Your SlideShare is downloading. ×
Welkom<br />
Indeling<br />Wk 1: Wat is crossmedia<br />Wk 2: Speerpuntencrossmedia<br />Wk 3 (17/2): Aard van crossmedia<br />Wk 4: (2...
Idea<br />Management<br />Crossmedia<br />Concepting<br />
Gebaseerd op<br />VEA Cursus “Creative Planning” van Ralf Langwost<br />Onderzoeknaar 138 Double Champions (Effie en Canne...
Waarom zitten we hier?<br />Creativiteit is eenmethode, het zijnpatronen<br />Verminderen van toevalligheden<br />Hoe is c...
WAT<br />is een<br />idee<br />
Energie<br />
Verlichting<br />
Het creatieve proces<br />12 stappen<br />Input<br />0. visie bedrijf<br />1. klant<br />2. briefing<br />Be right by what...
Creatief en effectief idee<br />Onverwachte combinatie van feiten<br />Uniek gekoppeld aan een product of merkwaarde<br />...
Creatief en effectief idee…<br />Het is VERRASSEND hoe je het zegt…<br />Het is WAARwat je zegt…<br />
Principes van een effectieve creativiteit<br />Verbind je idee met originele informatie van je product en je doelgroep<br ...
Principes van een effectieve creativiteit<br />Rek de realiteit uit voor extra aandacht, maar blijf verbonden met het merk...
Principes van een effectieve creativiteit<br />Single Mindedness – Blijf gefocust!<br />
Principes van een effectieve creativiteit<br />Verbind je idee met originele informatie van je product en je doelgroep<br ...
Waar vind je informatie?<br />
Een testje<br />Verbind de 9 punten met 4 rechte lijnen zonder je potlood van het papier te halen!<br />
Laatste pagina, ondersteboven…<br />Verbind de 9 punten met 4 rechte lijnen zonder je potlood van het papier te halen!<br />
Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant <br />Selling proposition<br />Share of m...
Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />DOEL: INZICHTEN KRIJGEN<br />PRODUCT INZICHTEN<br ...
De 5 zintuigen analyse<br />zien<br />horen<br />proeven<br />wat kan <br />ik…<br />voelen<br />ruiken<br />
Doelgroep<br />Doelgroep<br />Relevant <br />Selling Proposition<br />Product feature<br />Uniek / specifiek<br />
Benefit Design<br />Single<br />Minded<br />Uniek<br />Relevant<br />Positief<br />Jij vorm<br />No claim!<br />
Fast laddering<br />Kruip in het hoofd van de doelgroep<br />Wat wil iemand veiligstellen/bereiken als iemand …... als mot...
Concurrentie<br />Kruip in het hoofd van de concurrentie<br />
Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant  <br />Selling proposition / Benefit<br /...
Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant <br />Selling proposition<br />Share of m...
Brand<br />Elke merk heeft een persoonlijkheid<br />Wie is het merk?<br />Wie is het merk? (geslacht, leeftijd, karakter, ...
Brand<br />Wie is hij?<br />Amerikaanse Man, halfbloed,  begin 30, vrijgezel<br />Duitse man, midden 30, vrijgezel<br />Wa...
Product<br />Merk<br />Concurrentie<br />Your Playground<br />Doelgroep<br />
Maak een vraag die de regels breekt<br />Gebaseerd op de unieke feiten<br />De propositie die aan de feiten is verankerd<b...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Week 5 Idea Management Slideshare

659

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
659
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Week 5 Idea Management Slideshare"

