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    Newsletter 07 nov 2012.dotx Newsletter 07 nov 2012.dotx Document Transcript

    • Newsletter Núm 7 NOV En este número El éxito detrás de las mediciones P.1 San Diego Team P.2 TEMA Certificaciones y especialidades P.3 Donde hemos estado P.4 Lean Novedades P.5 AccountingUn sinnúmero de Noviembre 2012empresas estánimplementandoLean Six Sigma,pero casi todasyerran en el puntocrucial: BienvenidaNo implementan Bienvenidos a Socconini Consulting Group, conformado por cuatro divisiones: Lean Six SigmaLean Accountingpara cuantificar el Institute, Blitz-Energy, Capital Flow y Course Anywhere; con presencia en Estados Unidos,impacto en los España, México, Venezuela, Colombia y Perú .costos y en suscadenas de valor. Nuestra misión es aportar conocimientos e inspiración para desarrollar personas, empresas e instituciones rentables, más eficientes y productivas. Lean Accounting ¡El éxito detrás de las mediciones! La contabilidad ágil es un innovador método de obtener datos, para convertirlos en información y conocimientos valiosos; y, a partir de éstos, generar indicadores que apoyen el plan estratégico de la compañía y comprender la dinámica de los costos e indicadores claves de la misma. Lean Accounting nos permite comprender de forma simple dónde están los costos y dónde está el valor. LEAN ACCOUNTING PROVEE: Mediciones esbeltas que reemplazan las tradicionales. Métodos para identificar los impactos financieros de las mejoras Lean. Una reducción de tiempo, costos y desperdicios al eliminar transacciones y sistemas administrativos innecesarios. Una óptima comprensión del costo de los productos y de la cadena de valor. Nuevas maneras de tomar decisiones relacionadas con el precio y la rentabilidad. Decisiones ágiles para elegir comprar o fabricar.
    • SAN DIEGO TEAM The San Diego LSSI team was formed in the summer of 2012 as three individuals. Currently the San Diego LSSI team has grown to 8 team members. In October 2012, we were contracted to provide lean classroom and implementation training to our first client, Apollo Sprayers, Inc. Apollo Sprayers Inc., headquartered in Vista, California, USA, is a 46 year established manufacturer of highly innovative Low Overspray HVLP products for spray finishing.. At project start, Apollo Sprayers Inc., lacked the capacity to meettheir growing demand. They struggled with long 15-day lead times and poor quality control methods. Theymanufactured using a linear approach, lacked standard operating procedures and did not have an effective system fortracking their costs. Apollo Sprayers’ employees were not cross trained and in most instances, individual employeeswere solely knowledgeable on the processes of critical assembly operations.After six months of Lean training, Apollo Sprayers extended their project for an additional six months to deploy a moreextensive employee talent development system that included documenting standard work instructions for all processesand recording these processes on video. As a result of these efforts, Apollo Sprayers is a more productive and efficientcompany and have a highly motivated, crossed-trained, knowledgeable and skilled workforce. As a result, ApolloSprayers is substantially more profitable and stable.After observing LSSI and Apollo Sprayers progress, CMTC, a 20-year established non-profit consulting company thatoffers Lean training services to small manufacturing companies paid for by the State of California Employment TrainingPanel (ETP), hired LSSI in San Diego as their ongoing subcontractor to provide Lean training and implementationservices to CMTC clients. LSSI completed its first small but successful initial diagnostic project for a CMTC client inOctober 2013.The San Diego branch of LSSI has recently partnered with Southwestern College, a California State Community Collegewith three campuses located throughout South San Diego County. LSSI and Southwestern College have scheduled LeanSix Sigma Yellow Belt, Green Belt and Black Belt classes to train Southwestern College continuing education studentsbeginning February 2, 2013, and LSSI plans to expand this model to deploy training to students throughout theCalifornia State Community College District; the largest college system in the State of California.In other news, LSSI in San Diego recently signed an agreement to begin a five month Lean training and implementationproject with a major provider of customs brokerage, supply chain logistics and freight forwarding services and productsin Laredo Texas. LSSI is particularly excited about this project because one of this company’s key clients is Toyota,whose senior executives have been briefed on the LSSI training scheduled to begin in December 2012.What is on the horizon? LSSI in San Diego is currently undergoing meetings with a major medical managementorganization that offers a full range of services to assist physicians and other providers in their managed care andbusiness operations, and currently over 500 doctors’ offices receive their services. This organization is seeking LSSI toinitially implement a Lean pilot project for several small doctors’ offices with plans to expand and provide training toover 150 doctors’ offices.
