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80 participants. Echanges autour du Projet Urbain du Blosne avec les agents des services gestionnaires opérant sur le quartier du Blosne.

80 participants. Echanges autour du Projet Urbain du Blosne avec les agents des services gestionnaires opérant sur le quartier du Blosne.

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  • 1. LA REQUALIFICATION DU QUARTIER DU BLOSNE Journée des services et organismes gestionnaires du quartier 22 NOVEMBRE 2011
  • 2. <ul><li>DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE : </li></ul><ul><li>Une population en baisse </li></ul><ul><li>Une population vieillissante </li></ul><ul><li>Fort taux de chômage des jeunes </li></ul><ul><li>Peu de diversité d’entreprises </li></ul><ul><li>Des centres commerciaux qui vivotent </li></ul><ul><li>Des équipements et des services à faire évoluer </li></ul>Centre commercial Italie
  • 3. DIAGNOSTIC URBAIN <ul><li>Peu d’évolution et de constructions récentes </li></ul><ul><li>Une faible performance énergétique </li></ul><ul><li>Une certaine uniformité du bâti </li></ul><ul><li>Pas de centralité et peu de repères </li></ul><ul><li>Les voitures en vitrine </li></ul><ul><li>Des espaces sous-utilisés et peu appropriés </li></ul>Parking Poméranie Pourquoi un projet de quartier ?
  • 4. DES ATOUTS À VALORISER <ul><li>La proximité avec la gare et le centre-ville </li></ul><ul><li>5 stations de métro avec les stations Fréville et Poterie </li></ul><ul><li>Un quartier cosmopolite </li></ul><ul><li>Une vie associative active </li></ul><ul><li>De nombreux espaces verts </li></ul>Promenade d’Algarve Station de métro La Poterie Pourquoi un projet de quartier ?
  • 5. <ul><li>VOS REACTIONS ?? </li></ul><ul><li>Partagez vous ce diagnostic ? </li></ul><ul><li>Quelle est votre vision, </li></ul><ul><li>votre vécu du quartier ? </li></ul><ul><li>Quel contact avez-vous avec les habitants </li></ul><ul><li>dans le cadre de vos missions ? </li></ul>Pourquoi un projet de quartier ?
  • 6. <ul><li>Un projet vivant qui évolue </li></ul><ul><li>Une actualisation semestrielle </li></ul>Version 3 – 31 janvier 2012 Les formes urbaines Version 2 – 28 juin 2011 : Les espaces publics Version 1 – 7 décembre 2010 : Les enjeux de constructibilté Avis élus et présentation publique Habitants et acteurs Etudes Grumbach/Désormeaux Habitants et acteurs Etudes Grumbach/Désormeaux V4 Avis élus et présentation publique Contributions des habitants commerçants et associations Grumbach/Désormeaux Les outils du projet : le plan guide
  • 7. LE BLOSNE – UN QUARTIER OUVERT ET CENTRAL Le projet : A.Grumbach et R.Désormeaux
  • 8. LE QUARTIER DANS 15 ANS , + 2 000 LOGEMENTS + 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS + 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES Le projet : le programme des constructions
  • 9. FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT , EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO Le projet : orientation n°1
  • 10. FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT , EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO Le projet : orientation n°1 (suite)
  • 11. FAIRE UN QUARTIER PLUS VIVANT , EN CRÉANT DE NOUVELLES CENTRALITÉS AUTOUR DES STATIONS DE MÉTRO Le projet : orientation n°1 (suite)
  • 12. VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS , ET LES RELIER ENTRE EUX : « LE PARC EN RESEAU » Le projet : orientation n°2
  • 13. VALORISER ET DEVELOPPER LES ESPACES VERTS , « LE PARC EN RESEAU » Le projet : orientation n°2 (suite)
  • 14. REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS , ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS LE BOULEVARD DE YOUGOSLAVIE Le projet : orientation n°3
