancia y la diversidadfuncional es la responsable de la sostenibilidadde los ecosistemas, y no tanto la diversidad deespecies. Lobos y AlamosSe requiere enfoque ecosistèmico ymanejo adaptativo Jorge Orejuela Ph.D. (P NatGeo) Thomas Washburguer Ph.D. TNC
  • 11. Los sistemas socioecológicos son sistemas complejos adaptativos donde los agentes sociales y biofísicos interactuan a múltiples escalas temporales y espaciales El principal reto , en estos sistemas, es entender las condiciones bajo las cuales las soluciones cooperativas son sosteniblesGOVERNING SOCIAL-ECOLOGICAL SYSTEMS. MARCO A. JANSSENand ELIONOR OSTROM. 2006. Indiana Universityhttp://www.indiana.edu/~iupolsci/bio_ostrom.html
  • 12. Todo se ampara en el patrimonionatural ( capital) y el patrimoniosocial y cultural.
  • 13. Red Internacional de Bosques Modelo
  • 14. Paisaje Alianzas Sostenibilidad
  • 15. UN MODELO DE BUENAS PRÁCTICAS DEORDENACIÓN FORESTAL
  • 16. PLANTACIONES FORESTALES O CULTIVOSPLANIFICADOS Y EJECUTADOS EN FORMA EJEMPLAR
  • 17. Bosque Modelo: paisajes y territorios sostenibles Avanzar en la valoración y uso de Bienes y Servicios Ambientales, Desarrollar una estrategia de Turismo Sostenible, Poner en marcha una estrategia de adaptación al cambio climático; formular y gestionar proyectos dentro de la estrategia Adelantar dentro de la filosofía del BM procesos conducentes al Comercio Justo y Mercados Verdes, Consolidar los procesos de Restauración y Manejo Adaptativo de Ecosistemas Estratégicos. Desarrollar y aplicar el concepto del paisaje cultural como instrumento de ordenamiento territorial. RED IBEROAMERICANA DE BOSQUES MODELO
  • 18. UN BOSQUE MODELO TRATA SOBRE … 3 2 EL DESARROLLO Y APLICACIÓN DE 1 ALIANZAS ENFOQUES PARA LA SOSTENIBILIDAD TRABAJANDO HACIA LA DIVERSIDAD UNA VISIÓN DE COMPARTIDA VALORES EN UN PAISAJE
  • 19. BOSQUE MODELO COMPRENDE PAISAJESAREAS GEOGRÁFICAMENTE DEFINIDAS Y CON RECURSOSNATURALES: • Desde 10.000 a 20 millones de ha. • Cuencas hidrográficas, áreas protegidas, municipios, otras figuras. • Centros de población, recursos forestales, hídricos, áreas protegidas, fincas.TERRITORIO SUFICIENTEMENTE EXTENSO: Para incorporar los usos y valores del bosque, otros recursos naturales y culturales.REPRESENTATIVO Y SIGNIFICATIVO: Por condiciones ambientales, sociales, culturales y económicas del área.
  • 20. BOSQUE MODELO INCLUYE ALIANZAS• DIFERENTES ORGANIZACIONES Gobierno, organizaciones civiles, grupos indígenas, ONG, empresas privadas, instituciones científicas.• NO HAY AUTORIDAD JURISDICCIONAL EN EL TERRITORIO• PARTICIPANTES DEFINEN SU PROPIA ESTRUCTURA OPERATIVA• VISIÓN CONJUNTA SOBRE EL DESARROLLO SOSTENIBLE• ACUERDOS SOBRE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS• INTERCAMBIO DE IDEAS, EXPERIENCIAS Y CONOCIMIENTOS
  • 21. BOSQUE MODELO BUSCA SOSTENIBILIDADEXPLORAR NUEVOS ENFOQUES Integrando la conservación de recursos naturales y el bienestar económico y social, tomando en cuenta a las futuras generaciones Promoviendo soluciones locales a iniciativas y compromisos nacionales y globales de desarrollo sostenible.
  • 22. Canadá vivió en la década de losochenta crecientes conflictos en eluso de los bosques, obligando lacreación y desarrollo del conceptoBosque Modelo.Dicho concepto fue diseñado parareunir a diversos grupos en labúsqueda de nuevos einnovadores enfoques para elmanejo de conflictos ambientales.
  • 23. 12 países, 25 bosques modelo 25 Colombia 25) Risaralda
  • 24. 1. Consolidación de los BM y crecimiento de la Red.2. Fortalecer la RIABM para brindar apoyo a sus miembros y lograr su sostenibilidad financiera.3. Difusión de conocimiento y transferencia de tecnología.4. Contribuir a la formulación e implementación de políticas públicas
  • 25. ELEMENTOS COMUNES EN LOS BOSQUES MODELO DE LA RIABM• Ciudades o comunidades inmersas.• Actividades agrícolas importantes.• Educación a diversos estratos sociales.• Comunidades indígenas.• Manejo integrado de cuencas.• Reforestación.• Aprovechamiento intenso de leña, carbón, madera.• Turismo sostenible• Mercadeo de productos.
  • 26. Es un proceso anclado en la gestión ambientalparticipativa, en el que grupos que representana una diversidad de actores, trabajan juntos conuna visión común de desarrollo sostenible paraRisaralda, donde el bosque juega un papelimportante.
