8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era do Nexo

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8º Epicentro - 1ª Temporada - Veja os slides da apresentação que contou com a participação de 22 pessoas. Depois da apresentaçao seguiram-se perguntas. 19 de outubro de 2011.

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8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era do Nexo

  1. 1. Fortaleza, 19 Outubro 19h30
  2. 2.  Gestão de Pessoas  Consultoria organizacional • Estruturação Organizacional • Planejamento Estratégico e de MKT • Educação Corporativa  Personal Coaching
  3. 3. Desenvolva competências, amplie seus horizontes e surpreenda!
  4. 4. NOTÍCIA DA SEMANA
  5. 5. NOTÍCIA DA SEMANA
  6. 6. NOTÍCIA DA SEMANA
  7. 7. O cenário Foco em Resultados Resiliência Pressão Espírito competitivo
  8. 8. A resistência ao novo sempre nos acompanhou VIDEO
  9. 9. Nossas equipes de trabalho, hoje!
  10. 10. “Baby Boomers” e Geração X VERSUS Geração Y
  11. 11. (-)  Descompromissada  Apressada em subir  Anti-hierárquica
  12. 12. Temos chefes demais e líderes de menos!
  13. 13. 28 técnicos de futebol perderam seus empregos em 28 rodadas do campeonato brasileiro. Fonte: SportTV – set-2010
  14. 14. Pesquisa da Right Management revela que em cada 10 funcionários, cinco se consideram completamente descomprometidos com suas funções e empresas. Por Época NEGÓCIOS Online - 7/9/2010.
  15. 15. DESCONEXÕES REVELADAS Pesquisa informal revela o que pensam executivos sobre ações sem nexo realizadas pelo RH
  16. 16. Convergência, pluralismo e interatividade
  17. 17. As duas grandes ameaças do nexo nas empresas Medo Pressa Equilíbrio
  18. 18. Como encontrar o NEXO em tudo isso?
  19. 19. Nexialista Alguém que não necessariamente tem a resposta para todas as perguntas, mas que seja capaz de saber onde olhar para buscá-las.
  20. 20. A.E. Van Vogt 1950
  21. 21. Nexialista
  22. 22. Ser Nexialista não é escolha. É conseqüência de uma trajetória profissional acumulando, com determinado nível de profundidade, conhecimento em variada gama de disciplinas.
  23. 23. Características Observador, possui alta capacidade de aprender, refletir e concluir sobre determinado fenômeno, curioso, atua como um roteador estratégico na solução de problemas. Eterno insatisfeito. Não tem receitas prontas. É multidisciplinar. Vai fundo naquilo que faz sentido.
  24. 24. ESPECIALISTAS PROFUNDIDADE NEXIALISTAS GENERALISTAS PLURALIDADE
  25. 25. Liderança Competências Estratégia Comportamentos Gestão de Motivação Pessoas Comprometimento Fornecedores Modelo de Negócio Desenvolvimento Recrutamento Responsabilidade Ética & Seleção Cargos & Clientes Gestão de Pessoas Clima Recursos Salários Talentos Humanos Desenvolvimento Valores gerencial Avaliação de Acionistas Cultura Desempenho Comunicação Interna Treinamento Departamento Pessoal Relações Segurança & Trabalhistas Medicina do Trabalho Benefícios
  26. 26. Nossos desafios
  27. 27. Para tornar-se um nexialista Acelerar o aprendizado... Aumentar a intensidade das experiências... Ser mais autêntico aos seus princípios Influenciar positivamente as pessoas... Apaixonar-se pela sua carreira...
  28. 28. Próximo Epicentro 09 de Novembro 19h30 Dermeval Franco franco.adm@uol.com.br www.capuccinoempresarial.blogspot.com

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