  • 15. REQUALIFIER LES ESPACES PUBLICS , ET RÉORGANISER LES MOBILITÉS Le projet : orientation n°3 (suite)
  • 16. MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER , EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS Le projet : orientation n°4
  • 17. MODIFIER L’IDENTITÉ DU QUARTIER , EN INTERVENANT SUR LES PARKINGS Le projet : orientation n°4 (suite)
  • 18. DÉVELOPPER LES MIXITÉS ET DIVERSIFIER LA PALETTE DE LOGEMENTS , ACCUEILLIR DE NOUVEAUX HABITANTS ET OFFRIR A TOUS LA POSSIBILITÉ DE CONTINUER A HABITER LE QUARTIER Le projet : orientation n°5
  • 19. METTRE L’ACCENT SUR LA QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE AU TRAVERS DES ACTIONS SUIVANTES : <ul><li>Un réseau de chauffage alimenté à plus de 50% par les énergies renouvelables </li></ul><ul><li>Une intégration des facteurs climatiques </li></ul><ul><li>Une optimisation des performances énergétiques des constructions existantes et à venir </li></ul><ul><li>Une optimisation de la gestion des eaux grâce à la réalisation de bassins de rétention sur le parc en réseau </li></ul>Le projet : orientation n°6
  • 20. RENFORCER LES LIENS SOCIAUX , ET LE MAILLAGE DES ÉQUIPEMENTS PUBLICS Le projet : orientation n°7
  • 21. DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE , EN QUESTIONNANT LE COMMERCE ET LES SERVICES UN NOUVEAU CENTRE COMMERCIAL ITALIE ? CONFORTER LE MARCHÉ ET RENFORCER ZAGREB Le projet : orientation n°8
  • 22. DÉVELOPPER LA VITALITÉ ÉCONOMIQUE , EN DEVELOPPANT LES ACTIVITES : LE PÔLE MIXTE SAVARY / FRÉVILLE Le projet : orientation n°8 (suite)
  • 23. TRAVAILLER SUR LA SÉCURITÉ , EN S’APPUYANT SUR UN PROJET SOCIAL, ÉCONOMIQUE ET URBAIN DE QUALITÉ ASSOCIER LES HABITANTS ET LES RIVERAINS À LA DÉFINITION DU PROJET, Le projet : orientation n°9 Le projet : orientation n°10
  • 24. <ul><li>Pas de destructions de logements mais des transformations minimes </li></ul><ul><li>Les nouveaux bâtiments sont construits sur les parkings libérés et les parcelles disponibles </li></ul><ul><li>Constructions sur les parkings : engagement de proposer d’autres places dans le quartier </li></ul><ul><li>Relogement prévu des associations et activités commerciales </li></ul><ul><li>Amélioration des espaces verts existants </li></ul>Le projet : les engagements de la ville
  • 25. LE QUARTIER DANS 15 ANS , + 2 000 LOGEMENTS + 30 À 40 000 M2 D’ACTIVITÉS + 15 À 20 000 M2 D’ACTIVITÉS ET DE SERVICES Le projet : le programme des constructions
  • 26. LE LONG TERME - UN PROJET SUR 10 A 15 ANS <ul><li>Un projet déjà engagé sur les aménagements sq de Sétubal et autour du CC Torigné </li></ul><ul><li>Une volonté de poursuivre les travaux par l’Est du quartier, et sur les sites Banat/Prague/Volga avec la création d’une ZAC Blosne-Est en janvier 2012, pour de nouvelles constructions à partir de 2014 </li></ul><ul><li>Un démarrage à l’ouest sur Italie, Espagne et Savary conditionné par le devenir du site ST Microélectronics </li></ul><ul><li>Une intervention sur Fréville au terme du projet </li></ul>Les outils et le calendrier du projet
  • 27. LE COURT TERME – QUE SE PASSERA T-IL EN 2012/13 ? <ul><li>Un projet de requalification du parc des Hautes-Ourmes puis du square de Nimègue </li></ul><ul><li>Des opérations de requalification des tours Prague/Volga menées par Espacil et Archipel Habitat </li></ul><ul><li>Un projet de Citystade </li></ul><ul><li>Une réorganisation de la place du marché </li></ul><ul><li>Des projets de jardins partagés </li></ul><ul><li>Une requalification de la caserne des pompiers </li></ul>Les outils et le calendrier du projet
  • 28. <ul><li>VOS REACTIONS ?? </li></ul><ul><li>Que pensez-vous du projet urbain ? </li></ul><ul><li>En partagez-vous les objectifs ? </li></ul><ul><li>Quelles incidences sa réalisation </li></ul><ul><li>pourrait avoir sur vos missions ? </li></ul>Les projet de quartier
