• Save
Hati seorang pemimpin
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Hati seorang pemimpin

on

  • 868 views

Untuk referensi bagi mereka yang berminat menjadi pemimpin yang efektif. Syarat utama adalah kerendahan hati agar mampu melayani bawahan dengan kasih. Inilah yang ditulis oleh Ken Blanchard. Semoga ...

Untuk referensi bagi mereka yang berminat menjadi pemimpin yang efektif. Syarat utama adalah kerendahan hati agar mampu melayani bawahan dengan kasih. Inilah yang ditulis oleh Ken Blanchard. Semoga bermanfaat.

Statistics

Views

Total Views
868
Views on SlideShare
867
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 1

http://frans-wi.blogspot.com 1

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Hati seorang pemimpin Presentation Transcript

  • 1. HATI SEORANG PEMIMPIN(The Heart of Leader)Ken BlanchardpenyuntingDrs. FX. Sudirman MPd.
  • 2. Kunci mengembangkan orangadalahmendapati mereka ketikamereka melakukan sesuatudengan benar.Ucapkan:“ Trima kasih ya atas segalanya.”
  • 3. Orangyang baik prestasinyabangga akan dirinya.Prioritas seorang pemimpin adalah:1.Pastikan bawahan tahu sasaran yang harus dicapai.2.Lakukan segalanya untuk mendukung, mendorong, sertamembimbing mereka agar sasaran tercapai.Anda berkuasa untuk membantu mereka menjadipemenang.
  • 4. Jangan tunggu hingga orang-orang Andamelakukan segalanya dengan sangat benarbaru Anda memuji mereka.Berikan pujian setiap tahap kemajuan yang mereka capai.
  • 5. Umpan balik adalah sarapanbagi para juara.
  • 6. Tak seorangpun dapat membuat Andamerasa inferiorjika Anda tidak membiarkannya.Setiap hari orang punya dua pilihan, kita bisa merasa OKdengan diri sendiri; atau merasa kesal dengan diri sendiri.Menjadi diri sendiri membuat kita terbuka pada diri sendirisehingga tahu dan mau belajar dari kritik orang lain.
  • 7. Tak seorangpun dari kita yang sepandaikita semua.Dasar membangun Tim.
  • 8. Segala hal yang tidak layak dikerjakan,Tidak layak dikerjakan dengan baik.Dahulukan yang utamaSusun prioritas.
  • 9. Sukses bukan selamanyaDan kegagalan tidaklah fatalLuapkan kegembiraan atas keberhasilan dansesali kekalahan saat itu, kemudian lupakanUntuk fokus pada sasaran berikutnya.
  • 10. Jika Anda berhenti belajar,Anda berhenti tumbuh.Tiga hal yang pasti di dunia inikematian, pajak dan perubahan
  • 11. Dalam kehidupan ini yang Anda tolakmalah akan mendorong.Werner ErhardJiga Anda tidak suka pada sesuatu, bila tidak segeraAnda atasi, sesuatu itu akan mengganggu pikiran Anda.Perbanyak maaf, jangan menyimpan perasaan negatif.
  • 12. Jangan bekerja lebih keras tapibekerjalah lebih cerdas.“Jangan duduk saja di situ, lakukanlah.”lawan“Jangan kerja melulu, duduklah.”Jika Anda tidak meluangkan waktu untuk berpikir,menyusun strategi, dan menyusun prioritas, Anda akanbekerja jauh lebih keras, tanpa menikmati manfaat pekerjaanyang dikerjakan dengan cerdas.
  • 13. Orang-orang menyenangkan mungkintampaknya ketinggalan, namun biasanyamereka mengikuti perlombaanyang berbeda.Berpikir instan dan mengejar keuntungan jangka pendek.Tujuan menghalalkan cara.Kesabaran membantu kita menyadari bahwa bila kitamelakukan yang benar – sekalipu kita berkorban di jangkapendek – dalam jangka panjang pasti tidak percuma.
  • 14. Dalam mengelola sumber daya manusia,lebih mudah melonggarkan kendali ketimbangmengetatkannya.Mulai dengan pengawasan ketat dulu, baru melonggarkanitu lebih baik dari padalonggar dulu baru mengetati.
  • 15. Apapun yang layak dikerjakan,pada mulanya tidak perlu dikerjakandengan sempurna.Adalah tidak adil bersikap keras terhadap diri sendiriketika pertama kalinya Anda mencoba sesuatu yang baru.Adalah juga tidak adil untuk mengharapkan standar yangtidak realistis seperti itu dari orang lain.Kita tidak perlu harus persis benar untuk pertama kali.
  • 16. Setiap orang membutuhkan motivatoryang berbeda-beda.Cara memotivasi“Bila prentasimu baik dan engkau tetap ingin mempertahankan,hadiah apa yang engkau inginkan?”
  • 17. Hidup ini adalah soal mendapatkan nilai A.Mulai dari akhir.Tiga bagian dalam sistem evaluasi:1.Perencanaan prestasi, penetapan tujuan (kompetensi)2.Bimbingan. (interaksi, metode dan teknik)3.Evaluasi prestasi. (capaian kompetensi)
  • 18. Ciptakan Raving Fans (penggemar fanatik);pelanggan yang puas tidaklah cukup.Bedakan diri Anda dengan orang lain dalam meraihsimpati pelanggan, mereka akan memamerkan Andapada siapapun yang ditemui.
  • 19. Jika Anda ingin tahu mengapa orang-orangAnda tidak berprestasi dengan baik,bercerminlah.Tidak ada prajurit yang salah, yang banyak komandanyang bodoh.Tidak ada murid yang bodoh. yang banyak Guru yangtidak mengenal muridnya.(penyunting)
  • 20. Mengelola hanya demi meraih keuntunganadalah seperti main tenes, sementara mataAnda tertuju pada papan angkanya danbukan pada bolanya.Sukses dalam organisasi seperti kursi berkaki tiga;1.Penggemar fanatik,2.Karyawan fanatik,3.Kekuatan keuangan.