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Cabinet de conseil en évolution professionnelle (outplacement, bilan, coaching, mobilité du conjoint)

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    Plaquette Nexmove Plaquette Nexmove Presentation Transcript

    • Conseil en évolution professionnelle Mobilité Outplacement Outplacement Bilan dynamique Mobilité Coaching Bilan dynamique Coaching
    • Proposer aux cadres et dirigeants un accompagnement individuel sur mesure pour une gestion dynamique de leur évolution professionnelle Outplacement Bilan dynamique Coaching Mobilité du conjointRé échir aux di érentes options Faire le point sur son parcours, Mise en place d’un changement Aider le conjoint d’un cadre àde son évolution professionnelle s’interroger sur ses motivations et comportemental lié à des objec- ré échir à une nouvelle orientationaprès une rupture avec son construire un objectif professionnel tifs concrets et mesurables professionnelle lors d’un retourentreprise pour retrouver une réaliste et concret à partager avec notamment dans des contextes d’expatriation ou d’une mutationactivité professionnelle conforme son entreprise pour une véritable de prise de fonction, de di culté au sein de son entreprise.à ses attentes (activité salariée, gestion de carrière à moyen terme. de positionnement relationnel oulibérale, reprise ou création d’organisation.d’entreprise...).
    • Une équipe de consultants et d’assistantes issus du monde de l’entreprise avec une forte culture du résultat. QUELQUES IDEES CLES Nous partons toujours des problématiques et attentes de chaque individu pour construire avec lui l’accompagnement qui lui sera le mieux adapté. Chaque démarche fait l’objet d’un engagement réciproque autour d’un objectif concret afin d’optimiser les chances de succès de la mission. Les bases de cet engagement tournent autour de la confiance, la bienveillance et l’absence de jugement. Comme notre métier est d’accompagner le changement, nous devons nous aussi changer en suivant… voire en précédant les évolutions du marché. C’est à ce prix, avec une approche résolument moderne, que nous atteignons les objectifs qui nous sont fixés. Membre actif de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, NEXMOVE est signataire des chartes d’engagement des sociétés adhérentes en matière d’outplacement individuel et de coaching. NEXMOVE fait également partie des sociétés adhérentes ayant reçu l’habilitation SYNTEC Coaching.www.nexmove.fr
    • Un environnement humain de 650m2 dans un espace de travail fonctionnel sur terrasse et jardin. Nous avons conçu un lieu de rencontres convivial équipé d’une logistique de pointe pour favoriser l’accès à l’information et aux échanges : Open-space, bureaux individuels équipés de téléphone, PC avec écran plat 20°, Internet haut débit, Wi-Fi, connexion réseau sécurisée… Salle de réunion avec équipement vidéo, écrans d’informations sur la vie Nexmove Espace détente, bibliothèque, distributeur de boissons chaudes, fontaine à eau Accès aux bases de données spécifiques, annuaires, presse, annonces, revue de presse, offres d’emploi Nexmove…Connexion à distance à l’Intranet Nexmove Nexmove s’engage par ailleurs dans une démarche socialement responsable pour respecter l’environnement. Cette plaquette uniquement disponible sous format électronique en est l’un des témoignages.www.nexmove.fr
