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Scrum for Business Teams

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  • 1. Agile Genius Presents Scrum Day 2012 • Scrum for Business Teams
  • 2. Merci à nos sponsors Platinum
  • 3. Merci à nos sponsors Gold & Silver
  • 4. Le Département Marketing
  • 5. Projets vs. Produits ≠
  • 6. Fidélis ationAcqu isition Offline M archés du its P ro On l i n e Etudes Organisation Complexe
  • 7. Dispersion
  • 8. Gestion des Priorités
  • 9. Formalisme Étouffant
  • 10. Problèmes de Communication
  • 11. Objectifs & Challenges
  • 12. Prendre les Idées Abstraites
  • 13. En Faire des Actions Concrètes
  • 14. Les Bonnes Choses au Bon Moment Gains Ressentis Succès DurableBonne Action Rythme InsoutenableMauvaise Echec Tardif Echec Rapide Action Mauvais Bon Moment Moment
  • 15. Résultats Concrets Rapidement
  • 16. Transparence
  • 17. Respect
  • 18. Implication & Communication
  • 19. Agilité & Scrum
  • 20. Le Manifeste Agile Processus et outils Personnes et interactions Documentation surabondante Produit qui fonctionneNégociation à partir dun contrat Collaboration avec le client Suivi dun plan Adaptation au changement
  • 21. Agilité & ObjectifsPersonnes et interactions Communication & Implication Produit qui fonctionne Résultats concrets RapidementCollaboration avec le client Visibilité & Transparence Les Bonnes ChosesAdaptation au changement au Bon Moment
  • 22. Et Scrumdans tout ça?
  • 23. The Scrum Guide
  • 24. À RetenirPas de pratiques dingénierieAdapté à la réalisation de produitsRelativement simple à mettre en placeContient les éléments en phase avec les objectifsApporte dautres avantages pour léquipe
  • 25. Concentration sur lObjectif
  • 26. Approche Itérative et Incrémentale
  • 27. Rythme Régulier et Soutenable
  • 28. Quelques Difficultés à Surmonter
  • 29. Les Spécialistes
  • 30. T-Shirts & Story PointsS=1M=2L=4XL = 8
  • 31. Le Produit des Business Teams
  • 32. Quelques Sprints avec lEquipe
  • 33. Sprint 1 - Objectifs & Vision
  • 34. Objectifs & VisionInnovation Games Speedboat Remember the Future Trim the Product Tree
  • 35. Sprint 2 - Priorités
  • 36. PrioritésInnovation Games Buy a Feature Vision 10/10
  • 37. Sprint 3 - Mes Premiers Epics
  • 38. Mes premiers EpicsInitialisation du Backlog Ecriture des Epics Ordonnancement
  • 39. Sprints Suivants - Grooming
  • 40. GroomingContinuer à alimenter le Product BacklogDétailler les Epics prioritaires et écrire les StoriesEcrire les tests dacceptanceDécouvrir les nouveaux besoinsPréparer le lancement du produit
  • 41. Bilan & Résultats
  • 42. Une Efficacité Accrue
  • 43. Un Langage Partagé & Clair
  • 44. Plus de Visibilité pour lEntreprise
  • 45. Une Équipe qui Communique
  • 46. Merciwww.agilegenius.com @agilegenius