E-commerce 2.0

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    E-commerce 2.0 - Presentation Transcript

    1. E-commerce 2.0 Exploitez les nouveaux leviers de performance Convention E-commerce - 14 Septembre 2006
    2. E-commerce et web 2.0
    3. Rétrospective sur les géants du e-commerce
    4. Du web 1.0 au web 2.0 ?
    5. Cartographie du web 2.0
    6. Cartographie du e-commerce 2.0
      • Les principales composantes :
        • Interfaces riches
        • Marketing collaboratif
        • Ré-intermédiation
        • Co-création de valeur
    7. E-commerce 2.0 ?
    8. Interfaces riches : plus de confort et de rapidité http://www.gap.com/ http://www. amazon .com/ http://www.camper. es /
    9. Marketing collaboratif : nous sommes tous des influenceurs http://www. amazon .fr/ http://shopping.yahoo.com/ shoposphere /
    10. Ré-intermédiation : la chaîne de valeur s’allonge à l’infinie http://www. shopzilla .fr/ http:// corkd .com/ http://www. boompa .com/ http://www. shopwiki .com/
    11. Co-création de valeur : tout le monde aura sa part du gâteau http://www. lafraise .com/ http://www. zlio .com/ http://www. etsy .com/
    12. Des bonnes idées à expérimenter http://www. nosibay .com http://www. rightcart .com/ http://www. farecast .com/
    13. Les nouveaux leviers du e-commerce
    14. La théorie de Darwin appliquée au e-commerce Vous êtes ici (peut-être) Part du commerce électronique dans le commerce de détail aux Etats-Unis (hors services financiers, voyages et billetterie) - source : US Census Bureau
    15. Les nouveaux leviers
      • Rich commerce
      • Parcours client
      • Ergonomie incitative
      • Marketing collaboratif
      • Mesure de la performance
    16. Rich commerce
    17. Quelle valeur ajoutée ?
      • Des messages mieux mis en scène
      • Des univers émotionnels plus riches
      • Des produits mieux valorisés
      • De nouvelles possibilités d’interaction et de manipulation
      • Un guidage et une personnalisation plus forts
      • Des processus d’achat simplifiés
    18. Showroom virtuels et catalogue interactif http://www.jaguar.com/ http://www. decathlon .fr/
    19. Démonstrateur et émulateur http://www.a-to-s. co . uk / http://www. elmwoodreclaimedtimber .com/ flooringtool /
    20. Assistant d’achat et vidéo en ligne http://www. sfdnet .fr/ http://www. pixmania .com/
    21. Configurateur et mannequin virtuel http://www. laredoute .com/ http://www. hummer .com/
    22. Parcours client
    23. Votre page d’accueil n’est plus le point d’entrée unique
    24. Une approche de transformation orientée processus
    25. Les personas pour segmenter vos visiteurs
      • Nom
      • Photo
      • Âge
      • Situation de famille
      • Environnement professionnel
      • Hobbies
      • Compétence technique
      • Besoins, contraintes, motivations, freins
      • Comportements d'achat en ligne
      • Citation
    26. En cohérence avec le cycle de vie Cycle de décision Processus marchand Service au client Notoriété Image Adéquation offre Passage à l’acte Fidélisation Découverte Évaluation Achat Usage Renouvellement
    27. Un processus unifié
    28. Ergonomie incitative
    29. Quelle différence avec l’ergonomie ?
    30. Les fondamentaux
      • Un raisonnement au niveau de l’écran
        • Le design persuasif oriente le regard
        • L’ergonomie incitative invite à passer à l’action
      • Une approche centrée sur les objectifs
        • « Quel objectif doit remplir la page d’accueil ? »
        • « Quel objectif pour la fiche produit ? »…
    31. Exemple http://www. netflix .com/
    32. Marketing collaboratif
    33. Connaissez-vous Amazon ? http://www. amazon .com/
    34. Vers du marketing collaboratif générique ? http://www. amazon .com/ http://www. librarything .com/
    35. Sous-traiter le marketing de vos produits http://www. bazaarvoice .com/ http://www. ikarma .com/ http://www. rapleaf .com/
    36. Mesure de la performance
    37. Qu’est-ce qu’un site performant ?
      • Avant de penser « performance », pensez « objectifs »
      • La performance se définit sur la base des objectifs identifiés
    38. Du détail à la tendance Macro Tendance Micro Détail Audit, Revue experte 1 ergonome Tests utilisateurs / focus 10 utilisateurs Questionnaires 100+ répondants Statistiques web 1000+ visiteurs Écoute du buzz, Emails reçus
    39. Les outils traditionnels http://www. webtrends .com/ http://www. google .com/analytics/
    40. Les nouveaux outils http://www.clicktale.com/ http://www.feedburner.com/ http://www.crazyegg.com/
    41. Exemple de tableau de bord
    42. Cas pratique
    43. Vue d’ensemble
      • 2003 - 2004 : Refonte ergonomique
        • Nombre d’étapes, aide au choix, contextualisation des aides et légendes, réduction du nombre d’erreurs
      • 2004 - 2005 : Refonte ergonomique et graphique
        • Image de marque, positionnement, design, incitation
      • Résultats obtenus : réduction de 50% du taux d'abandon dans le processus d'achat
    44. 2003 : Version 1
    45. 2005 : Version 2
    46. 2006 : Version 3
    47. Survol de la démarche
      • Audit ergonomique
      • Tests utilisateurs
      • Tests comparatifs
      • Storyboard
      • Création graphique
    48. 1. Audit ergonomique
      • L’analyse experte (audit et analyse du trafic) permet d’ identifier les points de friction
      Zone pub Formulaire de recherche Bouton de validation
    49. 2. Tests utilisateurs
      • Observation du comportement des utilisateurs en situation réelle
      « Le testeur réussit à renseigner le formulaire de réservation…Jusque là, pas de problème…. « Sans voir le bouton de validation, il descend en bas de page. Il valide par les vignettes publicitaires…. «Mais où est-ce que je peux valider ?… Ca doit être en fin de page !… Oui ! C’est là ! »
    50. 3. Tests comparatifs
      • Les tests comparatifs mettent à jour les bonnes pratiques
    51. 4. Storyboard
      • Une vue fonctionnelle de la future version du site
    52. 5. Création graphique
      • Production de solutions
      Processus de commande Découverte Aide au choix
    53. 2003 > 2005 : Processus de commande Propositions Allers-retours Passagers Véhicules Cabines Étude des possibles Décision Tarifs Résumé Engagement Liste passagers Confir- mation Propositions Allers-retours Passagers Véhicules Cabines Étude des possibles Prestations Assurance Décision Tarifs Confirmation Engagement Paiement (passagers et CB)
    54. 2003 > 2005 : Moteur de réservation
    55. 2003 > 2005 : Options ‘Véhicules’
    56. 2003 > 2005 : Options ‘Cabines’
    57. 2005 > 2006 : Optimisations ergonomiques
    58. 2005 > 2006 : Éléments d’incitation
    59. Des questions ?
    60. Pour aller plus loin http://www.EmarketingGarden.com/ http://www.FredCavazza.net/ http://www.sqliagency.com/

    + fredcavazzafredcavazza, 4 years ago

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