    • Rien ne remplace une expérience personnelle mais l’expérience des autres peut aider à y voir plus clair...Verbatim« J’ai croisé des personnes dans la même situation que moi et je me suis sentie moins isolée… »Isabelle P. – 34 ans – Chargée de Communication« Ma boîte s’est développée trop vite et le coach que j’ai choisi me permet de prendre le recul nécessaire pour mieux gérer mespriorités… » Etienne T. – 50 ans – Directeur Général« J’ai réalisé en effectuant un bilan que je devais compter sur moi avant tout pour trouver mon prochain poste au sein de monGroupe… » Guillaume Q. – 39 ans – Contrôleur Financier« La démarche de réseau dont on me parlait tant avait quelque chose d’un peu abstrait. C’est devenu avant tout pour moi unétat d’esprit… » Pascale D. – 45 ans – Directrice des Ressources Humaines« Je voulais monter ma propre activité et jai eu besoin de léclairage dun professionnel pour me guider à la fois dans mes choixet dans ma méthode… » Christine M. – 37 ans - Responsable Marketing www.nexmove.fr
    • Des réseaux actifs avec des liens de solidarité et de proximitéNexmove Club Un réseau social qui rassemble en ligne plusieurs centaines de cadres en poste ou non, menant ou ayant mené une démarche de repositionnement professionnel avec un(e) consultant(e) de Nexmove. Chaque année plusieurs cadres se repositionnent directement grâce à l’appui d’un membre du Nexmove Club, notamment lors de l’une des deux réunions annuelles qui regroupe ses membres à l’occasion de la Galette des Rois et de la Fête de la Musique.Firstmove Le plus souvent, les jeunes qui arrivent sur le marché du travail après des études supérieures ne sont pas préparés à entamer une démarche de recherche d’emploi de manière professionnelle. Pour eux, Nexmove a créé Firstmove, une association reposant sur l’engagement bénévole de parrains prêts à les accompagner dans la recherche d’un premier emploi. www.nexmove.fr
    • Les consultants Jean-NoëlMERKENBRACK Marc SAUNDER IHEDREA 78 ESSEC 75 Président Syntec Conseil en Evolution Professionnelle De ses origines franco-américaines, le fondateur de Nexmove a Homme d’engagement, Jean-Noël accompagne depuis 1993 des gardé le goût du dépassement de soi (il est marathonien et snow cadres dans leur évolution professionnelle après avoir exercé des -boarder!)et un souci permanent d’efficacité. fonctions opérationnelles en entreprise pendant une quinzaine d’années. Il a exercé pendant 20 ans des fonctions de management dans des grands groupes internationaux avant de rejoindre un cabinet Généreux dans la relation, il sait surtout partager et transmettre avec d’outplacement américain en 1997, puis de créer beaucoup de pragmatisme ses expériences de l’approche Nexmove en 2004 «réseau» en ayant à coeur d’ouvrir un réseau aussi vaste qu’hétéroclite. Marie AUGEREAU Alix de MALARTIC ESSCA 82 Certifiée PROCESS COM (PCM) – MBTI Habilitée Syntec CoachingAprès un parcours en entreprise de 15 années, qui l’a menée jusqu’à la Après plus de 20 ans à des fonctions de Directeur Marketing et CommercialDirection Générale d’une filiale d’un groupe industriel français, Marie en France et à l’International, Alix choisit le métier de coach et des’est engagée dans le monde associatif. l’outplacement se consacrant ainsi à sa véritable passion. Elle donne alors un sens nouveau à ses engagements professionnels.Elle a rejoint Nexmove en 2006 pour révéler aux femmes et aux hommes Elle s’appuie en toute légitimité sur son expérience de management enen quête d’un nouvel élan professionnel le meilleur d’eux-même, avec entreprise et de coach pour accompagner dans leur évolution profession-une approche résolument pragmatique et positive. nelle cadres et dirigeants avec sa rigueur, une pointe d’humour et de bonne humeur et son sens des responsabilités. www.nexmove.fr