  1. 1. Welkom<br />
  2. 2. Indeling<br />Wk 1: Wat is crossmedia<br />Wk 2: Speerpuntencrossmedia<br />Wk 3 (17/2): Aard van crossmedia<br />Wk 4: (24/2): Voorjaarsvakantie/zelfstudie<br />Wk 5 (1/3): Crossmediaaldenken/concepting<br />Wk 6 (9/3): Crossmediaaldenken/concepting<br />Wk 7 (17/3): LES VERPLAATST<br />Wk 8 (22/3): Bezoek Spin Awards<br />Wk 8 (24/3): Interactieveconsument /Social Media<br />
  3. 3. Idea<br />Management<br />Crossmedia<br />Concepting<br />
  4. 4. Gebaseerd op<br />VEA Cursus “Creative Planning” van Ralf Langwost<br />Onderzoeknaar 138 Double Champions (Effie en Cannes Lions/Lamp/etc)<br />Interviews met creatieven<br />
  5. 5. Waarom zitten we hier?<br />Creativiteit is eenmethode, het zijnpatronen<br />Verminderen van toevalligheden<br />Hoe is creativiteitteverankeren?<br />Werkwijze<br />
  6. 6. WAT<br />is een<br />idee<br />
  7. 7. Energie<br />
  8. 8. Verlichting<br />
  9. 9. Het creatieve proces<br />12 stappen<br />Input<br />0. visie bedrijf<br />1. klant<br />2. briefing<br />Be right by what to say <br />(Effectiveness)<br />3. re-briefing<br />4. informatie<br />5. strategie<br />6. creative briefing<br />7. je krijgt het idee<br />8. idee omschrijving<br />Be unexpected how to say it<br />(Creativity)<br />9. Idee evaluatie<br />10. Idee presentatie<br />11. Idee bescherming<br />Output<br />12. Idee productie<br />
  10. 10. Creatief en effectief idee<br />Onverwachte combinatie van feiten<br />Uniek gekoppeld aan een product of merkwaarde<br />Ongebruikelijkperspectief op een relevante boodschap<br />
  11. 11.
  12. 12. Creatief en effectief idee…<br />Het is VERRASSEND hoe je het zegt…<br />Het is WAARwat je zegt…<br />
  13. 13. Principes van een effectieve creativiteit<br />Verbind je idee met originele informatie van je product en je doelgroep<br />Hoe beter je idee verankerd is hoe beter je de regels kunt breken<br />
  14. 14.
  15. 15.
  16. 16. Principes van een effectieve creativiteit<br />Rek de realiteit uit voor extra aandacht, maar blijf verbonden met het merk<br />
  17. 17.
  18. 18. Principes van een effectieve creativiteit<br />Single Mindedness – Blijf gefocust!<br />
  19. 19.
  20. 20. Principes van een effectieve creativiteit<br />Verbind je idee met originele informatie van je product en je doelgroep<br />Rek de realiteit uit voor extra aandacht, maar blijf verbonden met het merk<br />Single Mindedness – Blijf gefocust!<br />
  21. 21. Waar vind je informatie?<br />
  22. 22. Een testje<br />Verbind de 9 punten met 4 rechte lijnen zonder je potlood van het papier te halen!<br />
  23. 23. Laatste pagina, ondersteboven…<br />Verbind de 9 punten met 4 rechte lijnen zonder je potlood van het papier te halen!<br />
  24. 24. Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant <br />Selling proposition<br />Share of mind / market<br />Brand<br />Waarde <br />Competition / market<br />Product feature<br />Breek de regels / norm<br />Uniek / specifiek<br />Differentiation<br />
  25. 25. Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />DOEL: INZICHTEN KRIJGEN<br />PRODUCT INZICHTEN<br />DOELGROEP INZICHTEN<br />MARKT INZICHTEN<br />SOCIALE INZICHTEN<br />Relevant <br />Selling proposition<br />Share of mind / market<br />Brand<br />Waarde <br />Competition / market<br />Product feature<br />Breek de regels / norm<br />Uniek / specifiek<br />Differentiation<br />
  26. 26. De 5 zintuigen analyse<br />zien<br />horen<br />proeven<br />wat kan <br />ik…<br />voelen<br />ruiken<br />
  27. 27.
  28. 28. Doelgroep<br />Doelgroep<br />Relevant <br />Selling Proposition<br />Product feature<br />Uniek / specifiek<br />
  29. 29. Benefit Design<br />Single<br />Minded<br />Uniek<br />Relevant<br />Positief<br />Jij vorm<br />No claim!<br />
  30. 30. Fast laddering<br />Kruip in het hoofd van de doelgroep<br />Wat wil iemand veiligstellen/bereiken als iemand …... als motief heeft?<br />(Gebruik hier de unieke eigenschap!)<br />goedkoop<br />gezond<br />langer leven<br />geld besparen<br />meer genieten<br />meer kopen<br />geluk <br />status<br />
  31. 31.
  32. 32.
  33. 33.
  34. 34. Concurrentie<br />Kruip in het hoofd van de concurrentie<br />
  35. 35. Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant <br />Selling proposition / Benefit<br />Share of mind / market<br />Competition / market<br />Product / service<br />Breek de regels / norm<br />Uniek / specifiek<br />Differentiatie<br />
  36. 36.
  37. 37.
  38. 38. Anatomie<br />Van een creatief en effectief idee<br />Target Group<br />Relevant <br />Selling proposition<br />Share of mind / market<br />Brand<br />Waarde <br />Competition / market<br />Product feature<br />Breek de regels / norm<br />Uniek / specifiek<br />Differentiation<br />
  39. 39. Brand<br />Elke merk heeft een persoonlijkheid<br />Wie is het merk?<br />Wie is het merk? (geslacht, leeftijd, karakter, …)<br />Waar leeft het merk? (dorp/stad, landelijk, meubels…)<br />Wie leeft met het merk? (vrijgezel, samenwonen, dieren…)<br />Op wie stemt het merk? (conservatief, liberaal, groen…)<br />Wat is het voorkomen van het merk? (type, gedrag, taal…)<br />Hoe beweegt het merk? (langzaam, relax, snel…)<br />Welke auto rijdt het merk? (Porsche, Volkswagen, Citroen…)<br />Wat voor baan heeft het merk? (eigenaar, werknemer, freelance…)<br />Welke hobbys heeft het merk? (kite-surfing, postzegels, golf…)<br />Waar gaat het merk op vakantie? (Ibiza, USA, India…)<br />Is het merk sociaal actief? (vrijwilligerswerk, bierzuipentvzitten…)<br />
  40. 40. Brand<br />Wie is hij?<br />Amerikaanse Man, halfbloed, begin 30, vrijgezel<br />Duitse man, midden 30, vrijgezel<br />Waar leeft hij?<br />Manhattan (NY), apartement, geen huisdieren <br />Berlijn (oost), rijtjeshuis, rotweiler , degelijk <br />Werk?<br />Creatief beroep, ongelooflijke doordouwer <br />In de bouw, middelmatig en van 9 tot 5 <br />Vrije tijd?<br />Hardloper, typisch amerikaan <br />In de sportkantine met biertje, jointje <br />Stroming?<br />Democraat, progressief, modern <br />Democraat, conserveatief, traditioneel <br />
  41. 41.
  42. 42. Product<br />Merk<br />Concurrentie<br />Your Playground<br />Doelgroep<br />
  43. 43. Maak een vraag die de regels breekt<br />Gebaseerd op de unieke feiten<br />De propositie die aan de feiten is verankerd<br />Buiten de normen van de concurrentie komt<br />Strek de vraag uit! “Wat als…” i.p.v. “Kunnen we…”<br />
  44. 44. 9 maartdeel 2!<br />

×