• Save
Werkcollege Het Nieuwe Werken - P&O
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Werkcollege Het Nieuwe Werken - P&O

on

  • 1,298 views

slides gebruikt voor het werkcollege Noord Nederland op 7 april 2011 in Buitensociëteit Paterswolde

slides gebruikt voor het werkcollege Noord Nederland op 7 april 2011 in Buitensociëteit Paterswolde

Statistics

Views

Total Views
1,298
Views on SlideShare
1,239
Embed Views
59

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 59

http://www.hnwblogconclusion.nl 57
https://portal.chf.nl 2

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Werkcollege Het Nieuwe Werken - P&O Werkcollege Het Nieuwe Werken - P&O Presentation Transcript

  • Het NieuweWerkenWerkcollege“tijd voor verandering”Kees Froeling – Haren, 7 april 2011
  • Ole - KPN - Digitale Generatie -Rhenoy - Human Capital Group - Mobiliteit - Mariska - Koken - HEAO - HR Puzzle - Zeilen - Innovatie - Guus - Nijmegen -Hockey - Hotelschool - Betuwe - Verkoop je HR! - Groningen - Conclusion - Ronde Tafel 124 - Pepijn - Tuinieren - 42 - Skiën - Den Haag – Social Media Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Wat willen wijvanmiddag bereiken ? Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • 8 trends Vergrijzing BYOD Kenniswerkers Screenagers Kleinere Zelf Bereikbaarheid Vergroening organisaties redzaamheid Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) Werken5 MISVERSTANDEN Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • 6 LEEG KANTOOR Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • 7 LOSGESLAGEN Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • GEWOON TECHNOLOGIE 8 Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • TELEWERKEN 2.0
  • UNIFORME WASSTRAAT10 Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • Het (Nieuwe) WerkenWAT IS HET DAN WEL? Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • MENS Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • PLAATS Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • Coverfoto: Intensieve Menshouderij van Jaap Peters & Judith Pauw Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • van kantoorafhankelijk organiseren naar organisatieafhankelijk faciliteren Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • TECHNOLOGIE Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • Het (Nieuwe) WerkenAANPAK Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Hoe pak je het aan?Richten• Visievorming• business caseInrichten• Roadmap voor ICT, HR, Facilities• CommunicatieplanVerrichten met première• Executie van de roadmap door implementatie, activatie en herbestemmen• Meten van resultaatVerankeren• Verandering duurzaam borgen Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenPRESENCE - OUTPUT Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenVOOR IEDEREEN? Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • dynamisch OUTSOURCING ONT-MOETENsimpel ingewikkeld OPERATIONAL MOETEN EXCELLENCE statisch Bron: Frans van der Reep De Lync naar Het Nieuwe Werken
  • Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenKANTOORBEELDEN Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • bedrijfsrestaurant27 Conclusion Het Nieuwe Werken – januari 2010
  • Het (Nieuwe) WerkenWAAROM HNW OMARMEN? Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • + Transparantie + Kennisdeling & innovatie Productiviteit Binden en boeien MENS + 6 tot + 40% + Diversiteit + Empowerment -/- 5 tot -/- 15% + Werk-privé balans Verzuim + Ondernemerschap -/- 2 tot -/- 20% -/- CO2 reizen Communicatiekosten Kantoorruimte + 10% tot -/- 30% -/- 15 tot -/- 50% PLAATS -/- CO2 ICT-/- CO2 kantoor Reizen TECHNOLOGIE TCO werkplek -/- 5 tot -/- 30% + 15% tot -/- 25%+ Efficienter gebruik middelen & tijd -/- papierverbruik Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenBELONEN - WAARDEREN Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • van Belonen en Beoordelen naar Waarderen en Erkennen Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenSOCIAL CAPITAL Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Nieuwe structuren leiden tot versnelling Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenGENERATION Y Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Next generation: wat zoeken hoger opgeleiden? Case via Menno Lanting Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenHET NIEUWE LEREN Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Leren en ontwikkelen: van foie gras naar scharrelleren Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenLEIDERSCHAP Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenGEDRAGEN VISIE Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • ORIËNTATIE O-METING/PRESENTATIE INTERVIEWS WORKSHOP BEZOEK VRAGENLIJST DIRECTIE, DIRECTIE, HR, ALLE STUUR- HR, FACILITIES, MANAGERS STAKE- GROEP &FACILITIES, ICT, EN MEDE- HOLDERS PROJECT- ICT, BUSINESS, WERKERS GROEP BUSINESS SMAAK- MAKERS Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • Het (Nieuwe) WerkenSUCCESFACTOREN Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • 10 succesfactoren1. Tevredenheid = Resultaat - Verwachting2. Zorg voor Leiderschap en support directie3. Creëer een Interne visie, ambitie en doelstellingen4. Integrale aanpak (Mens, Plaats, Technologie)5. Toegewijd team en programma6. Zichtbaar, concreet maken (fysiek)7. Passende werkcultuur omarmen (top down / bottom up)8. Communiceer, enthousiasmeer en betrek9. Goede kennis- en ervaringsinfrastructuur10. Feedback geven en ontvangen op prestaties, gedrag, bijdragen en collectiviteit. Conclusion | Het (Nieuwe) Werken
  • VRAGENKees FroelingSolutionmanager HNW06 - 1104 1688kfroeling@conclusion.nlwww.hnwblogconclusion.nl Conclusion | Het (Nieuwe) Werken