    • Les consultants Nicolas RIEDLER Anne ROUGERON Maîtrise en Sciences Humaines Certifiée MBTI - Habilitée Syntec Coaching « Après un parcours international qui l’a mené à la Direction Générale Consultante en Outplacement et coach depuis 2001, Anne développe le d’une filiale d’un groupe multinational, Nicolas a choisi d’accompagner potentiel de Dirigeants dans leur évolution professionnelle et les accom- des dirigeants dans le pilotage de leur parcours professionnel. -pagne en en coaching individuel et en team coaching. De son parcours en entreprise, il garde, chevillé au corps, le sens de Auparavant Anne a eu 20 ans d’expériences de management orientée l’action, le goût du résultat, et surtout, l’envie du partage d’expérience résultats dans 2 grands groupes de communication à des postes de pour réfléchir, décider, et agir dans un monde devenu complexe et direction commerciales et de direction de B.U. passionnant. C’est le sens qu’il donne aux missions de repositionnement de dirigeants qu’il accepte de conduire avec respect, sincérité et courage. » Charles COHEN Agnès MARTIN ESSEC 85 C.E.L.S.A. – Académie du Coaching Certifié PROCESS COM – MBTI Certifiée ProcessCom-Habilitée Syntec coachingCharles a exercé pendant 20 ans des fonctions de management en tant que Issue de la fonction RH en entreprise, Agnès intervient en Conseil depuis 25 ans.Directeur Marketing, Commercial puis Général dans 3 groupes internationauxde grande consommation, en France, en Europe et en Amérique Latine. Ayant Depuis 1995, elle accompagne cadres et dirigeants dans la recherche et latravaillé dans huit pays différents, il est quadrilingue et intervient en langues mise en œuvre de solutions professionnelles durables et a rejoint Nexmove enfrançaise, anglaise, allemande ou espagnole. 2009.Formé au coaching chez Alter & Coach en 2006, il a rejoint Nexmove en 2009 Energique et réaliste, son approche associe la bienveillance dans la relation etoù il accompagne dans leur développement professionnel des Managers et lexigence dans laction.Dirigeants dans le cadre de missions de coaching, de bilan de carrière etd’Outplacement. www.nexmove.fr
    • Les assistantes Sandrine DUWINE Nadine LEROY Pleine d’énergie , Sandrine a rejoint Nexmove en 2004, après une 1ere Trilingue de formation, Nadine a travaillé dans des entreprises internationales expérience de l’outplacement dans un grand cabinet américain. et notamment dans un grand cabinet americain d’outplacement pendant 8 ans. Sandrine s’occupe aujourd’hui de la logistique du cabinet, du site et de Elle a rejoint Nexmove en 2009 pour assister l’équipe des consultants et gérer l’intranet Nexmove, ainsi que des projets de développement. divers projets . Michèle GUILLOUX Francillia DAIJARDINLittéraire de formation, Michèle exerce depuis une quinzaine d’années Professeur de fitness dans un centre sportif de Toulouse, Francillia a ensuitedes fonctions administratives au sein de cabinets de conseils RH. occupé le poste d’assistante clientèle au Casino Théâtre BARRIERE de Toulouse.D’un naturel ouvert, elle a choisi de rejoindre l’équipe Nexmove en 2008 Cette jeune femme de 26 ans dynamique et généreuse, a rejoint NEXMOVEavec notamment, des tâches d’organisation générale. en juin 2009 et est responsable entre autres de l’accueil au sein du cabinet et de la revue de presse .www.nexmove.fr
    • Les experts associés Marie CASEL-DOUEZY Jacques FAUGERON Consultante en image ComédienMarie a créé en 1990 IMAGE DE MARQUE, un cabinet de conseil en image inter- Sorti de l’école de la «Rue Blanche» en 1982, Jacques a participé à desvenant sur l’adéquation entre la communication visuelle d’une personne, projets de théâtre en compagnie et dans des distributions variées.sa fonction et son entreprise.Elle intrevient chez Nexmove, à Sciences-Po Carrière et auprès de dirigeants Il intervient chez Nexmove sur la préparation des entretiens en insistantdu CAC 40. sur l’importance de «cultiver l’authentique» si nous voulons que le courant passe. Catherine DAVID-MARESCOT Mariana POLIVKA Graphologue-Conseil (SFDG et GGCF) Graphologue-Conseil (SFDG et GGCF)Après quelques années dans l’industrie pharmaceutique et une expérience Roumaine d’origine, Mariana s’est installé en France dans les annéesde gestion d’un cabinet de conseil, Catherine a choisi la graphologie. 70 où elle a travaillé au sein de la DRH d’un labo pharmaceutique.Elle collabore avec Nexmove depuis sa création et effectue des missions Passionnéede graphologie, elle collabore actuellement avec diversde recrutement pour le compte de PME. cabinets de conseil RH. www.nexmove.fr
