Liderazgo

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Liderazgo

  1. 1. <ul><li>La gestión de Recursos Humanos: </li></ul><ul><li>EL LIDERAZGO </li></ul><ul><li>Consejo Profesional de Ciencias Económicas </li></ul><ul><li>Rosario – Argentina </li></ul><ul><li>Año 2005 </li></ul><ul><li>Lic. Ec. Silvana Fucci </li></ul><ul><li>Barcelona - España </li></ul>
  2. 2. INTRODUCCION <ul><li>EN TODO GRUPO EXISTEN DISTINTOS ROLES. </li></ul><ul><li>DIVERSOS FACTORES DETERMINARAN QUIEN ASUME CADA UNO. </li></ul>
  3. 3. LIDERAZGO - DEFINICION <ul><li>El liderazgo es. </li></ul><ul><li>la in fluencia interpersonal , </li></ul><ul><li>ejercida a través de l a comunicación humana , </li></ul><ul><li>destinada al logro de una o varias meta s. </li></ul>
  4. 4. FUNCIONES BASICAS <ul><li>ORGANIZAR </li></ul><ul><li>CONTROLAR </li></ul><ul><li>DIRIGIR </li></ul><ul><li>MOTIVAR </li></ul>
  5. 5. IMPORTANCIA <ul><li>Alcanzar objetivos personales con la colaboración de terceros. </li></ul><ul><li>Guiar y dirigir cualquier organización. </li></ul><ul><li>Lograr la supervivencia de un emprendimiento propio. </li></ul>
  6. 6. CARACTERISTICAS DEL LIDER <ul><li>Iniciativa </li></ul><ul><li>Visión </li></ul><ul><li>Influencia </li></ul>
  7. 7. AUTORIDAD PERSONAL <ul><li>AUTORIDAD COMPETENTE </li></ul><ul><li>AUTORIDAD MORAL </li></ul><ul><li>AUTORIDAD CARISMATICA </li></ul>
  8. 8. ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS <ul><li>RESPONSABILIDAD </li></ul><ul><li>ANTICIPARSE A LOS PROBLEMAS </li></ul><ul><li>BUSQUEDA DE NUEVAS Y MEJORES SOLUCIONES </li></ul><ul><li>OPTIMISMO </li></ul>
  9. 9. ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS <ul><li>PERSEVERANCIA </li></ul><ul><li>PERSUACION </li></ul><ul><li>FLEXIBILIDAD </li></ul><ul><li>COLABORACION </li></ul>
  10. 10. Capacidades del Lider <ul><li>COEFICIENTE INTELECTUAL </li></ul><ul><li>DESTREZAS TECNICAS </li></ul><ul><li>INTELIGENCIA EMOCIONAL </li></ul>
  11. 11. INTELIGENCIA EMOCIONAL <ul><li>Autoconciencia </li></ul><ul><li>Autorregulación </li></ul><ul><li>Motivación </li></ul><ul><li>Empatía </li></ul><ul><li>Habilidades Sociales </li></ul>
  12. 12. Como surge un líder? <ul><li>Características Personales </li></ul><ul><li>Aceptación del grupo </li></ul><ul><li>Oportunidad </li></ul>
  13. 13. 4 NIVELES DE LIDERAZGO
  14. 14. 4 NIVELES DE LIDERAZGO <ul><li>Personal: Autodirección </li></ul><ul><li>Interpersonal: Vínculos </li></ul><ul><li>Gerencial: Alcance de Objetivos </li></ul><ul><li>Organizacional: Misión, Visión, Valores Comunes </li></ul>
  15. 15. 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA <ul><li>Ser proactivo </li></ul><ul><li>Comenzar con un fin en mente </li></ul><ul><li>Primero lo primero </li></ul><ul><li>Ganar-Ganar </li></ul><ul><li>Primero entender y luego ser entendido </li></ul><ul><li>Sinergia </li></ul><ul><li>Retroalimentación </li></ul>
  16. 16. ESTILOS DE LIDERAZGO <ul><li>AUTOCRATA </li></ul><ul><li>LIBERAL </li></ul><ul><li>PARTICIPATIVO </li></ul>
  17. 17. ADAPTACION DEL LIDER AL ESTILO DE GRUPO <ul><li>ROL PATERNALISTA: CAPACITACION NUEVO PERSONAL </li></ul><ul><li>ROL ASESOR : APOYO EMOCIONAL. ANTIGUO PERSONAL </li></ul>
  18. 18. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER: JEFE · Existe por la autoridad. · Considera a los empleados como súbditos . · Inspira miedo. · Sabe c ó mo se hacen las cosas. · Asigna las tareas. LÍDER · Existe por la buena voluntad. · Considera a los empleados como colaboradores . · Inspira confianza. · Enseña como hacer las cosas. · Da el ejemplo.
  19. 19. QUE LIDERAZGO BUSCAN LAS MULTINACIONALES? Conocimiento Capacidad de Aprendizaje Comportamiento Capacidad de Ejecución <ul><li>DISCUTIR Y APOYAR </li></ul><ul><li>SINCERIDAD Y COMPROMISO </li></ul><ul><li>COLABORACION </li></ul><ul><li>RESPONSABILIDAD </li></ul><ul><li>CREATIVIDAD </li></ul><ul><li>INNOVACION </li></ul><ul><li>MARKETING </li></ul><ul><li>FINANZAS </li></ul><ul><li>TECNOLOGIA </li></ul><ul><li>OTROS </li></ul><ul><li>PRIORIDAD </li></ul><ul><li>CARACTER </li></ul><ul><li>ALTO DESEMPEÑO </li></ul><ul><li>OPTIMISMO </li></ul><ul><li>FLEXIBILIDAD </li></ul><ul><li>COMUNICACION </li></ul><ul><li>CURIOSIDAD </li></ul><ul><li>ADAPTACION </li></ul><ul><li>APERTURA </li></ul>
  20. 20. Rasgos naturales + Desarrollo y Aprendizaje LIDER: SE NACE O SE HACE?
  21. 21. CONCLUSION <ul><li>EL LIDER DE HOY NO SE LIMITA AL CONTROL </li></ul><ul><li>DESARROLLA EL POTENCIAL DE SU EQUIPO </li></ul><ul><li>VALORA Y RESPETA LA DIVERSIDAD </li></ul><ul><li>MOTIVA A LA ACCION </li></ul>
  22. 22. [email_address] skype: silvana.fucci

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