Tema: Afinal, o que fazem os líderes

1. Fortaleza, I2 de julho, 19h30
Dermeval Franco Temporada 2011

2. Patrocinadores

3. Afinal, o que fazem os líderes

4. Para saber a resposta utilizei o que há de mais democrático
atualmente. As Redes Sociais na internet. Através do linked-in, postei
a questão e recebi vários comentários no período de 21 de junho a 10
de julho de 2011. Leves, pesados, ácidos, amorosos ou raivosos,
retratam, por vezes, o estado emocional dos respondentes a partir de
suas vivências como subordinados. E talvez como chefes, visto que
não é possível ao indivíduo ser um super-homem em competências de
liderança. Sempre temos o que corrigir, aperfeiçoar.
Vejamos agora, o que a turma do linked-in falou.

5. 1. O líder observa, desenvolve, decide, se comunica com clareza, se reserva, e tem a capacidade de falar sem emitir
palavras. Tem o poder de mover e transformar por seus atos e não por seu comando.
2. Líderes contribuem para o crescimento e melhoria dos resultados de uma equipe, empresa e projetos com maestria,
equilíbrio e domínio.
3. O líder nato conquista seus colaboradores e seus superiores demonstrando toda sua capacidade técnica. A sabedoria
de transmiti-la aos seus subordinados de forma clara e objetiva. Também, ao mesmo tempo que atende às exigências
do cargo, busca valorizar o seu pessoal, além procurar estar sempre disponível para dúvidas e necessidades.
4. Líder é aquele ser que faz com a equipe seja autônoma, independente. Faz com que os liderados tenham o poder de
decidir, atuar e mudar.
5. O líder mostra o caminho a ser percorrido, simplifica, resume, fala na mesma língua e afasta o medo.
6. O líder acredita em si mesmo e convence aos demais.
7. O Líder eleva a auto-estima.
8. O líder é o responsável pela excelência de uma organização.
9. Inspira, pela prática coerente, a sua equipe. Apóia e ouve muito de modo a estimular trocas verdadeiras e o espírito
de cooperação. É capaz de ser firme e claro quanto ao alcance dos objetivos.
10. O líder inspira e manifesta orgulho nos liderados.
11. Consegue ver uma oportunidade onde muitos não enxergam. A partir daí, o líder motiva, inspira, desenvolve e
prepara as pessoas para transformar aquela oportunidade em resultados e em sucesso.

6. 12. O líder fortalece a empresa as competências da empresa. Não é somente focado em sua área de atuação.
13. Líder é aquele que mesmo distante não faz falta.
14. Líderes dão sentido às organizações, mantendo vivos os propósitos da empresa.
15. Um líder é capaz de conquistar seus colaboradores e todos os seus colegas, tendo não o poder imposto, mas sim o "poder" pela
conquista. Um líder deve incentivar seus liderados a crescer e trocar o maior número de informações possível, pois é somente assim que
é possível um crescimento de forma constante e bem alicerçado. Além de todas as atribuições, do incentivo ao crescimento, até por seu
papel de delegação, e do trabalho como um facilitador, ele deve ter em mente sempre formar outros líderes.
16. Um líder de verdade é aquele que sabe se impor sem a necessidade de causar constrangimento a seus subordinados. Ele sabe expor
suas idéias e ouvir o que os outros têm a dizer, sendo humilde o suficiente para acatar ideias novas que venham de outros. Enfim, lidera
sempre visando o bem coletivo sem se levar pelo individualismo.
17. Acredito que os Líderes influenciam pessoas. Eles têm uma visão que é maior do que eles mesmos e fazem com que outras pessoas
adotem essa visão como se fosse delas mesmas.
18. Líder é aquele prepara o liderado para ser um líder em potencial. Proporcionando conhecimento, desafios, habilidades e mudanças.
19. Líder é aquele que tem a competência e o carisma de ensinar e, ao mesmo tempo, a paciência e o entusiasmo para aprender.
20. Se não consegue conduzir sua equipe até seu objetivo, dentro do prazo, cronograma e custos, então talvez não seja um líder.
21. Todo líder, além de influenciar pessoas deve ser um líder serviçal. Para ser um bom líder, tem que saber servir.
22. Líder é aquele que sabe manter, mesmo em tempo de caos, sua equipe coesa e motivada.
23. Os verdadeiros líderes descobrem outros líderes. Identificam potenciais, e sutilmente influenciam os outros.
24. Líderes formam outros líderes.
25. Liderar é obter resultados através das pessoas. E não apesar delas.

7. Os Sete hábitos de
pessoas
espetacularmente
malsucedidas

8. 1
Eles vêm a si
mesmos e às
suas empresas
como
dominadores
do ambiente.

9. 2 Eles identificam-se tanto
com a empresa que não
há limites claros entre
seus interesses pessoais
e os da empresa.

10. 3
Eles parecem ter todas as respostas, quase sempre
deixando as pessoas perplexas com a velocidade e
exatidão com as quais lidam com questões complexas.

11. 4 Eles exigem que todos
fiquem 100% atrás deles,
eliminando impiedosamente
os que tentam minar seus
esforços.

12. Eles são porta-vozes perfeitos da empresa e quase
5 sempre dedicam a maioria de seus esforços a
gerenciar e desenvolver a imagem da empresa.

13. Eles tratam grandes obstáculos
6 como impedimentos temporários
a serem removidos ou superados.

14. 7 Eles nunca
hesitam em
retomar as
estratégias e
as táticas que
primeiro
deram
sucesso a eles
e as suas
empresas.

15. Você está preparado para ter um
chefe mais jovem do que você?

16. Liderança é
um esporte
de contato

17. Líder
“on de road”