    • Les experts associés Peter Ryan Josée CLOUTIER Professeur d’Anglais Nutrttionniste Consultant installé en France depuis 16 ans, Peter dispense des cours de terminologie juridique à l’école Venue du Quebec il y a 20 ans, Josée a exercé ses talents du Barreau de Paris.Chez Nexmove, il intervient pour chez Kelogg’s avant de monter son propre cabinet de préparer des cadres et dirigeants aux entretiens de recru- Conseil en Nutrition.Elle intervient chez Nexmove sur tement en langue anglaise et les aider dans l’importance d’une bonne hygiène alimentaire dans le cadre l’élaboration de leur cv. de l’atelier Bien-être qu’elle co-anime chez Nexmove. Olivia ROLAND Grégory FRICAN Dess de Communication Consultant web Journaliste indépendante Persuadée que les CV classiques ont fait leur temps, Grégory a un parcours atypique. De la finance à l’associatif, il a Olivia Roland s’est appuyé sur son expérience des su développer son goût pour le conseil. Conscient de portraits de personnalités pour lancer ses PVP. Ces l’importance du web et de ses enjeux, il a créé la société portraits de vie professionnels mêlent des informations sur Ficelles spécialisée dans le conseil web (veille, réseaux sociaux, le parcours du candidat à des anecdotes plus person- site internet,…) et la formation. Chez Nexmove, il anime l’atelier nelles. Pour les cadres qu’elle interviewe chez Nexmove, « Les usages du web » qui permettra aux candidats d’optimiser ils sont le nouvel outil qui fait ses preuves sur le marché de leur utilisation d’internet. l’emploi.www.nexmove.fr
    • Les prestationsBilan dynamique Dimensions personnellesRéfléchir sur son évolution de carrière Analyse graphologique, test, approche 360°. Synopsis (parcours personnel), mode de communication.Une démarche qui s’adresse aux cadres qui souhaitent réfléchirà une évolution de carrière au sein de leur entreprise, soit dans Dimensions professionnellesle cadre d’un changement de métier ou d’orientation, soit Contributions (principales réalisations), difficultés.soit dans le cadre d’un retour d’expatriation. Compétences (managériales, techniques, sectorielles, spécifiques).Elle permet de faire le point sur le parcours personnel et Objectifsprofessionnel du cadre en mobilité interne. Identification & évaluation des pistes et options envisageables.C’est une photographie à un instant donné qui prend en Formalisation et stratégie de mise en œuvre des objectifs.compte ses dimensions personnelles, professionnelles, sesmoteurs et ses freins et qui servira de base à la construction de Elle est complétée par un travail d’aide à la mise en œuvreses objectifs pour retrouver une activité conforme à ses du projet sous forme d’ateliers de communicationaspirations au sein de son entreprise. et d’optimisation des réseaux internes ou externes.Cette démarche en 4 étapes se déroule en une douzaine Communication personnelled’entretiens à raison d’un ou deux par semaine. Formation en groupe aux techniques de communication. Préparation à l’entretien individuel . Réseau Optimisation des réseaux internes, identification des mentors. Préparation/débriefing des entretiens de candidature/mobilité. Synthèse Rédaction d’un rapport de synthèse par le salarié, soutenu lors d’une restitution à l’entreprisewww.nexmove.fr