    • En esta especialización se aplican lasLEAN ENERGY metodologías Lean Six Sigma para detectar oportunidades de mejora en eficienciaPrograma energética, permitiendo planear y ejecutarpionero en proyectos exitosos de ahorro de energía conAmérica Latina bajos niveles de inversión y atractivos retornosy Europa de inversión.LA ENERGÍA,ELÉCTRICA OTÉRMICA, ES CALENDARIO DE CURSOS VIRTUAL LIVEDESPERDICIADAPOR EL 95% DE Clases en tiempo real mediante unaLAS EMPRESASDEL MUNDO plataforma de internet. Permite conectarse desde cualquier parte del mundo. El alumno puede interactuar enLEAN LOGISTIC el momento de la exposición para preguntar, aportar ideas, concepto yVelocidad conCalidad para experiencias, hacer ejercicios prácticos ycompetir en un comentar videos.panoramaglobal CURSO FECHA INICIO DURACIÓN ESPECIALIZACIÓN LEAN ENERGY 27 de noviembre 40 horasFacebook LEAN LOGISTIC 28 de noviembre 40 horas/LSSInstitute LEAN SIX SIGMA ETAPA GREEN BELT 03 de diciembre 40 horas LEAN SIX SIGMA ETAPA YELLOW BELT 04 de febrero 2013 40 horas Twitter LEAN SIX SIGMA ETAPA BLACK BELT 13 de mayo 2013 40 horas/LSSInstituteWWWsocconini.comleansixsigmainstitute.org CERTIFICACIONES PRESENCIALES EN ESPAÑA SEGUNDO AÑOESTADOS LEAN SIX SIGMA ETAPA YELLOW BELT 21 de enero 2013 40 horasUNIDOS LEAN SIX SIGMA ETAPA GREEN BELT 03 de abril 2013 40 horasMEXICO LEAN SIX SIGMA ETAPA BLACK BELT 07 de agosto 2013 40 horasCOLOMBIAVENEZUELAESPAÑA MADRID BARCELONA BILBAO
    • ¿DÓNDE HEMOS ESTADO? EASYFAIRS MADRID OCTUBRE 2012 Conferencia Lean Six Sigma: La herramienta para transformar nuestra empresa. Dictada por Javier Perales - Master Black Belt & Lean Champion E Taller Práctico Kanban en la Cadena de Suministro. Dictado por Claudia LegoffSigmaInstitute RIVIERA MAYA, QUINTANA ROO NOVIEMBRE 2012 Conferecias “La logística se vuelve Lean” y “Lean Six Sigma un cambio radical hacia el éxito”.Congreso Estudiantil organizado por Grupo LOC. Dictadas por Eduardo Escobedo – Master Black Belt. COMISION FEDERAL DE LA UNIVERSIDAD DE CELAYA MAZATLÁN SINALOA ELECTRICIDAD GUANAJUATO GRUPO LOC OCCIDENTE DE MEXICO •24 DE OCTUBRE •25 DE OCTUBRE •27 DE OCTUBRE •Conferencia "Gerencia por •Conferencia "La Logística se •Conferencia "Lean Six Sigma cadenas de valor" vuelve Lean" un camino rádical hacia el •Dictada por Eduardo •Dictada por Eduardo éxito" Escobedo Escobedo •Dictada por Luis Socconini
    • NOVEDADES LSSI felicita a Grupo Corona de Colombia por su gran éxito en laFacebook/LSSInstitute implementación de Lean y Six Sigma en sus procesos clave del negocio y los invita a seguir innovando. Twitter/LSSInstitute LSSI felicita a los nuevos Black Belts de la Universidad Autónoma de Guanajuato en el que se graduaron 30 alumnos de la escuela deWWW negocios.socconini.comleansixsigmainstitute.org LSSI felicita a Jorge Martin Díaz de Espada, nuestro primer alumno con todos los niveles de la certificación Black Belt en España, por suBLITZ- ENERGY artículo en la revista de la Fundación Valenciaport.www.blitz-energy.com www.fundacionvalenciaport.com. Esperamos que siga cosechando éxitos.CAPITAL FLOWwww.capitalflowconsulting.comCOURSE ANYWHERE Logramos una alianza académica con la Universidad La Salle delwww.courseanywhere.com Noroeste, México. El 28 de noviembre comienza el segundo programa de Lean Energy pionero en América Latina en el uso de las herramientas Lean Six Sigma en los procesos de ahorro de energía. LSSI España ha firmado una alianza con Proyfor (www.proyfor.com) con la finalidad de homologar sus cursos. A partir de octubre del 2012 todas nuestras modalidades formativas pueden ser bonificables por cualquier empresa que cotice por sus trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social.