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Dicas Práticas para Infliuenciar a Atitude da Sua Equipe
 

Dicas Práticas para Infliuenciar a Atitude da Sua Equipe

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Palestra sobre Liderança no Trino Polo em Bento Gonçalves / RS.

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    Dicas Práticas para Infliuenciar a Atitude da Sua Equipe Dicas Práticas para Infliuenciar a Atitude da Sua Equipe Presentation Transcript

    • Dicas  Prá*cas  de   Como  Influenciar  a   A*tude  de  sua   Equipe  
    • Desafios  (Problemas)   •  Mais  “pegada”     •  Mais  inicia8va   •  Mais  comprome8mento     •  Mais  empreendedorismo     •  Mais  persistência  para  resolver  problemas  e   concluir  situações     •  Se  posicionar   •  Se  sen8r  como  dono  ...  
    • Mudança  (nova  A8tude)   • [1]  Consciência  –  se  dar  conta  de   que  precisa  mudar   • [2]  Desejo  –  vontade     • [3]  Processo  propriamente  dito  –   esforço  de  mudar  
    • Exemplo:     “Ser  decidido  ...”  
    • Exemplo:  ser  decidido   •  “Eu  estou  chamando  os  técnicos  para  uma   reunião  sem  consultar  você”.   •  “Estou  ligando  para  o  cliente  e  falando  que   outra  especificação  talvez  ficasse  melhor.”   •  “Eu  apresento  1  projeto  de  produto  novo  por   mês”.   •  è  Ténica:  Escala  de  0  a  10.  O  a8ngimento  das   “cenas”  é  o  10.  Você  dá  a  nota  (medição)  ...  
    • Dicas  
    • Método   •  [1]  Despertar  a  consciência  –  conversas  de  feedback   (sobre  a  a8tude)     •  [2]  Es8mular  o  desejo  da  mudança  –  conversas  sobre   valores  pessoais  e  obje8vos  na  vida   •  [3]  Convidar  o  liderado  para  um  processo  de  reuniões   para  focar  no  desenvolvimento  da  a8tude   •  [4]  Definir  a  meta  comportamental  e  medir   •  [5]  Plano  de  ação  -­‐  montar  em  conjunto     •  [5]  Acompanhar  quinzenalmente  –  reuniões  de  20’  a   40’    –  documentadas  –  tarefas  –  feedback  com   medição  ...    
    • Depoimentos  /  Bene_cios   •  LIDERADOS:   •  “Agora  eu  sei  o  que  ele  quer  de  mim”.   •  “Ficou  muito  mais  claro”.   •  “Minha  vida  melhorou  porque  agora  a  gente   está  se  entendendo  melhor”.   •  “Agora  eu  sei  o  que  passa  na  cabeça  dele”.  
    • Depoimentos  /  Bene_cios   •  LÍDERES:   •  “A  a8tude  mudou”.   •  “O  comportamento  está  mais  muito  mais   comprome8do”.   •  “Estou  conseguindo  delegar  mais”.   •  “As  coisas  estão  andando  mais  sozinhas”.   •  “Eu  tenho  mais  tempo  !!!”    
    • Bene_cios   •  Melhoria  da  comunicação   •  Melhoria  da  liderança   •  Aumento  da  mo8vação  das  equipes   •  Melhoria  do  clima  organizacional   •  Aumento  da  retenção   •  Qualidade  de  vida  sobe  ...   •  (...)  
    • Resumo   •  Converse  (feedback)  para  a  consciência.   Descubra  os  mo8vadores  (sonhos  e  valores).   •  Especifique  ao  máximo  (cenas)  o  que  você   espera  em  termos  de  comportamentos,  faça   medições,  dê  feedback  e  acompanhe,  e  veja  a   a8tude  de  sua  equipe  se  alterar  de  forma   fantás8ca  !!!  
    • GRATO  !!!