    • OutplacementRéussir sa transition professionnelle Coaching d’intégration Suivi dans la nouvelle activité et reprise de la mission enUne démarche qui offre au cadre salarié l’opportunité de cas de rupture du contrat de travail au cours des 18 pre-réfléchir à son évolution professionnelle après une rupture miers mois.avec son entreprise et de mener avec lui une démarched’accompagnement lui permettant de retrouver une acti- Une démarche personnalisée qui s’appuie sur un consul-vité professionnelle correspondant à ses attentes. tant, une méthode, un environnement adapté et des réseaux.Elle comprend 4 étapes du départ de l’entreprise jusqu’àl’intégration dans un nouvel environnement professionnel, Méthodeet s’adresse aux cadres et cadres dirigeants quel que soit le Support au Bilan, graphologie, test, évaluation type 360°…type de projet envisagé (activité salariée, libérale, reprise Modèles de lettres, CV, aide à la formalisation du réseaucréation d’entreprise. Technique d’entretien & de prise de rendez-vousBilan Dynamique EnvironnementDimensions personnelles & professionnelles Espace de travail fonctionnel (bureaux individuels ou enMoteurs & freins open-space équipés de PC, Téléphone, Internet hautPistes & objectifs débit, WI-FI) Bases de données spécifiques, annuaires, presse,Marketing personnel annonces…Communication écrite (CV, lettres, annonces, mailings…) Revue de presse, offres demplois Nexmove…Cibles & réseau Connexion à distance à l’Intranet NexmoveCommunication orale (ateliers en groupe, entretiensvidéo…) Réseaux Nexmove Club, un réseau social regroupant on-line desCampagne de recherche cadres en poste ayant bénéficié d’un accompagnementStratégie, préparation aux entretiens & debriefing chez Nexmove et des cadres en transitionGestion des offres (critères de choix, contrat de travail…) Groupes de travail animés par des cadres salariés en transition par affinité secteur ou métier Rencontres, débats, petits-déjeuners, pots de prise de fonction…www.nexmove.fr
    • Mobilité du conjointFavoriser le repositionnement d’un conjoint Une démarche personnalisée qui s’appuie sur un consul- tant, une méthode, un environnement adapté et desUne démarche en 3 étapes qui prend en compte les nom- réseaux.breux changements professionnels & personnels dans la viequotidienne à la suite d’une mutation ou d’un retour d’expat Méthoderiation. Support au Bilan, graphologie, test, évaluation type 360°… Modèles de lettres, CV, aide à la formalisation du réseauElle décharge le cadre salarié d’une préoccupation person- Technique d’entretien & de prise de rendez-vousnelle en permettant à son conjoint de réfléchir à son évolu-tion professionnelle lors d’un accompagnement de 6 mois. Environnement Espace de travail fonctionnel (bureaux individuels ou en open- space équipés de PC, Téléphone, Internet hautBilan Diagnostic débit, WI-FI)Dimensions personnelles & professionnelles Bases de données spécifiques, annuaires, presse,Pistes & objectifs annonces… Revue de presse, offres demplois Nexmove…Marketing personnel Connexion à distance à l’Intranet NexmoveCommunication écrite (CV, lettres, annonces, mailings…)Cibles & réseau RéseauxCommunication orale (ateliers en groupe) Nexmove Club, un réseau social regroupant on-line des cadres en poste ayant bénéficié d’un accompagnementCampagne de recherche chez Nexmove et des cadres en transitionPréparation et suivi des pistes en cours Groupes de travail animés par des cadres salariés enGestion des offres (critères de choix, contrat de travail…) transition par affinité secteur ou métier Rencontres, débats, petits-déjeuners, pots de prise de fonction…www.nexmove.fr
    • CoachingAccompagner un changement comportemental C’est une démarche en 3 étapes menée en une douzaine d’entretiens sur une période de 4 à 6 mois.Une démarche destinée aux membres de Comités de Directionet aux cadres que l’entreprise désire développer ou accompa- Contextegner dans une nouvelle prise de fonction par la mise en place Etude du contexte lors d’une rencontre tripartite entred’un changement comportemental avec des résultats mesu- l’entreprise, le cadre salarié et le coachrables liés à un objectif défini avec l’entreprise. Bilan/Diagnostic (2/3 séances)Les