Your SlideShare is downloading. ×
0
New Business Models
in Retail
@frankquix
Mijn avondgesprekje
“Pap? Waarom ga jij
werken?”
Rosalie Quix
Haar vraag op mijn antwoord
“Kunnen ze dan geen
sinaasappels
betalen?”
Rosalie Quix
Wat was mijn antwoord?
Kom gerust
uit die doos!
Om mensen beter te maken
SWOT
Sterkten = wat we doen
Zwakten = wat we verbeteren
Kansen = wat we gaan pakken
SWOT
Bedreigingen:
Waarom we het niet doen,
niet kunnen en vooral
laten liggen
SWOT
Bedreiging = onmogelijkheid
Vanaf nu de mogelijkheden
We gaan lekker swoppen!!!
SWOP
P
Strengths Weaknesses
Opportunities
SWOP
M
Sterkten Zwakten
Kansen
xxx
Van dippers naar dimmers
1. Design is the new product
– Meubels
– Brillen
– Accessoires
– Schoenen
– Maar Mode?
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
1. Design is the new product
2. Create your own
• Geef de klant “zijn” product
– Eigen smaak
– Eigen kleur
– Eigen design
2. Create your own
2. Create your own
2. Create your own
2. Create your own
2. Create your own
2. Create your own
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
3. Made to measure
4. The crowd is the source
5. Long or short tailen that’s
the question
6. Kijken, kijken niet kopen
– Kennis is geld waard,
– Kunde is geld waard
– Contact is geld waard
– Voelen is geld waard
...
6. Kijken, kijken niet kopen
6. Kijken, kijken niet kopen
6. Kijken, kijken niet kopen
6. Kijken, kijken niet kopen
6. Kijken, kijken niet kopen
6. Kijken, kijken niet kopen
7. Gemak als oplossing
7. Gemak als oplossing
8. C’est si ne pas un magasin
8. C’est si ne pas un magasin
8. C’est si ne pas un magasin
8. C’est si ne pas un magasin
9. Wearable technology
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
10. Van WWW naar VVV
11. De winkel van sinkel 2.0
12. Lenen is het nieuwe bezit
13. Leasen is het nieuwe bezit
14. Tijd is het nieuwe geld
1. Design is the new product
2. Create your own
3. Made to measure
4. The crowd is the source
5. Long or short tailen that...
Zijn er echt zo veel
mogelijkheden?
15. Muziek als omzetbron
15. Muziek als omzetbron
Retail is the business of change. So
from time to time you have to
reinvent yourself.
Steve Herman,
Always one step ahead,...
Meer weten? Neem
contact met ons op.
Website: www.qanda.nl
Mail: fquix@qanda.nl
Tel: +31 33 2454637
Twitter: @frankquix
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

New business models in retail

372

Published on

Retail verandert de hele tijd, maar het wordt tijd om van swot naar swop te gaan. Niet langer mag de bedreiging regeren, maar er moet gekozen worden voor de mogelijkheden. 15 nieuwe business modellen voor Retail. Een startpunt voor kansen en mogelijkheden in Retail.

Published in: Retail
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
372
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
23
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "New business models in retail"

