Deber métodos

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Deber métodos

  1. 1. Tarea Extra Clase N 5Métodos Cuantitativos para los negocios12/12/2012UTPLCarlos Francisco Ojeda Ureña 1
  2. 2. Tarea Extra Clase N 5 Con 3 alternativas y 3 estados de la naturaleza, PS1=0.20, PS2=0.6, PS3=0.20 a) Diagrama de influencia S1 Demanda S2 S3Alternativa de decisión Utilidad d1 d2 d3 S1(55) Árbol de decisiones 2 S2(12) S3(6) S1(87) 1 3 S2(67) S3(78) S1(12) 4 S2(34) 2 S3(7)
  3. 3. Tarea Extra Clase N 5 b) Las mejores alternativas para cada uno de los enfoque cuando se trata de utilidades Alternativa de Estado naturaleza decisión s1 s2 s3 d1 55 12 6 d2 87 67 78 d3 12 34 7 Enfoque Optimista 87 d2,s1 67 78Enfoque Conservador 6 d2,s2 67 7 Enfoque Minimax 72 0 d2,s3 75 Alternativa de Estado naturaleza decisión s1 s2 s3 d1 32 55 72 d2 0 0 0 d3 75 33 71 c) Calcular el VEIPAlternativa de Probabilidad Estado naturaleza decisión d1 d2 d3 s1 0.20 55 87 12 s2 0.6 12 67 34 s3 0.20 6 78 7 3
  4. 4. Tarea Extra Clase N 5 Alternativa de decisiónEstado naturaleza Probabilidad d1 d2 d3s1 0.20 11 17.4 2.4s2 0.6 7.2 40.2 20.4s3 0.20 1.2 15.6 1.4 VESIP 19.4 73.2 24.2 VECIP 73.2 VEIP |VECIP - VESIP| 0 d) La mejor alternativa para cada uno de los enfoques cuando se trata de costos. Enfoque Optimista 6 d1, s3 67 7 Enfoque Conservador 55 87 34 d3,s2 4
  5. 5. Tarea Extra Clase N 5 Con 4 alternativas y 4 estados de la naturaleza, PS1=0.10; PS2=0.4, PS3=0.3, PS4=0.2 A. Diagrama de influencia S1 Demanda S2 S3 S4Alternativa de decisión Utilidad d1 d2 d3 d4 Árbol de decisiones S1(12) S2(34) 2 S3(54) S4(67) S1(55) S2(33) 3 S3(22) S4(32) 1 S1(6) S2(75) 4 S3(33) S4(88) S1(99) S2(65) 5 5 S3(33) S4(76)
  6. 6. Tarea Extra Clase N 5 B. Las mejores alternativas para cada uno de los enfoque cuando se trata de utilidades Alternativa de Estado naturaleza decisión s1 s2 s3 s4 d1 12 34 54 67 d2 55 33 22 32 d3 6 75 33 88 d4 99 65 33 76 Enfoque Optimista 99 d4, s1 75 54 88 Enfoque Conservador 12 22 6 33 d4,s3Enfoque Minimax 87 56 93 21 d4, s3Alternativa de Estado naturaleza decisión s1 s2 s3 s4 d1 87 41 0 21 d2 44 42 32 56 d3 93 0 21 0 d4 0 10 21 12 6
  7. 7. Tarea Extra Clase N 5 C. Calcular el VEIPAlternativa Probabilidad Estado naturalezade decisión d1 d2 d3 d4 s1 0.10 12 55 6 99 s2 0.4 34 33 75 65 s3 0.3 54 22 33 33 s4 0.2 67 32 88 76 Alternativa de decisiónEstado naturaleza Probabilidad d1 d2 d3 d4 s1 0.10 1.2 5.5 0.6 9.9 s2 0.4 13.6 13.2 30 26 s3 0.3 16.2 6.6 9.9 9.9 s4 0.2 13.4 6.4 17.6 15.2 VESIP 44.4 31.7 58.1 61 VECIP 73.7 VEIP |VECIP - VESIP| 42 D. La mejor alternativa para cada uno de los enfoques cuando se trata de costos. Enfoque Optimista 12 22 6 d3, s1 33 Enfoque Conservador 67 55 d2 ,s1 88 99 7

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