Brochure Human Capital talentdevelopment

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    4 Favorites

    Brochure Human Capital talentdevelopment - Presentation Transcript

    1. vormen samen een nieuw bedrijf: HUMAN CAPITAL talentdevelopment Verhoogt het rendement van uw organisatie door meetbare ontwikkeltrajecten voor medewerkers en managers
    2. HUMAN CAPITAL talentdevelopment Nieuwe organisatie Op 1 januari 2009 fuseren Talenter Training en de businessunits Assessments & Coaching en Training & Development van Human Capital Group. Voor u staat een nieuwe partner met brede ervaring op het gebied van talentenontwikkeling: HUMAN CAPITAL talentdevelopment. De nieuwe organisatie richt zich op de ontwikkeling van mensen. Mensen zijn het kapitaal van de organisatie en maken hét verschil. Passie en gedrevenheid zijn hierbij belangrijke waarden. `Leren heeft plaatsgevonden als een blijvende gedragsverandering is bereikt.’ Onze oplossingen zijn verrassend, innovatief en altijd passend. Onze trainers, veranderingsdeskundigen en organisatiepsychologen voorzien in een groeiende behoefte aan brede ondersteuning voor de ontwikkeling en optimalisatie van uw organisatie en medewerkers. Onze missie is het verhogen van het rendement van organisaties door het inzetten van meetbare en duurzame ontwikkeltrajecten voor medewerkers en managers. U ontvangt van ons maatwerkoplossingen. De ontwikkeling van de mens is het startpunt, van daaruit bouwen we samen met u een ontwikkeltraject waar de organisatie baat bij heeft. Ons portfolio bestaat uit maatwerkdiensten voor de medewerker en manager van een organisatie, gericht op de ontwikkeling van het individu en de organisatie. Dat portfolio is opgebouwd uit bouwstenen, die in wisselende samenstelling diverse proposities vormen om zo steeds de best passende oplossing te bieden. Proposities Duurzame Inzetbaarheid Duurzame inzetbaarheid is er op gericht om nu en in de toekomst werknemers vitaal en inzetbaar te houden. Passende maatregelen en persoonlijk maatwerk moeten er voor zorgen dat individuele capaciteiten van iedereen maximaal benut worden. Vragen die medewerkers stellen zijn o.a. Zie ik mijzelf dit werk nog 5, 10,15 jaar doen? Ik wil eigenlijk best iets anders gaan doen… Maar wat dan? En hoe pak ik dat aan? Ik wil mij ontwikkelen maar ik weet niet in welke richting… Ik merk dat ik minder energie en zin krijg in mijn werk. Wat nu? Wat zijn precies mijn kwaliteiten en talenten? Daar wil ik over denken en over praten! Het Nieuwe Werken Dankzij innovatie van bedrijfsprocessen, strategisch inzicht en maatwerkdiensten kan sterker dan ooit tevoren concurrentievoordeel worden behaald uit het vermogen om ideeën om te zetten in concrete waarde. De omgeving van organisaties beweegt zich steeds meer naar een diverse wereldmarkt die toch één geheel vormt met klanten, partners en toeleveranciers uit verschillende culturen en continenten, die allemaal met elkaar samenwerken. Deze wereldwijde arbeidspool is altijd actief en staat altijd onderling in verbinding. Dat vraagt om nieuwe manieren van management, bewustwording en arbeidsverhoudingen. De medewerker wordt verantwoordelijk voor resultaat en productiviteit. Het Nieuwe Werken: een aanlokkelijk concept. Maar waar begin je? Wat zijn ervaringen van anderen? Wat komt er allemaal bij kijken? Is het iets voor mijn organisatie en hoe pak ik dat aan? Herculesplein 80 • 3584 AA Utrecht • Postbus 85030 3508 AA Utrecht • tel. (030) 774 01 90 www.conclusion.nl Pagina 2