  1. 1. New Business Models in Retail @frankquix
  2. 2. Mijn avondgesprekje “Pap? Waarom ga jij werken?” Rosalie Quix
  3. 3. Haar vraag op mijn antwoord “Kunnen ze dan geen sinaasappels betalen?” Rosalie Quix
  4. 4. Wat was mijn antwoord? Kom gerust uit die doos!
  5. 5. Om mensen beter te maken
  6. 6. SWOT Sterkten = wat we doen Zwakten = wat we verbeteren Kansen = wat we gaan pakken
  7. 7. SWOT Bedreigingen: Waarom we het niet doen, niet kunnen en vooral laten liggen
  8. 8. SWOT Bedreiging = onmogelijkheid Vanaf nu de mogelijkheden We gaan lekker swoppen!!!
  9. 9. SWOP P Strengths Weaknesses Opportunities
  10. 10. SWOP M Sterkten Zwakten Kansen
  11. 11. xxx Van dippers naar dimmers
  12. 12. 1. Design is the new product – Meubels – Brillen – Accessoires – Schoenen – Maar Mode?
  13. 13. 1. Design is the new product
  14. 14. 1. Design is the new product
  15. 15. 1. Design is the new product
  16. 16. 1. Design is the new product
  17. 17. 1. Design is the new product
  18. 18. 1. Design is the new product
  19. 19. 1. Design is the new product
  20. 20. 1. Design is the new product
  21. 21. 2. Create your own • Geef de klant “zijn” product – Eigen smaak – Eigen kleur – Eigen design
  22. 22. 2. Create your own
  23. 23. 2. Create your own
  24. 24. 2. Create your own
  25. 25. 2. Create your own
  26. 26. 2. Create your own
  27. 27. 2. Create your own
  28. 28. 3. Made to measure
  29. 29. 3. Made to measure
  30. 30. 3. Made to measure
  31. 31. 3. Made to measure
  32. 32. 3. Made to measure
  33. 33. 3. Made to measure
  34. 34. 3. Made to measure
  35. 35. 3. Made to measure
  36. 36. 3. Made to measure
  37. 37. 3. Made to measure
  38. 38. 3. Made to measure
  39. 39. 4. The crowd is the source
  40. 40. 5. Long or short tailen that’s the question
  41. 41. 6. Kijken, kijken niet kopen – Kennis is geld waard, – Kunde is geld waard – Contact is geld waard – Voelen is geld waard – Testen is geld waard – Advies is geld waard
  42. 42. 6. Kijken, kijken niet kopen
  43. 43. 6. Kijken, kijken niet kopen
  44. 44. 6. Kijken, kijken niet kopen
  45. 45. 6. Kijken, kijken niet kopen
  46. 46. 6. Kijken, kijken niet kopen
  47. 47. 6. Kijken, kijken niet kopen
  48. 48. 7. Gemak als oplossing
  49. 49. 7. Gemak als oplossing
  50. 50. 8. C’est si ne pas un magasin
  51. 51. 8. C’est si ne pas un magasin
  52. 52. 8. C’est si ne pas un magasin
  53. 53. 8. C’est si ne pas un magasin
  54. 54. 9. Wearable technology
  55. 55. 10. Van WWW naar VVV
  56. 56. 10. Van WWW naar VVV
  57. 57. 10. Van WWW naar VVV
  58. 58. 10. Van WWW naar VVV
  59. 59. 10. Van WWW naar VVV
  60. 60. 10. Van WWW naar VVV
  61. 61. 10. Van WWW naar VVV
  62. 62. 10. Van WWW naar VVV
  63. 63. 10. Van WWW naar VVV
  64. 64. 10. Van WWW naar VVV
  65. 65. 10. Van WWW naar VVV
  66. 66. 10. Van WWW naar VVV
  67. 67. 10. Van WWW naar VVV
  68. 68. 10. Van WWW naar VVV
  69. 69. 10. Van WWW naar VVV
  70. 70. 10. Van WWW naar VVV
  71. 71. 10. Van WWW naar VVV
  72. 72. 10. Van WWW naar VVV
  73. 73. 10. Van WWW naar VVV
  74. 74. 10. Van WWW naar VVV
  75. 75. 10. Van WWW naar VVV
  76. 76. 10. Van WWW naar VVV
  77. 77. 10. Van WWW naar VVV
  78. 78. 10. Van WWW naar VVV
  79. 79. 10. Van WWW naar VVV
  80. 80. 11. De winkel van sinkel 2.0
  81. 81. 12. Lenen is het nieuwe bezit
  82. 82. 13. Leasen is het nieuwe bezit
  83. 83. 14. Tijd is het nieuwe geld
  84. 84. 1. Design is the new product 2. Create your own 3. Made to measure 4. The crowd is the source 5. Long or short tailen that’s the question 6. Kijken, kijken niet kopen 7. Gemak als oplossing 8. C’est si ne pas un magasin 9. Wearable technology 10. Van WWW naar VVV 11. De winkel van sinkel 2.0 12. Lenen is het nieuwe bezit 13. Leasen is het nieuwe bezit 14. Tijd is het nieuwe geld 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23………………..
  85. 85. Zijn er echt zo veel mogelijkheden?
  86. 86. 15. Muziek als omzetbron
  87. 87. 15. Muziek als omzetbron
  88. 88. Retail is the business of change. So from time to time you have to reinvent yourself. Steve Herman, Always one step ahead, 2000
  89. 89. Meer weten? Neem contact met ons op. Website: www.qanda.nl Mail: fquix@qanda.nl Tel: +31 33 2454637 Twitter: @frankquix
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×