Unternehmenskultur, Werte, Bloggen

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Unternehmenskultur, Werte, Bloggen

(Sind Blogger die besseren Chefs?)

- Persönliche Ansichten eines Mitarbeiters -

Frank Hamm

45 Jahre, Schwabenheim an der Selz (bei Mainz)

Bundeswehr

Studium Wirtschaftswissenschaften

Arbeitnehmer

Seit 1990 in IT oder IT-nahen Tätigkeiten

Seit 2000 Betreuung Intranet und Internetauftritt eines Unternehmens

Seit 2005 in Corporate Communications (Technik)

Blogger seit 2005

Privates Blog

Job und Bloggen getrennt

Unternehmenskultur (1)

Edgar H. Schein (Organisationskultur, 2003)

"Artefakte" (Org.-Strukturen, -Prozesse)

"Öffentlich verkündete Werte" (Strategien, Zielen, Philosophien)

"Grundlegende unausgesprochene Annahmen"

=> Überzeugungen, Gedanken, Gefühle

Wer Kultur begreifen will, muss sich vor allem vor allzu vereinfachten Vorstellungen hüten. Es ist verlockend [...] Kultur als "eben unsere Art zu arbeiten" zu bezeichnen, als "Unternehmensklima", "Belohnungssystem", "Grundwerte" usw. Das sind Manifestationen von Kultur, aber sie dürfen nicht mit der Kultur selbst verwechselt werden.

Edgar H. Schein (Organisationskultur, 2003)

Langer, gemeinsamer Weg in Vergangenheit und Zukunft

Mission, Strategie, Ziele

Strukturen und Prozesse helfen

Menschen

treffen Annahmen und wirken gleichzeitig ein

formen die Kultur, sie nehmen sie nicht einfach an

Kultur ist die Summe aller gemeinsamen, selbstverständlichen Annahmen, die eine Gruppe in ihrer Geschichte erlernt hat.

Unternehmen / Organisationen

können die Unternehmenskultur beeinflussen

Richtungen vorgeben

Menschen: Mitarbeiter, Führungskräfte, Vorstände

Nehmen teil und bilden die gemeinsame Kultur

Oder ignorieren sie

Menschen prägen gemeinsam gemeinsame Werte

"Wir"-Gefühl wichtig für Gemeinsamkeit

Chefs (Führungskräfte, Vorstände): Vorbildfunktion

Werte als Fundament

Werte sind

"verabschiedetes" Fundament für eine Unternehmenskultur

Chefs müssen Werte haben, zeigen und leben (Vorbildfunktion)

Werte sind wichtig. Chefs erkennen dies und besinnen sich zunehmend darauf:

(Wertekommission: Was uns wichtig ist, 2006)

Unbestritten ist gleichwohl, dass Gesellschaften, die auf einem gemeinsamen Fundus an Werten baiseren, eher den Menschen Mut, Orientierung und Kraft geben.

Werte bei Chefs

Was Chefs wichtig ist:

(Wertekommission: Führungskräftebefragung 2007)

Werte bei Mitarbeitern

Mitarbeiter haben ebenfalls Werte *

Ansprüche werden in der Praxis nicht erfüllt *

* Studie der "Respect Research Group", Hamburg: "Who cares? - The importance of interpersonal respect in employees’ work values and organizational practices"

Interessanter Job, Respekt durch Chefs, unabhängig Arbeiten, Wertschätzung der eigenen Arbeit, Respekt durch Kollegen, gesunde Arbeitsumgebung, ... However, it is shown that the value priorities indicated by employees are not alwaysmatched by organizational practices. Especially respect issues which involve employees’ supervisors diverge strongly negative.

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