    3. HUMAN CAPITAL talentdevelopment Hoe ga ik om met zaken als cultuur, management en samenwerking? Wat is de impact van nieuwe technologie als Unified Communication op uw organisatie? Leiderschap We leven in een tijd waarin de ontwikkelingen elkaar zeer snel opvolgen. Een tijd, waarin het moeilijker dan ooit is om voorspellingen te doen. Juist in deze tijden is het leiden van organisaties van het grootste belang. Eén ding is zeker: de turbulente marktomstandigheden stellen nieuwe eisen, die een andere aanpak vragen. Traditionele denkbeelden over management en organisaties voldoen niet meer. Bedrijven staan altijd onder grote druk. Rollen van managers en leiderschap veranderen hierdoor en worden ook steeds complexer. Hoe kunnen uw managers hier het beste mee omgaan? En hoe geeft u in 2009 vorm aan Leiderschapsontwikkeling? Mobiliteit Mobiliteit stuurt ontwikkeling, draagt actief bij aan de (door)groei van medewerkers, managers en organisatie en geeft daarmee een positieve stimulans aan arbeid, organisatieresultaat en de professionele (en persoonlijke) omgeving. Wij ondersteunen door het monitoren van individuele ontwikkeling, business-development en organisatiegroei. Wie ben ik? Wat wil ik? Wat kan ik? Zit iedereen wel op de juiste plek? Persoonlijk Ontdekken Steeds meer mensen investeren in persoonlijke groei en ontwikkeling. Naast het leren van vaardigheden leeft de wens om beter inzicht te krijgen in het zelfbeeld, het eigen functioneren en de positie die iemand inneemt in zijn of haar omgeving. Wat kan ik, welk effect heb ik op mijn omgeving, waardoor wordt ik gedreven en wat kan ik daarmee? Retentie Ondanks de sombere economische vooruitzichten hebben veel organisaties moeite om kennis vast te houden. De medewerkerpopulatie vergrijst en de nieuwe generatie is veelal niet van plan tot het pensioen bij dezelfde werkgever te blijven. Hoe speelt u in op deze ontwikkelingen? Hoe kunt u omgaan met kennisbehoud en grip krijgen op uw uitstroom? Teamontwikkeling De samenwerking in een team kan vaak beter. Door beter gebruik te maken van de aanwezige kennis en ervaring gaat het rendement verder omhoog. Voeg daar kennis en respect voor elkaars individualiteit aan toe en de teamcohesie wordt versterkt. Hetgeen weer van exponentiële meerwaarde is op het rendement. Werken aan de kwaliteit betekent dat een team bereid moet zijn om te werken aan de groepsdynamica, saamhorigheid en leiderschap. Wij kunnen helpen om die bereidheid te laten ontstaan en helpen om het team als geheel zich verder te laten ontwikkelen. Herculesplein 80 • 3584 AA Utrecht • Postbus 85030 3508 AA Utrecht • tel. (030) 774 01 90 www.conclusion.nl Pagina 3
    4. HUMAN CAPITAL talentdevelopment Bouwstenen Wij bieden u diverse werkvormen aan die los of in combinatie met elkaar kunnen worden ingezet voor uw managers of medewerkers. Of het gaat assessment workshop intervisie om een training of assessment, of om een gecombineerd ontwikkeltraject, wij stemmen de diensten af op uw specifieke behoeften. E-assessment training Wilt u een eenmalige meting hebben via een ontwikkelassessment, dan is dat mogelijk. Heeft coaching experience u behoefte aan een experience, waarbij uw medewerkers samen met ons in hun werkomgeving aan de slag gaan om inzicht en cultuurverandering te verkrijgen, dan is dat ook mogelijk. Wij denken graag met u mee over de best passende oplossing. Trainingen die wij eerder al gaven Effectief management Communicatieve vaardigheden Gesprekstechnieken Praktisch leidinggeven Effectief communiceren Procesmanagement Schriftelijke communicatie Strategisch denken Telefoonvaardigheden Oordeelsvorming Adviesvaardigheden Begeleiding ontwikkeling medewerkers Diversiteit Coaching on the job Interculturele communicatie/ Competentie gericht coachen interculturalisatie Management coaching Planning, functionerings- en Persoonlijk leiderschap beoordelingsgesprekken Persoonlijke coaching Projectmanagement Stressmanagement Commerciële vaardigheden Aanbestedingen Supervisie Accountmanagement Intervisievaardigheden