Presentacion de temas de organizacion
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Presentacion de temas de organizacion

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En esta presentacion se puede ver temas de ingenieria industrial

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Presentacion de temas de organizacion Presentacion de temas de organizacion Presentation Transcript

  •  Estudiar aspectos relativos a la teoría, los principio , los postulados y los componentes del proceso administrativo. Tener una orientación a la gestión de empresas. Conocimiento con respecto a la Administración, organizaciones, desarrollo organizacional, rol del gerente. Procesos Administración. Conceptualizar las teorías Administrativas.
  •  Es importante que los estudiantes de Ingeniería Industrial, tengan una visión amplia de cómo se ha estructurado la disciplina de administración. Cual es su importancia, como se ha dado su conformación y cuales son los procesos que permiten el desarrollo de la administración como ciencia y técnica enfatizada en la solución de necesidades que generan el desarrollo económico y social de la humanidad.
  •  Fundamentar el pensamiento administrativo del estudiante, para la innovación y mejoramiento de las organizaciones, mediante el desarrollo de competencias para la comprensión y aplicación de los fundamentos teóricos, los procesos administrativos y los avances tecnológicos y conceptuales de la disciplina.
  •  Saber: reconocer y apropiar la esencia de la administración y el proceso administrativo. Hacer: fundamentar decisiones del proceso administrativo a partir de los diferentes postulados administrativos. Ser: Valorar los diferentes recursos y la función del ser humano dentro del proceso administrativo.
  •  Reconocer e interpretar la administración como ciencia y técnica social y las funciones del administrador como esfuerzo cooperativo y dinamizador de procesos, para alcanzar objetivos planteados en aras de la satisfacción de necesidades y la continuidad de las organizaciones. Distingue los planteamientos dados por la teoría científica y su enfoque racional del trabajo en el nivel operación.
  •  Describe y contrasta los diferentes postulados dados en las teorías que hacen énfasis en la estructura organizacional. Ilustra y compara los conceptos planteados en las teorías que hacen énfasis en las personas, como factores de motivación, liderazgo, comunicación y dinámica de grupo y que son fundamentales en los estilos de dirección y toma de decisiones.
  •  Identifica la fundamentación de las teorías que hacen referencia al ambiente y la tecnología. Apropia y diferencia los planteamientos dados en las teorías contemporáneas. Reconoce y describe las funciones básicas que componen el proceso administrativo. Conceptualiza y diferencia las internacionalidades de la función del proceso administrativo.
  •  Aplica y demuestra los fundamentos de la administración en su que hacer diario como integrante de comunidades sociales. Resuelve problemas y aplicaciones de tiempos y movimientos basado en los planteamientos dados por la teoría con énfasis en las tareas. Construye y contrasta funciones empresariales (teoría estructural). Experimenta e infiere postulados dados en las teorías con énfasis en las personas para beneficiar su contexto empresarial.
  •  Ilustra e integra planteamientos dados por las teorías con énfasis en el ambiente y la tecnología. Categoriza y formula planteamientos para cambios organizacionales desde la visión de las teorías contemporáneas. Analiza, combina y construye proceso s administrativos a nivel personal y empresarial.
  •  Valora y explica las bondades de la administración en el desarrollo de los contextos personales y sociales. Justifica los aportes dados por la teoría científica al mejoramiento de los procesos productivos. Establece la importancia que tiene estructurar una empresa desde la mirada de los postulados dados en las teorías. Justifica y discrimina la importancia y beneficios que genera la aplicación del proceso administrativo en cualquier ámbito social.
  •  Como Administrador, sus conocimientos del desarrollo interior de la empresa u organización le permitirá accionar planes estratégicos, de alta gerencia, desarrollar negociaciones nacionales e internacionales: su formación le permitirá tomar decisiones óptimas y mantener liderazgo y autoridad con el reconocimiento de las motivaciones y limitaciones del ser humano como parte importante dentro de la organización.
  •  Administrar es hacer algo a través de otros Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la Coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Robett F. Buchele: El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal. Harol Konontz y Cyril O¨Donell: Es la Dirección de un organismo social y su efectividad en alcalzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
  •  George R. Terry: Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno. American Management Asociatión: La administración es la actividad por la cual se obtiene determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros. José A. Fernandez Arena : Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Joseph L. Massie: Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
  •  Objetivo : la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados Eficacia: Lograr los objetivo satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo Eficiencia: “Hacer las cosas bien”. Es cumplir los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad Grupo Social: Para que la administración exista es necesario que se de siempre dentro de un grupo social Coordinación de recursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar, y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común. Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficacia y eficacia. (Video y ejemplo producción caso real)
  • OBJETIVO:RECURSOS NECESARIOSPARA CUMPLIR ELOBJETIVOGrupos SocialComprometido:Se cumplió el Objetivo?(eficacia)A que costo (eficiencia)Hubo Productividad?
  •  Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Que? Cómo? Dónde?, quién?, cuándo y por qué?
  • Valor universalidad Instrumental Especificidad Unidadtemporal Administración Interdisciplinarie dad Flexibilidad Amplitud de Ejercicio
  • Organizaciones de Cualquier Tamaño GRANDES PEQUEÑASTodas las áreas de la La Todo tipo de organización Administración Organización Ventas, contabilidad,producción, Recursos humanos. es necesaria en Lucrativa No lucrativa SI. etc Todos los niveles de la organización Inferiores Superiores
  •  Sociología: Ciencia que estudia el fenomeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. Psicología: Estudia fenómenos de la mente humana. Derecho: Ordenamientos jurídicos. (derecho mercantil, derecho laboral, ect..). Economía: Derecho: Ordenamientos jurídicos. (derecho mercantil, derecho laboral, ect..). Antropología: Ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre su cultura y su desarrollo (religión, grupos étnicos) esto influye sobre la actuación del hombre en su trabajo. Matemáticas: apoyo para la planeación y control de las organizaciones. Ingeniería Industrial: optimo aprovechamiento de los recursos del área productiva. Contabilidad Contabilidad etc.
  •  Es imprescindible para eladecuado funcionamiento de cualquier organización
  •  Simplifica el trabajo al establecerprincipios, métodos y procedimientos,para lograr mayor rapidez y efectividad
  •  La productividad , la eficiencia, la eficacia y la efectividad de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de la buena administración.
  •  A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, todo los cual tiene connotación en diversas actividades del hombre.
  • Elementos Ciencia Técnica ArteDefinición Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer validez universal, fundamentados conocimientos, cuyo objeto es la estético a través de los sentidos, en una teoría referente a aplicación utilitaria. También se dice de la virtud, verdades generales. habilidad o disposición para hacer bien una cosa.Objeto Conocimiento Aplicación o Belleza. del mundo: utilidad práctica. Habilidad. búsqueda de la Expresión. verdad.Método Investigación. Instrumentos. Técnicas. Observación. Procedimientos. Teorías. Experimentación Conocimientos Emotividad. Encuesta. científicos. Creatividad.Fundamento Leyes Generales Principios y Reglas. Principios. reglas de aplicación práctica.