3. Planificación Estratégica Establecer una visión, definir una misión, planificar y determinar objetivos, actúan positivamente en el desempeño de una organización, y por ende de una nación.
4. Planificación Estratégica La Planificación Estratégica permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión y orientar de una manera efectiva el rumbo de una organización, facilitando una acción innovadora de dirección y liderazgo.
5. Planificación a) Análisis situacional. b) Determinación de estrategias y objetivos. c) Formulación estratégica. d) Implementación de estrategias y planes.
6. Formulación estratégica DOFA, FODA o SWOT (por sus siglas en inglés), como quiera llamarse, es una herramienta de múltiple aplicación que puede ser usada por todos los departamentos de la organización en sus diferentes niveles, para analizar diferentes aspectos, entre ellos: nuevo producto, nuevo producto-mercado, producto, producto-mercado, línea de productos, unidad estratégica de negocios, división, empresa, grupo, etc.
7. FODA El análisis externotiene como objetivo fundamental, identificar y prever los cambios que se producen en términos de su realidad actual y comportamiento futuro; son denominados de acuerdo a sus efectos en: Amenazas: situaciones desfavorables, actuales o futuras, que deben ser enfrentadas con la idea de minimizar los daños potenciales sobre el funcionamiento y la sobrevivencia de la nación u organización. Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que se actúa, permitiendo obtener una adecuada mejoría en su posición de competitividad.
8. FODA El análisis internose refiere a aquellos aspectos internos de la nación u organización que se deben maximizar (fortalezas) o minimizar (debilidades) para enfrentar los retos que presenta ambiente externo. Fortalezas: posiciones favorables que se posee en relación con alguno de sus elementos (recursos, procesos, etc.) y que la colocan en condiciones de responder eficazmente ante una oportunidad o delante de una amenaza. Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia: recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente; las cuales no permiten responder eficazmente a las oportunidades y amenazas del ambiente externo.
9. FODA VENEZUELA Perspectiva Socio-Política: conformada por aspectos relacionados con la seguridad, justicia, infraestructura, salud, educación y por ende, en sus efectos en la sociedad venezolana. Perspectiva Socio-Económica: conformada por aspectos relacionados con la economía y finanzas de la nación, con los factores de producción del país y sus efectos en la sociedad y el medio ambiente. Perspectiva Socio-Cultural: conformada por aquellos aspectos que inciden en la sociedad, tomando en cuenta aspectos como su nivel cultural y disposición a la investigación y desarrollo.
10. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA ANALISIS INTERNO Fortalezas Sistema político democrático. Fuerte participación en organismos internacionales.Naciones Unidas (ONU), miembro fundador de la OEA, del Banco Mundial, del Fondo Interamericano de Desarrollo (BID), de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), de la Comunidad Andina (CAN), de la Asociación Interamericana de Integración (ALADI), entre otros.
11. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA ANALISIS INTERNO Fortalezas Ventajas comparativas en el área de red vial y ferroviario. Venezuela es uno de los países más urbanizados de Latinoamérica
12. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA ANALISIS INTERNO Debilidades Situación precaria de gobernabilidad que vive en el país, reflejado en el errado manejo con medios, iglesia, grandes y pequeños empresarios, con Estados Unidos, Colombia, agricultores y ganaderos, así como, con gobernadores y alcaldes que no pertenecen a partidos seguidores del gobierno nacional.
13. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA ANALISIS INTERNO Debilidades Combinación de una mala administración de la riqueza, unida a la corrupción y el clientelismo político, tanto en el gobierno como en las empresas del Estado, ha producido servicios y un sector público ineficientes. Política exterior cambiante, dirigida por las relaciones personalizadas y amistosas del gobierno, con naciones acusadas de apoyo al terrorismo (Libia, Irak y Cuba).
14. PERSPECTIVA SOCIO-POLÍTICA ANALISIS EXTERNO Oportunidades Observación de Organismos Internacionales, como la ONU y la OEA, quienes pueden solicitar la activación de los mecanismos de la Carta Democrática Interamericana. Los procesos de globalización, incluyendo las integraciones y convenios socio-políticos entre países. Acuerdos internacionales de libre comercio con los países americanos y una posible formación de un mercado común americano.
15. PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA ANALISIS EXTERNO Amenazas Inserción de la guerrilla colombiana, o de unidades terroristas en nuestro país, promovido por las relaciones del gobierno venezolano. La sanción de EEUU contra PDVSA
16. PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA ANALISIS INTERNO: Fortalezas Ubicación geográfica cerca de los mercados emergentes y más industrializados, así como la comunicación directa con el canal de Panamá. Tiene en subsuelo, uno de los depósitos de hidrocarburos más grandes del mundo, así como grandes cantidades de carbón, hierro, diamantes, agua, bauxita y oro, lo cual nos dan significativas ventajas con respecto a industrias de otros países. Posee impresionantes bellezas naturales, con cumbres andinas cubiertas de nieve en el este, selva amazónica en el sur-oeste y playas caribeñas en el norte. Importantes monumentos naturales como la Gran Sabana en el Parque Nacional Canaima, el Salto Ángel en el Auyantepui (la caída de agua más alta del mundo), demuestra que espectacular es la geografía de este país.
17. PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA ANALISIS INTERNO: Debilidades A pesar de existir una democracia política, no existe una democracia económica, ya que la inversión en muchas de las actividades económicas donde poseemos mayores ventajas y las cuales nos resultan muy rentables está restringida a los capitales privados. Estas actividades están reservadas para el Estado. Dependencia petrolera ha servido para financiar un Estado que cada año se ha hecho más grande, y en consecuencia requiere más dinero. En término reales, la estructura para financiarse con base a la renta petrolera ha fracasado. Cifras que miden el mal desempeño de la economía venezolana; desempleo , la inflación , Índice de Precios al Consumidor elevado, un bolívar sobre devaluado, un déficit fiscal y una contracción económica.
18. PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades Acuerdos internacionales de libre comercio con los países americanos y una posible formación de un mercado común americano. Revolución tecnológica, especialmente en el área de las telecomunicaciones y el desarrollo explosivo de la informática a nivel mundial. Asistencia a convenciones y cumbres y eventos de interés cultural, político, social y económico a nivel internacional. Mercados de países emergentes en crecimiento, a una tasa mayor a la de los países industrializados. Crecimiento del mercado petroquímico a nivel mundial, especialmente el plástico.
19. PERSPECTIVA SOCIO-ECONÓMICA ANÁLISIS EXTERNO: Amenazas Se vislumbra el fin de una etapa en la cual la economía mundial se basa en el petróleo como principal fuente de energía, siendo una amenaza constante frente a la aparición de fuentes de energía alternas al petróleo, pero más económicas, renovables y menos contaminantes. Interés de los países más desarrollados, especialmente EEUU, en tener mayor autonomía e independencia energética. Disminuir la dependencia de sus proveedores. Decisiones de la OPEP en cuanto a los recortes de producción que pueden poner en desventaja la economía del país. Fuga de capital nacional y extranjero, representado por empresas reconocidas y multinacionales exitosas. Aparición de una fuente de energía económica alterna al petróleo.
20. PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL ANÁLISIS INTERNO: Fortalezas Población joven dispuesta a luchar y trabajar por su nación y por un futuro mejor. Presencia de gente fuerte, ingeniosa, consistente y excelentes gerentes. País en crecimiento, que cuenta con el recurso humano necesario para llevar a cabo el desarrollo del mismo; su gente se caracteriza por ser trabajadora, entusiasta, solidaria y capaz de asumir nuevos retos. No hay conflictos étnico-religiosos. Cultura que acepta al extranjero. En materia de investigación y desarrollo se poseen grandes ventajas en áreas como la biomedicina y petrolera. Rentabilidad de la actividad creativa venezolana, ya que existen ingresos que se recaudan por vía de la actividad cultural, pudiéndose ver como un producto comercial muy mercadeable.
21. PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL ANÁLISIS INTERNO: Debilidades Presencia de una fuerte tendencia generalizada a percibir el entorno como algo que cambia sin que se le pueda controlar, razón por la cual se ha nutrido el fenómeno del paternalismo de Estado, y una fuerte relación de dependencia del ciudadano hacia las estructuras sociales dominantes. . % de los venezolanos vive en situación de pobreza. Medios de comunicación privados e independientes, condicionados por un artículo de la constitución que establece derecho a una información imparcial y veraz, siendo muestra de la licencia que tiene el Estado para controlar los medios a su criterio. Continua violación de los derechos humanos. Deficiencia en estrategias de correspondencia oferta-demanda cultural en Venezuela, ya que se han desarrollado pocos estudios sobre el consumo cultural, sobre sus gustos y su manera de relacionarse con las expresiones culturales.
22. PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades Observación de Organismos Internacionales, como la ONU y la OEA, quienes pueden solicitar la activación de los mecanismos de la Carta Democrática Interamericana. Mercado deseo de consumir nuestras artesanías, música y arte popular. Existe un nicho que han conquistado países como México, Colombia y Guatemala, con el cual podrían competir los productos venezolanos. Asistencia a convenciones y cumbres y eventos de interés cultural, político, social y económico a nivel internacional.
23. PERSPECTIVA SOCIO-CULTURAL ANÁLISIS EXTERNO: Amenazas Fuga de capital intelectual, promovido por los niveles de calidad de vida de los países desarrollados, y especialmente por los planes de captación de jóvenes profesionales promovidos por países como Canadá y Australia.