Commercieel denken Team coaching Commercieel ondernemen Verzuimbegeleiding Offertes schrijven Praktisch netwerken Persoonlijke ontwikkeling Klantgericht werken Timemanagement Klantgericht telefoneren Assertiviteit op het werk Klantgericht schrijven Effectief beïnvloeden Relatiebeheer Persoonlijke effectiviteit Loopbaan begeleiding Onderhandeling en conflict hantering Leidinggeven en coachvaardigheden Coachend leidinggeven Agressie reductie Basistraining leidinggeven Carrière management Herculesplein 80 • 3584 AA Utrecht • Postbus 85030 3508 AA Utrecht • tel. (030) 774 01 90 www.conclusion.nl Pagina 4
    5. HUMAN CAPITAL talentdevelopment Competentie ontwikkeling Vakinhoudelijke trainingen Competentie leren Recruitment Wetgeving sociale zekerheid Klant / case management Presentatie en didactische vaardigheden Presentatie vaardigheden Beroepen en opleidingen Presentatie vaardigheden verdieping Werkprocestrainingen Teambuilding & groepsdynamica Werving & Selectie Train-de-trainer Functiewaardering & belonen Projectmanagement Automatiseringsopleidingen Praktisch projectmanagement Office vaardigheden Projectmanagement voor projectleiders Bedrijfsautomatisering eindgebruikers Ontwerp en realisatie gebruikershandleidingen en Teamwork Teambuilding en groepsdynamiek trainingsmateriaal Teamrollen management Overige trainingen Creativiteit en doorbraakdenken Verandermanagement Omgaan met veranderingen Effectief personeelsmanagement Verbeteren en vernieuwen Problemsolving Verandermanagement in eigen Duurzame inzetbaarheid werkomgeving Mobiliteit Retention Advies Opleidingsadvies Developmentadvies Coaching Managementcoaching New Career/ Careercoaching Teamcoaching Jobcoaching Change Management Personal Counseling Businesscoaching E-coaching Assessments Selectieassessment Loopbaan assessment Loopbaan & Ambitiescan Team assessment Ontwikkel assessment Trainers assessment Herculesplein 80 • 3584 AA Utrecht • Postbus 85030 3508 AA Utrecht • tel. (030) 774 01 90 www.conclusion.nl Pagina 5
    6. HUMAN CAPITAL talentdevelopment eTools Trainometer Webcamtest digitaal portfolio Talenten Motivatie Analyse (TMA) e-assessments, waaronder: Diverse vragenlijsten Savvy capaciteitentesten SavvyRecruiter interessetest SavvyExpert 360/270/180 graden test SavvyIntegriteit SavvyCompetentie Enkele klanten Energie Retail Eneco McDonald’s Essent Postkantoren NUON RWE Sociale Werkplaats Stedin Alescon Hoogeveen Food Telecom & ICT Campina KPN Lokale overheden Transport & Logistiek Gemeente Apeldoorn KLM Catering Services Gemeente Dordrecht Nederlands Loodswezen Gemeente Eindhoven Gemeente Haarlemmermeer Zakelijke Dienstverlening Gemeente Meppel Deloitte Gemeente Schiedam Hoogheemraadschap Rijnland Zelfstandige Bestuursorganen Provincie Zuid Holland Centrale Opvang Asielzoekers Sociale Dienst Drechtsteden Immigratie & Naturalisatie Dienst Sociale Verzekeringsbank UWV (incl. voormalig CWI) Media Staatsloterij Telegraaf Media Group Zorg & Welzijn Leger des Heils Zorgcentrum Schoonoord Onderwijs Colo Hogeschool van Utrecht Centrale Overheid Ministerie van Defensie Ministerie van Verkeer & Waterstaat Ministerie van VROM Herculesplein 80 • 3584 AA Utrecht • Postbus 85030 3508 AA Utrecht • tel. (030) 774 01 90 www.conclusion.nl Pagina 6

    + Kees FroelingKees Froeling, 10 months ago

    custom

    529 views, 4 favs, 1 embeds more stats

    First brochure of the portfolio of HUMAN CAPITAL ta more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 529
      • 524 on SlideShare
      • 5 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 4
    • Downloads 0
    Most viewed embeds
    • 5 views on http://www.lmodules.com

    more

    All embeds
    • 5 views on http://www.lmodules.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?