  • 29. L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE Maîtrise d’œuvre (urbanistes…) Maîtrise d’usages (habitants, acteurs du quartier…) Maîtrise d’ouvrage (Ville de Rennes…) Plateforme de concertation Les acteurs du projet
  • 30. L’INTÉGRATION DE L’EXPERTISE D’USAGE <ul><li>Les maîtres d’oeuvre </li></ul>Les concepteurs : A.Grumbach R.Désormeaux Les Bureaux d’études Les habitants Et usagers Les gestionnaires La Ville : Elu : F.Bourcier Les services : DAO-OA DI-COP DJ-COP <ul><li>La Direction de Quartier </li></ul><ul><li>L’ AUDIAR </li></ul><ul><li>L’ IUR </li></ul>Les maîtres d’usage Les maîtres d’ouvrage La plateforme de conceration Les acteurs du projet
  • 31. L’ATELIER URBAIN DU BLOSNE <ul><li>Un lieu d’information et d’échanges sur le projet de quartier </li></ul><ul><li>Recueil d’avis et de propositions </li></ul><ul><li>Des permanences trois après-midis par semaine </li></ul><ul><li>Environ 50 visiteurs par mois </li></ul>L’atelier urbain La démarche de concertation
  • 32. LES AMBASSADEURS <ul><li>Appel à volontaires en janvier 2010 </li></ul><ul><li>104 ambassadeurs </li></ul><ul><li>Un dispositif porté par la Direction de Quartiers </li></ul><ul><li>Aujourd’hui : une cinquantaine d’entre eux participent aux actions de concertation </li></ul><ul><li>Rôle : faire le lien entre les institutions et les habitants, diffuser l’information, faire remonter les avis et propositions des habitants… </li></ul><ul><li>Participation à divers groupes de travail et aux voyages d’étude </li></ul>La démarche de concertation
  • 33. <ul><li>L’histoire du quartier </li></ul><ul><li>Les balades pour expliquer le projet </li></ul><ul><li>L’intégration des copropriétés dans le projet </li></ul><ul><li>Les ateliers diagnostic </li></ul><ul><li>Les ateliers créatifs </li></ul><ul><li>L’enquête en porte-à-porte </li></ul><ul><li>Les jardins de proximité </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>Un blog pour suivre le projet et la concertation </li></ul><ul><li>www.blosne.rennes-blog.org </li></ul>LES GROUPES DE TRAVAIL ET LES ACTIONS Le Blosne en balade La démarche de concertation
  • 34. <ul><li>Berlin au mois de mai 2010 </li></ul><ul><li>Barcelone au mois de mai 2011 </li></ul><ul><li>4 jours de visites urbaines, techniques, culturelles et artistiques… </li></ul><ul><li>Un groupe mixte composé d’élus, de techniciens, de bailleurs, de promoteurs, d’acteurs du quartier, d’habitants… Entre 90 et 120 personnes ! </li></ul><ul><li>Des enseignements sont tirés </li></ul><ul><li>Un film (Berlin) </li></ul><ul><li>Une exposition itinérante à venir (Barcelone) </li></ul>LES VOYAGES D’ÉTUDE En voyage à Barcelone La démarche de concertation
  • 35. <ul><li>VOS REACTIONS ? </li></ul><ul><li>Associer les habitants au projet de quartier et à la définition des aménagements </li></ul><ul><li>Qu’en pensez-vous ? </li></ul><ul><li>Quelles démarches vous semblent intéressantes pour échanger avec les usagers et les riverains? </li></ul><ul><li>Quel impact ces démarches </li></ul><ul><li>pourraient t-elles avoir sur vos missions ? </li></ul>La démarche de concertation
  • 36. <ul><li>LES VISITES </li></ul>CET APRES MIDI
  • 37. <ul><li>BESOIN DE PLUS D’INFORMATIONS ? </li></ul><ul><li>Un bilan de la journée sera réalisé pour décider des suites à donner </li></ul><ul><li>Merci de retourner sous quinzaine le questionnaire de satisfaction à la DQSE (MP Lissillour) ou à l’atelier urbain (F.Ferchaud) </li></ul><ul><li>Nous pourrons ainsi répondre au mieux à vos attentes </li></ul>LES SUITES DE LA JOURNEE
  • 38. Merci pour votre attention

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