  • 27. PRINCIPIOSASOCIACIÓN PAISAJESUSTENTABILIDAD CONSTRUCCIÓN DE Sistemas CAPACIDADES Y productivos TRABAJO EN RED sostenibles GOBERNANZA
  • 28. ¿POR QUÉ RISARALDACOMO BOSQUE MODELO?
  • 29. ¿POR QUÉ RISARALDA ES BOSQUE MODELO? 1 El Sistema 2 El proceso de 3 Formulación de Departamental de consolidación Eco- Áreas Naturales Agendas Ambientales región Eje Cafetero Municipales Protegidas (departamentos establecen (conjuntamente con (32% del territorio de acuerdos y alianzas en un Alcaldías, y otros actores Risaralda) territorio compartido) municipales)4 5 6 7 ajuste del Plan El Desarrollo de Los referentes El Sistemas de ambientales establecimiento de GestiónGestión Ambiental para el de convenios de Ambiental RegionalMunicipal SIGAM ordenamiento producción más adaptando la(en varios municipios) territorial limpia estrategia Bosque Modelo 8 Planes de 9 Autoridad ambiental – Gobiernos Locales- ordenamiento Sociedad civil y ambiental de Academia cuencas trabajando en equipo
  • 30. ¿PARA QUÉ SER BOSQUE MODELO Y PERTENECER A LA RIABM? 1 2 Para presentar en el Para participar en nivel internacional el iniciativas o proceso de gestión proyectos de ambiental y del carácter desarrollo de la Región macrorregional 3 4 Para acceder a Para recibir tratamiento cooperación horizontal preferencial de con otros miembros de organismos e instancias la Red Iberoamericana de cooperación o en de Bosques Modelo mercados especiales 5 Para intercambiar y aplicar enfoques y estrategias innovativas de desarrollo
  • 31. ESTADO DE LA GESTIÓN DE LA ALIANZA• Reconocimiento de la estrategia, filosofía y principios del Bosque Modelo.• Incorporación de dicha filosofía como estrategia central del Plan de Gestión Ambiental Regional de Risaralda 2008-2019: Risaralda Bosque Modelo.• Aprobación del PGAR por parte del Consejo Directivo, a través de Acuerdo.• Presentación y aprobación del territorio de Risaralda como BM.• Reconocimiento del Gobierno Nacional a Risaralda como BM.• Aprobación de la ordenanza
  • 32. CORTO PLAZO •Presentar y lograr la aprobación del PGAR 2008-2019: Risaralda Bosque Modelo por Ordenanza de la Asamblea Departamental. • Desarrollar los mecanismos e instrumentos para la gestión del Bosque Modelo, que incluye construir participativamente un primer Modelo de Ocupación Territorial MOT para el Departamento. • Elaborar reglamento y conformar el Directorio del Bosque Modelo. •Explorar las posibilidades de cooperación horizontal entre BM. • Diseñar e implementar una estrategia de comunicaciones y promoción del Bosque Modelo. •Ajustar las Agendas Ambientales Municipales y Sectoriales.
  • 33. ACCIONES BOSQUE MODELO RISARALDA MEDIANO PLAZO Intervenciones consignadas en el PGAR 2008-2019• Ordenamiento y planificación ambiental de la gestión territorial.• Impulso de Programas de Servicios Ecosistemicos (ambientales)• Gestión integral del recurso hídrico.• Conocimiento, conservación y uso sostenible de los RNR y la biodiversidad.• Promoción de procesos productivos competitivos y sostenibles.• Prevención, control y recuperación de la degradación ambiental.• Gestión integral del riesgo.• Fortalecimiento del Sistema Nacional Ambiental SINA, en el Departamento, para la gobernabilidad ambiental.
  • 34. R GRUPO GESTOR Corporación Corporación Gobernación Comité Comité Universidad Autónoma Gobernación Departamental Universidad Autónoma RegionalRisaralda de Departamental Tecnológica Municipios Sectores Tecnológica de Regional de de Risaralda de Cafeteros Productivos de Risaralda Risaralda de Pereira de Cafeteros Pereira Coordinación, dirección GERENCIA TÉCNICA ejecutiva y secretaría técnica. Gestión de recursos, Grupo de Apoyo acompañamiento, promoción y seguimiento. Mesas Ambientales Convenios de Producción Más Municipales (14) Limpia y Agendas Ambientales Sectoriales Nivel Estratégico Nivel Operativo
  • 35. Gestores políticos Grupo GestorJUAN MANUEL ALVAREZ FRANCISCO A. URIBE GÓMEZDirector General Jefe Oficina Asesora de Planeación CARDERCorporación Autónoma de Risaralda CARDER DIEGO ANDRES TOROVICTOR MANUEL TAMAYO VARGAS Secretario Planeación DepartamentalGobernador de Risaralda TATIANA LONDOÑO OSPINA Administradora ambiental DAVID BERMUDEZ Comité Departamental de Cafeteros JOHN MARIO RODRIGUEZ Director CIEBREG Universidad Tecnológica de Pereira SAMUEL GUZMAN Director Grupo Gestión territorial Facultad Ciencias Ambientales Universidad Tecnológica de Pereira