sujets abordés couvrent l’ensemble du spectre des savoirs Identification des schémas de performance et d’échecliés aux changement au niveau: Analyse des modes de communication (moteurs et résis- tances au changement) Evaluation des aptitudes personnelles, professionnelles etComportement managérial relationnellesLeadership, affirmation de soi, délégation, lâcher-prise Définition et objectif de changementGestion des priorités, organisation personnelle, prise de reculCommunication Accompagnement du changement (10/12 séances)Positionnement relationnel (hiérarchie, équipe, Comité de Identification des situations critiquesDirection, transversal…) Travail sur le schéma représentations/émotionsGestion des conflits, négociation Mise en place du changement comportemental (exercices)Prise de fonction Synthèse tripartite avec l’entreprise, le salarié et leCompréhension de son rôle consultantLeviers d’une intégration réussie www.nexmove.fr
    • La vie NexmoveIl se passe toujours quelque chose chez Nexmove pour :- favoriser les initiatives personnelles- favoriser le travail en groupe- valoriser et utiliser les compétences de chacunRésultat ? Des ateliers (Communiquer, Oser, Image, Bien-être) poursoigner son marketing personnel et optimiser sa communication, desgroupes de travail sectoriels (Finances, RH, Grande Consommation,Supply Chain, Reprise/Création d’entreprise) animés par des cadresactuellement en transition chez Nexmove mais aussi de nombreusesoccasions de rencontres et d’échanges pour créer le lien : petits-dé-jeuners d’accueil, débats et conférences sur des thèmes variés(chasseurs de tête, créateurs ou repreneurs d’entreprises, rencontresavec des professionnels…),“pots” pour fêter de nouvelles prises defonction, soirées du Nexmove Club avec les anciens membres…Des anciens membres engagés bénévolement dans l’associationFirstmove pour aider de jeunes diplômés dans la recherche d’unpremier emploi.Enfin, la Vie Nexmove se passe aussi hors les murs si le cœur vous endit (atelier Plein’R, Trophée Nexmove, La Parisienne…).Des occasions à saisir de partager de bons moments entre profes-sionnels de valeur et qui concourent à rompre l’isolement et renfor-cer la qualité de préparation de chacun. Avec un impact que laplupart des membres peuvent mesurer très vite... www.nexmove.fr
    • Coaching d’équipeAccompagnement de leaders et de leurs Equipes afin de réaliser des cohésions d’équipes avec Vision partagée .Mobilisationdes énergies, accompagnement des Organisations en conduite de changement. Travail en co-construction avec les leaders.La dynamique d’accompagnement de l’équipe est complètement dépendante du changement dechacun des maillons de la chaîne constitutive de l’équipe.L’objectif est de co-construire des leaders plus autonomes qui développent eux mêmes leurs équipes pour créer de la valeurprofitable et durable (bottom line, cash flow et part de marché durables) dans leur Business Unit et leur Organisation/Entreprise.Process/Démarche :Phase 1 Equipe/CODIRAvant le Team Coaching :Compréhension des Enjeux, de la demande du LeaderFace à face avec quelque uns des Leaders du CODIR (« mode sherpa »)Observation du fonctionnement de l’équipe d’une réunion CODIR pourBilan/DiagnostiquePendant le Team CoachingTravail d’équipe centré sur problèmes opérationnels Régulation et ajustement des représentations et gestions des conflits/désaccordsDéveloppement des compétences, apports, training, boite à outilsTeam Coaching avec Inclusion pour aller vers l’Ouverture, la coopération et la confianceDévelopper la maturité de l’Equiper pour passer d’une collection d’individus experts à une EquipeperformanteAprèsDebriefing avec le leaderPhase 2 :Si demande du DG, Team Coaching avec Groupe des N-1 des Leaders du CODIR pour co créer puis cascader àl’ensemble de l’Organisation les best practices et nouveaux modes de fonctionnement